Praxis erfolgreicher Mitarbeitermotivation
Techniken, Instrumente, Arbeitshilfen
- 232 Seiten
- German
- ePUB (handyfreundlich)
- Über iOS und Android verfügbar
Über dieses Buch
Das traditionelle Führungsprinzip von Anordnung und Gehorsam funktioniert nicht mehr. Doch ohne die Bereitschaft der Mitarbeiter, bestimmte Arbeiten zu verrichten und sich anzustrengen, kann kein Unternehmen existieren. Mitte der 1990er-Jahre wurde von manchen Theoretikern die Meinung vertreten, Menschen seien durch andere Menschen ohnehin nicht zu motivieren. Das galt als schick und fortschrittlich. Jeder erfahrene Praktiker wird aber bestätigen, dass es in vielen Führungssituationen ohne bewährte und mit Bedacht eingesetzte Leistungsanreize nun mal nicht geht - so sehr man das aus ideologischen Gründen bedauern mag. Nur 14 Prozent der Mitarbeiter arbeiten laut wissenschaftlichen Studien engagiert, jeder fünfte Mitarbeiter hat innerlich gekündigt. Die Ursachen dieser schwindenden Arbeitszufriedenheit sind meist hausgemacht und auf interne Managementfehler zurückzuführen. Das sollte jeder Führungskraft zu denken geben.Anliegen dieses Buches ist es, den Leser mit praxisbewährten Theorien, Techniken und Instrumenten der Mitarbeitermotivation vertraut zu machen. Pragmatisch, umsetzbar, uneitel und mit dem Ziel, dem Leser das in den letzten Jahrzehnten immer schwieriger gewordene Führungsgeschäft zu erleichtern.
Häufig gestellte Fragen
Information
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Titel
- Impressum
- Inhalt
- Vorwort: Mitarbeitermotivierung ist Führungsalltag
- 1. Mitarbeitermotivation heute
- 2. Hilfreiche Theorien der Motivationspsychologie
- 3. Wege zur Arbeitsmotivation
- 4. Vertrauen als Basis der Mitarbeitermotivation
- 5. Motivation durch Kommunikation
- 6. Erfolgsorientierte Zielsetzung und Delegation
- 7. Motivierendes Kontrollieren und Kritisieren
- 8. Grundprinzipien motivierenden Führens
- Anhang A: Arbeitshilfen
- Anhang B: Übungen und Tests
- Anhang C: Selbstlern- und Trainermaterial
- Ergänzende Literatur