Handbuch Kollegiales Teamcoaching
Systemische Beratung in Aktion
- 228 Seiten
- German
- ePUB (handyfreundlich)
- Über iOS und Android verfügbar
Über dieses Buch
Menschen in Wissenschaft und Wirtschaft, in Bildung und Verwaltung, Führungskräfte, Berater und Beraterinnen sind mit Aufgaben konfrontiert, die für sie neu, überraschend, fordernd und komplex sind. Prozesse sind fließend, Perspektiven wechseln, Informationen wollen verarbeitet werden, Technologien verdichten die Kommunikationsprozesse, alles geschieht gleichzeitig.Menschen wollen weiterkommen, müssen sich entscheiden, wollen Fehler vermeiden, haben Angst zu scheitern. Das Gefühl für Richtig und Falsch hat sich verflüchtigt. Alte Muster der Sicherheit und Stabilität haben sich verändert. Es braucht Orte der Ruhe, der Besinnung und Reflexion.Das Kollegiale Teamcoaching hat sich in dieser Zeit der Labilisierung als Raum des gemeinsamen Denkens in einer Runde mit Kollegen und Kolleginnen entwickelt. Es hat sich als eigene Form herausgebildet, um die individuellen Potentiale in chaotisch erscheinenden Situationen zu aktivieren. KTCs schaffen überraschende Wandlungen und Perspektiven - sie sind Werkstatt, Bühne, Rüttelstrecke und Testlabor für die Erprobung des Neuen.
Häufig gestellte Fragen
Information
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Titel
- Impressum
- Inhaltsverzeichnis
- Vorwort
- Einleitung: Grundzüge und Aufbau des KTC-Handbuchs
- 1. Person und System
- 2. Dynamik und Komplexität
- 3. Persönlichkeitstheoretische Grundlagen
- 4. Szenen und Praxisbilder des KTCs
- 5. Einführung der KTC-Methode
- 6. Rollen, Phasen und Dynamik im Prozess des KTC
- 7. Varianten und Anwendungsfelder des KTC
- 8. Bezugstheorien: Acht Pfade der Erkenntnis
- 9. Musterwechsel und Durchbruchsziele
- 10. KTC als systemische Intervention
- 11. Die Essenz des KTC
- Nachklang
- Autoren
- Grafikverzeichnis
- Literaturverzeichnis