Beratung anders.
Consulting für Betriebsräte und Gewerkschaften Gewerkschaften im Umbruch - neue Anforderungen, neue Antworten
- 272 Seiten
- German
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Beratung anders.
Consulting für Betriebsräte und Gewerkschaften Gewerkschaften im Umbruch - neue Anforderungen, neue Antworten
Über dieses Buch
In Zeiten der Globalisierung und vielschichtiger sozio-ökonomischer Veränderungen steigt der Stellenwert richtungweisender Konzepte einer nachhaltigen Standort- und Arbeitsplatzsicherung. Darüber hinaus müssen Antworten auf Fragen zukünftiger Arbeitsformen und der Zukunft sozialer Sicherungssysteme in der Gesellschaft gefunden werden. Wie können Berater zur Stärkung von Mitbestimmung, Beteiligung und Sozial(staats-)prinzip beitragen? Welche Projekte und Programme sind geeignet, auch mit Hilfe von externem Sachverstand ein soziales und demokratisches Europa zu schaffen, in welchem Gewerkschaften und betriebliche Interessenvertreter die Belange der Beschäftigten und ihrer Familien effektiv sichern können?Zielgruppenspezifische Beratung für Gewerkschaften und Betriebsräte sowie wissenschaftliche Forschung können auf der Suche nach betrieblichen und gesamtgesellschaftlichen Lösungen Unterstützung bei der Bewältigung dieser Herausforderungen anbieten. Vor diesem Hintergrund versucht das vorliegende Buch "Beratung anders. Consulting für Betriebsräte und Gewerkschaften" Einblicke in Erfahrungswelten und Perspektivendebatten verschiedener Akteursgruppen zu eröffnen. Dieses Buch richtet sich sowohl an Gewerkschaftsvertreter/innen und Betriebsräte als auch an interessierte Fachleute (Wissenschaft, Stiftungen, Berater, etc.).
Häufig gestellte Fragen
Information
Beratung von Betriebsräten in Europa: von der Diagnose zur Antizipation
A – Ausgangssituation: Die Vielfalt der Bedingungen in Europa
B – Versuch einer Typologie der Beratungstätigkeit auf Grundlage von Fallstudien
1. Wer ist der Berater?
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Titel
- Impressum
- Inhalt
- Vorwort
- Gewerkschaften im Umbruch – Neue Anforderungen, neue Antworten
- Perspektiven der arbeitsorientierten Beratung – Neue Handlungsfelder aus Sicht der Gewerkschaften
- Michael Vassiliadis, Mitglied des Geschäftsführenden Vorstandes der Industriegewerkschaft Bergbau, Chemie, Energie im Gespräch mit Klaus Kost (Hrsg.) und Uwe Knape
- Gewerkschaftliche Beratung und europäische Netzwerke
- Tarifverträge und Berater – Neue Handlungsfelder für Arbeitnehmerinteressen
- Die gewerkschaftliche Innovations- und Strukturpolitik und die Rolle der Berater
- Betriebsräte und Berater – Betriebsratsarbeit als Innovationstreiber
- «Immer nur Restrukturierung – und wo bleiben die Beschäftigten?» Restrukturierungsprozesse und arbeitsorientierte Berater
- Verhandeln mit Strategie
- Neuansätze der arbeitsrechtlichen Unterstützung für Betriebsräte und Gewerkschaften
- Externe Berater und Sachverständige für den Betriebsrat
- Beratung von Betriebsräten in Europa: Von der Diagnose zur Antizipation
- «Äpfel und Birnen» vergleichbar machen: Berater im interkulturellen Kontext
- Arbeitnehmerbeteiligung jenseits nationaler Grenzen. Anforderungsprofil an Beratung für Betriebsräte und Gewerkschafter 194
- Von der Technologieberatung zur Gestaltung sicherer und guter Arbeit
- Die Einführung von Informationsmanagement im Mitbestimmungsumfeld
- Arbeitsorientierte Forschung und Beratung – Gemeinsamkeiten und Unterschiede
- Vom Personaltransfer zur Personalentwicklung
- Autoreninformationen