Regionale Netzwerke
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Regionale Netzwerke

Gesellschaftliche Nachhaltigkeit gestalten – am Beispiel von Lernpartnerschaften zwischen Schulen und Unternehmen

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Gesellschaftliche Nachhaltigkeit gestalten – am Beispiel von Lernpartnerschaften zwischen Schulen und Unternehmen

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Inhaltsverzeichnis
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Über dieses Buch

Eine nachhaltige Entwicklung erfordert eine umfassende Transformation unserer Gesellschaft. Klar ist: Klassische Politikmuster reichen dafür kaum aus. Auch verfügen einzelne Akteure meist nicht über ausreichende Mittel und Informationen, um Veränderungen alleine voranzutreiben. Daher kommt regionalen Nachhaltigkeitsnetzwerken und Kooperationen eine zentrale Bedeutung zu – insbesondere zwischen Unternehmen und anderen gesellschaftlichen Gruppen. Carolin Baedeker zeigt anhand eines Netzwerks zwischen Schulen und Unternehmen in Wuppertal wie regionale Netzwerke einen entscheidenden Beitrag für eine nachhaltige Entwicklung leisten. Sie bilden den Ankerpunkt einer Vernetzung im Mehrebenensystem – von der individuellen über die lokale und regionale bis zur gesamtgesellschaftlichen Ebene. Die Autorin identifiziert wesentliche Merkmale und Erfolgsfaktoren für regionale, innovationsorientierte Netzwerke und entwickelt daraus das Modell eines Lernenden Netzwerks mit kreativen Agenten. Deutlich wird, wie regionale Akteure von gegenseitigem Vertrauen, emotionaler Bindung, spezifischer Vor-Ort-Kenntnis und konkreter Ergebnisorientierung profitieren.

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Information

Inhaltsverzeichnis

  1. Regionale Netzwerke
  2. Inhaltsverzeichnis
  3. 1. Einleitung
  4. 2. Geographische Einordnung des Untersuchungsthemas
  5. 3. Theoretisch-konzeptionelle Grundlagen
  6. 4. Methodologie und Methodik
  7. 5. Untersuchungsgegenstand und Untersuchungsraum
  8. 6. Nachhaltige Entwicklung als Leitidee der regionalen Vernetzung zwischen Schule und Unternehmen
  9. 7. KURS 21 – Ein regionales Akteursnetzwerk zwischen Schulen und Unternehmen
  10. 8. Die organisationale Ebene der Unternehmen und Schulen im Netzwerk KURS 21
  11. 9. Individuelle Faktoren als Triebfedern des Handelns
  12. 10. Zusammenfassende Diskussion der Ergebnisse
  13. 11. Schlussbetrachtung
  14. 12. Zusammenfassungen
  15. Abbildungsverzeichnis
  16. Tabellenverzeichnis
  17. Abkürzungsverzeichnis
  18. Danksagung
  19. Literatur
  20. Anhang