Compliance im Krankenhaus
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Compliance im Krankenhaus

Risiken erkennen - Rahmenbedingungen gestalten

  1. 396 Seiten
  2. German
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Compliance im Krankenhaus

Risiken erkennen - Rahmenbedingungen gestalten

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Inhaltsverzeichnis
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Über dieses Buch

Compliance im Krankenhaus ist kein neues, aber ein wichtiges und vielschichtiges Thema. Andere Werke, welche die Deutsche Krankenhaus Verlagsgesellschaft zu Datenschutz, Korruptionsprävention und Krankenhaushaftung veröffentlicht hat, untermauern diese These. Trotz des Konsenses, der über die große Bedeutung von Compliance im Krankenhaus besteht, handelt es sich um ein entwicklungsfähiges und -bedürftiges Gebiet. Es scheint nur eine Frage der Zeit zu sein, bis sich für Krankenhaus-Fälle zuständige Gerichte und Behörden intensiver damit befassen werden. Im Vergleich zu der Flut von Publikationen, die sich entweder mit allgemeinen Compliance-Fragen oder Compliance im Gesundheitswesen beschäftigen, sind Detailbetrachtungen spezieller Krankenhaus-Aspekte unter einer "Compliance-Klammer" bislang eher rar gesät. Ferner scheint es so, dass sich viele Krankenhausvertreter zwar für das Thema interessieren, der Einführung eines Compliance-Management-Systems (CMS) aber (noch) skeptisch gegenüberstehen.Das vorliegende Werk versteht sich als Einführung und will einen Beitrag zur Schließung der zuvor angesprochenen Lücke leisten. Es besteht aus einem allgemeinen Teil, der primär Fragen der Compliance-Organisation im weiteren Sinne und grundsätzliche Haftungsrisiken behandelt (vgl. z.B. den Beitrag von Bock zur Zertifizierung von CMS), und einem besonderen Teil, der ausgewählte Spezialthemen anreißt (vgl. z.B. den Beitrag von Kudlich/Neelmeier zu Behandlungsaspekten). Indem es erfahrene Praktiker zu Wort kommen lässt, die von Compliance-Maßnahmen in ihren Unternehmen berichten (vgl. die Beiträge von Marquardt/Alexy und Lambers/Schneider), will es interessierten Krankenhausverantwortlichen entsprechende Anschauungshilfen geben. Die Perspektive von Krankenhauspraktikern kommt darüber hinaus auch bei der Betrachtung fachjuristischer Fragestellungen zum Tragen, die z.B. Kooperationen oder interne Untersuchungen betreffen (vgl. die Beiträge von Teubner/Tetzel und Dann/Jones).

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Information

Jahr
2015
ISBN
9783170382176

Inhaltsverzeichnis

  1. Compliance Cover
  2. Compliance Impressum E-Book
  3. Compliance Inhalt
  4. Inhaltsverzeichnis
  5. Vorwort
  6. A Allgemeiner Teil
  7. I Compliance-Grundlagen
  8. II Essentielle Bestandteile eines Compliance-Management-Systems im Krankenhaus am Beispiel der Sana Kliniken AG
  9. III Implementierung eines Compliance-Management-Systems im Krankenhaus am Beispiel der Sana Kliniken AG
  10. IV Compliance-Management-System des Universitätsklinikums Düsseldorf
  11. V Zertifizierung von Compliance-Management-Systemen: Sinnhaftigkeit und Möglichkeiten
  12. VI Haftung von Organisationsverantwortlichen für Non-Compliance der Mitarbeiter
  13. VII Folgen von Non-Compliance der Mitarbeiter für ein Krankenhaus
  14. VIII Strafrechtliches Krisenmanagement
  15. IX Interne Erhebungen in Krankenhäusern
  16. B Besonderer Teil
  17. I Abrechnung: Compliance relevante Problembereiche
  18. II Kooperationen: Compliance relevante Problembereiche
  19. III Behandlung: Compliance relevante Problembereiche
  20. IV Arbeitsstrafrechtlich relevante Beziehungen
  21. Verzeichnisse
  22. Autorenverzeichnis