Agiler Kapitalismus
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Agiler Kapitalismus

Das Leben als Projekt

  1. 208 Seiten
  2. German
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Das Leben als Projekt

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Über dieses Buch

Vor bald 20 Jahren formulierte eine Handvoll Programmierer und Softwareexperten das Gründungsdokument der agilen Bewegung. Das Agile Manifest veränderte Arbeitsweisen und Selbstverständnis einer ganzen Branche, seine Prinzipien wurden insbesondere bei Start-ups populär. Seine Wirkung geht jedoch weit darüber hinaus: In nahezu jeder Branche, ja für unser ganzes Leben wird Agilität gefeiert und gefordert.Aus Arbeitern und Angestellten in festen Abteilungen mit steilen Hierarchien werden in der schönen neuen Projekt-Welt Teamer mit wechselnden Rollen und Aufgaben, Vorgesetzte zu ihren Coaches, ganze Unternehmen erfinden sich als Projekte neu. Auch im Privatleben heißt die Parole: Sei agil, beweglich, flexibel! Bleib nicht stehen, investiere in dich selbst, erfinde dich neu! Als project owner unserer selbst sind wir angehalten, uns zu messen und zu optimieren, Rechenschaft abzulegen über unsere performance im Projekt des Lebens. Wir zählen unsere Schritte, überwachen unseren Schlaf und berechnen unseren Gesundheits-Score.Von linker Seite wird diesen Entwicklungen eher mit Wohlwollen begegnet, sie werden gar in einem Atemzug genannt mit Technologien und Praktiken wie offenen Standards, Open Source und Bürger-Partizipation. Doch Timo Daum zeigt: Das Dogma der Agilität passt perfekt zu den Anforderungen des Digitalen Kapitalismus, die historische Tendenz immer größerer Freiheit in der Sklaverei findet hier ihre Vollendung – Geschwindigkeitsdruck und Kontrolle sind bloß nach innen verlegt.

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Information

Jahr
2020
ISBN
9783960542438

Anmerkungen

Fremdsprachige Zitate übersetzt durch den Autor.

Die schöne neue Welt der Agilität

1 The Agile Manifesto, 2001, http://agilemanifesto.org
2 https://agilemanifesto.org/iso/de/manifesto.html, 28.4.2020.
3 Claudia Lemke et al., »Zalando Radical Agility. Vom Online-Retailer zur Fashion-Plattform«, in: Walter Brenner, Kathrin Kirchner, Einführung in die Wirtschaftsinformatik. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg 2017, S. 26.
4 Ulf J. Froitzheim, »Ostentativ leger«, in: brand eins Innovation 2018.
5 Andreas Boes et al., »Lean« und »agil« im Büro. Transcript, Bielefeld 2019, S. 12.
6 Sebastian Olbert, Hans G. Prodoehl, Überlebenselixier Agilität: Wie Agilitäts-Management die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen sichert. Springer Fachmedien, Wiesbaden 2019.
7 Bundesministerium der Verteidigung, Weißbuch 2016. Zur Sicherheitspolitik und zur Zukunft der Bundeswehr. Juni 2016, S. 134.
8 Finn Geipel et al., »Settings in the Canon, Sprints as Rhythm: Development of an Interdisciplinary Procedure Model for the Experimental Zone«, in: Séverine Marguin et al., Experimental zone. An interdisciplinary investigation on the spaces and practices of collaborative research. Park Books, Zürich 2019, S. 14.
9 Susanne Grätsch, Kassandra Knebel, Agile Methoden im Überblick. Berlinerteam.de, 29.3.2018. Eric Ries, The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. Crown Business, New York, NY 2011.
10 Verbundprojekt diGAP, Schwerpunktgruppe »Projekt- und Teamarbeit in der digitalisierten Arbeitswelt«, https://gute-agile-projektarbeit.de
11 Evgeny Morozov, Francesca Bria, Die smarte Stadt neu denken. Wie urbane Technologien demokratisiert werden können. Hrsg. von der Rosa-Luxemburg-Stiftung, Berlin 2017, S. 34f.
12 Mishkin Berteig, Lean, Agile and Capitalism – Just a Thought, 18.12.2006, http://www.agileadvice.com/2006/12/18/uncategorized/lean-agile-and-capitalism-just-a-thought
13 Ohne Autor, »Audi streicht jede sechste Stelle in Deutschland«, in: Frankfurter Allgemeine Zeitung, 28.11.2019.
14 Susan A. David, Emotional Agility. Penguin Random House, New York, NY 2016.
15 Ulrich Bröckling, Gute Hirten führen sanft. Über Menschenregierungskünste. Suhrkamp, Berlin 2017, S. 113.
16 Gerlinde Albrecht, Sabine Fries, Achtsamkeit im Job: Zufriedener und entspannter mit MBSR. Herder, Freiburg 2016, S. 32.
17 Frederick Winslow Taylor, The Principles of Scientific Management. Harper & Brothers, New York, NY 1911.
18 Aaron Dignan, Brave New Work: Are You Ready to Reinvent Your Organization? Portfolio/Penguin, New York 2019, S. 13.
19 Ebd., S. 246.

Die agile Revolution. Vom Wasserfallmodell zum distributed Scrum

1 Edward M. Coffman, The War to End All Wars. The American Military Experience in World War I. University Press of Kentucky, Lexington, KY 1998.
2 Tom Seymour, Sara Hussein, »The History Of Project Management«, in: International Journal of Management & Information Systems (IJMIS), 18(4) 2014, S. 233-240.
3 Peter Naur, Brian Randell, Software Engineering. Report on a Conference Sponsored by the NATO Science Committee, Garmisch, Germany, 7th to 11th October 1968, S. 75.
4 Winston W. Royce, »Managing the Development of Large Software Systems«. Proceedings, IEEE WESCON, August 1970, S. 1-9.
5 Mark C. Layton, Steven J. Ostermiller, Agile Project Management for Dummies. John Wiley & Sons, Inc., Hoboken, NJ 2017, S. 11.
6 Jeff Sutherland, Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time. Crown Business, New York 2014, S. vii.
7 Sharon Florentine, »More than half of IT projects still failing«, in: CIO.com, 11.05.2016. The Standish Group, Report CHAOS, 2014, https://www.projectsmart.co.uk/white-papers/chaos-report.pdf. Louis Woodhill, »The Obamacare Website Failed For The Same Reason The Soviet Union Did«, in: Forbes, 13.11.2013. Rajeev Syal, »Abandoned NHS IT system ha...

Inhaltsverzeichnis

  1. Cover
  2. Über den Autor
  3. Title
  4. Impressum
  5. Inhalt
  6. Die schöne neue Welt der Agilität
  7. Die agile Revolution. Vom Wasserfallmodell zum distributed Scrum
  8. Die große Code-Industrie. Einblick in den Maschinenraum der Algorithmenfabriken
  9. Das Kapital dressiert, der Arbeiter pariert
  10. Vom Fließband zur Agilität: Drei Revolutionen in der Automobilindustrie
  11. Wir sind ja nicht zum Spaß hier
  12. Wo ist bloß der Chef geblieben?
  13. Free solo: Arbeitskraftunternehmer von der Dampfmaschinenzeit bis heute
  14. Das Kapital macht agil, bei Arbeit, Sport und Spiel
  15. Anmerkungen
  16. Glossar
  17. Auswahlbibliografie
  18. Zu diesem Buch
  19. Dank
  20. Nachwort von Phoebe V. Moore