Effiziente Personaleinsatzplanung
Service- und Mitarbeiterorientierung erfolgreich verbinden
- 124 Seiten
- German
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Effiziente Personaleinsatzplanung
Service- und Mitarbeiterorientierung erfolgreich verbinden
Über dieses Buch
Dieses Werk erläutert, wie die zahlreichen Rahmenbedingungen bei der Personaleinsatzplanung und der Dienstplangestaltung zu berücksichtigen sind, damit eine effektive und serviceorientierte sowie erfolgs- und ergebnisorientierte Personaleinsatzplanung gelingen kann. Viele praktische Beispiele unterstützen die Vermittlung des erforderlichen differenzierten Wissens und verdeutlichen, dass Arbeitszeitgestaltung eine wichtige Führungs- und Managementaufgabe ist."Mit den sehr praxisrelevanten Beiträgen ist es [dem Autor] gelungen, das weite Spannungsfeld von den Rechtsgrundlagen über tarifvertragliche Regelungen bis hin zur Arbeitszeitgestaltung hervorragend zu beschreiben. Damit eignet sich das Werk bestens für all diejenigen, die im Pflegebereich in Führungsverantwortung stehen."(Peter Bechtel, Vorsitzender des BALK e.V.)"Das vorliegende Buch [...] setzt da an, wo die Personalressource direktproportional sich auf Effektivität, Qualität und Effizienz auswirkt."(Marie-Luise Müller, Ehrenpräsidentin des Deutschen Pflegerats e.V.)
Häufig gestellte Fragen
Information
1 Rechtsgrundlagen des Arbeitsrechts
Arbeitnehmer | Sonstige Beschäftigte |
„Weisungsgebunden“, d. h. im Wesentlichen fremdbestimmt | „Selbständig“, d. h. im Wesentlichen freie Bestimmung von Ort, Zeit usw. |
Eingliederung in eine fremde Arbeitsorganisation (Betriebsstätte u. -mittel werden vom Dienstberechtigten zur Verfügung gestellt) | Selbständig (Arbeit mit eigenen Mitteln) |
Lohn oder Gehalt als fest vereinbarte Vergütung | Erfolg- oder zeitabhängige Bezahlung |
Entgeltfortzahlung bei Krankheit, Urlaub usw. | Unternehmerrisiko |
Abführung von Lohn- und Sozialversicherungsbeiträgen | Ausweisung der Mehrwertsteuer |
Im Wesentlichen nur ein Auftraggeber | I. d. R. mehrere Auftraggeber |
Persönliche Arbeitsleistung | Subunternehmer, eigene Arbeitnehmer |
1.1 Gesetze
- Nichtdispositives Gesetzesrecht
Bedeutung: Gesetz, vom dem weder zugunsten noch zu Lasten des Arbeitnehmers abgewichen werden darf, weder durch Einzel- (Arbeitsvertrag) noch durch Kollektivvereinbarung (Tarifvertrag, Betriebsvereinbarung etc.). Beispiel: § 6 Abs. 1 Mutterschutzgesetz (abweichende Vereinbarungen sind nach § 134 BGB nichtig) - Einseitig dispositives Gesetzesrecht
Bedeutung: Gesetz, von dem zugunsten des Arbeitnehmers durch Einzel- (Arbeitsvertrag) oder durch Kollektivvereinbarung (Tarifvertrag, Betriebsvereinbarung etc.) abgewichen werden darf.
Beispiel: § 13 Abs. 1 S. 3 Bundesurlaubsgesetz - Tarifdispositives und dispositives Gesetzesrecht
Bedeutung: Bei tarifdispositivem Gesetzesrecht darf zugunsten oder zu Lasten des Arbeitnehmers durch Tarifvertrag abgewichen werden. Bei dispositivem Gesetzesrecht darf durch Einzel- (Arbeitsvertrag) oder durch Betriebsvereinbarung abgewichen werden.
Beispiel: § 622 Abs. 4 S. 1 BGB (Abweichung durch Tarifvertrag); § 616 BGB (Abweichung vom Grundsatz „kein Lohn ohne Arbeit“ durch Individualvereinbarung)
- Arbeitszeitgesetz ArbZG,
- Arbeitsschutzgesetz ArbSchG,
- Betriebsverfassungsgesetz BetrVG,
- Bürgerliche Gesetzbuch BGB (im Besonderen §§ 611–630 BGB),
- Bundeserziehungsgeldgesetz BErzGG (im Besonderen §§ 15–21 BErzGG),
- Bundesurlaubsgesetz BurlG,
- Entgeltfortzahlungsgesetz EFZG,
- Jugendarbeitsschutzgesetz JArbSchG,
- Mutterschutzgesetz MuSchG,
- Pflegezeitgesetz PflegeZG,
- Personalvertretungsgesetze (Bund und Länder) BPersVG, LPersVG,
- Sozialgesetzbuch Viertes Buch SGB IV (im Besonderen § 8 SGB IV),
- Sozialgesetzbuch Fünftes Buch SGB V (im Besonderen §§ 44, 45, 48 SGB V),
- Sozialgesetzbuch Neuntes Buch SGB IX (im Besonderen §§ 124, 125 SGB IX),
- Teilzeit- und Befristungsgesetz TzBfG.
1.2 Tarifvertrag
- Regelungen im Arbeitsvertrag zur außertariflichen Vergütung,
- Regelungen im Tarifvertrag zur Kündigungsfrist,
- Regelungen in einer Betriebsvereinbarung zur Ruhezeit.
Inhaltsverzeichnis
- Deckblatt
- Titelseite
- Impressum
- Inhaltsverzeichnis
- Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen
- Einleitung
- 1 Rechtsgrundlagen des Arbeitsrechts
- 2 Pflichten des Arbeitnehmers aus dem Arbeitsvertrag
- 3 Pflichten des Arbeitgebers aus dem Arbeitsvertrag
- 4 Arbeitsgesetze
- 5 Tarifverträge, Betriebs- und Dienstvereinbarungen
- 6 Empfehlungen für eine menschengerechte Arbeitszeitgestaltung
- 7 Empfehlungen für eine betriebswirtschaftliche Arbeitszeitgestaltung
- 8 Arbeitszeitgestaltung als Führungsaufgabe
- 9 Methoden und Techniken der Dienstplangestaltung
- 10 Gestaltung von Arbeitszeitmodellen
- Literatur
- Stichwortverzeichnis
- Der Autor