Mitarbeiterbeteiligung und Mitbestimmung im Unternehmen
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Mitarbeiterbeteiligung und Mitbestimmung im Unternehmen

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Information

Jahr
2019
ISBN
9783110860870

Inhaltsverzeichnis

  1. Inhaltsverzeichnis
  2. Einleitung
  3. Teil I. Begründung und Auswirkung der Mitarbeiterbeteiligung
  4. Teil I. Begründung und Auswirkung der Mitarbeiterbeteiligung
  5. II. Materielle und immaterielle Mitarbeiterbeteiligung in der Bundesrepublik Deutschland
  6. III. Mitarbeiterbeteiligung vor dem Durchbruch? Anmerkungen zur voraussichtlichen Entwicklung der Kooperationsbeziehungen in der Wirtschaft
  7. IV. Zur ökonomischen Analyse von Mitarbeiterbeteiligungsrechten
  8. Teil II. Empirische Analyse
  9. V. Betriebliche Strategien der Befriedigung von Arbeitnehmerbedürfnissen - Voraussetzungen und Konsequenzen
  10. VI. Trennung von Eigentum und Verfügungsgewalt und Mitbestimmung. Empirische Befunde zum Mitbestimmungspotential in eigentümer- und managerkontrollierten Unternehmen
  11. VII. Formen der Arbeitnehmer- Arbeitgeberkooperation und ihre Auswirkungen auf die Unternehmensleistung und Entlohnung
  12. VIII. Mitbestimmung in zeitlicher Perspektive Ergebnisse einer Fallstudie in einem Großbetrieb der Automobilindustrie
  13. IX. Betriebliche Auswirkungen und wirtschaftspolitische Aussichten
  14. Teil III. Beispiele aus der Praxis
  15. X. Das PSI-Modell: Konturen, Erfahrungen und der Versuch einer Beurteilung
  16. XI. Das Strukturprofil - eine Diskussionsgrundlage für die Auswirkungen von Modellen der Mitarbeiter- Beteiligung
  17. Teil IV. Theoretische Untersuchungen
  18. XII. Individueller Arbeitseinsatz in Selbstverwaltungs-, Gewinnbeteiligungs- und kapitalistischen Unternehmen
  19. XIII. Die Evolution kapitalistischer und laboristischer Unternehmungen als Prozeß der Selbstorganisation
  20. XIV. Kommentar zu T. Eger und P. Weise: „Die Evolution kapitalistischer und laboristischer Unternehmungen als Prozesse der Selbstorganisation."
  21. XV. Kritik und Neubegründung der Mitbestimmung
  22. Biographische Notizen