Auf dem Weg
Erfahrungen mit Digital Leadership
- 108 Seiten
- German
- ePUB (handyfreundlich)
- Über iOS und Android verfügbar
Auf dem Weg
Erfahrungen mit Digital Leadership
Über dieses Buch
"Auf dem Weg: Erfahrungen mit Digital Leadership" ist ein Buch von Praktikern für Praktiker. Acht Führungskräfte, Coaches und Berater aus unterschiedlichen Branchen und Unternehmen, wie Telekom, Deutsche Post, WDR und Infineon, schildern anschaulich, welche Erfahrungen sie mit Führung von Mitarbeitern und Teams in Zeiten der digitalen Transformation gemacht haben. Mit der innovativen Methode Book Sprints beweisen die Autoren, dass es als Community gelingen kann in drei Tagen das erste Book Sprints Buch über Digital Leadership zu schreiben.Die Autoren beschreiben ihre Erfahrungen mit Digital Leadership, wie z.B. über virtuelle Teams in einem Projekt mit 400 Mitgliedern oder neue Formate für schnelle Entscheidungsfindungen. Sie stellen sich Fragen wie: ist Vertrauen im Team immer noch die Grundlage für erfolgreiche Zusammenarbeit? Wie verändert sich Führung im digitalen Zeitalter? Wie führe ich Generation Y, Z und Millennials? Ist Wissen noch Macht oder wie erzeugt man jetzt Wirkung im Unternehmen? Wie bewahrt der Mensch seinen inneren Fokus in einer sich ständig verändernden Welt? Wie passen Achtsamkeit und Digital Leadership zusammen? Worin findet der Mensch einen Sinn, wenn die Arbeitswelt immer digitaler und virtueller wird?Der Leser erhält Einblick in wahre Geschichten aus dem Leben, hört teils provokante Thesen und lernt grundlegende Überlegungen zu den Themen kennen. Das Buch lebt besonders von vielen wertvollen Tipps für den Führungsalltag als Digital Leader sowie weiterführenden Denkimpulsen. Ein höchst interessantes und leicht zu lesendes Buch für alle, die sich auf dem Weg durch die digitale Transformation befinden.
Häufig gestellte Fragen
Information
Einleitung
Vorwort
wie ist dieses Buch entstanden?
In erster Linie möchten wir Ihnen einige Denk- und Veränderungsimpulse geben und dabei insbesondere
- die wichtigsten Herausforderungen benennen, um die digitale Transformation erfolgreich zu gestalten
- unsere persönlichen Erfahrungen und Beispiele aus der Unternehmensrealität einbringen
- Ihnen relevante Tipps, Tricks und weiterführende Literatur empfehlen
Ihnen wünschen wir viel Spaß beim Lesen.
20.-22.07.2017
Was ist Digital Leadership?
- Volatile (unbeständig)
- Uncertain (ungewiss)
- Complex (komplex)
- Ambigous (ambivalent).
- Wissen ist allgemein verfügbar und für jedermann jederzeit und überall abrufbar. Das Alleinstellungsmerkmal „ich weiß etwas, was du nicht weißt“ ist als Instrument der Macht Vergangenheit. In der Konsequenz müssen Führungskräfte lernen, anders mit Wissen umzugehen.
- Traditionelle Führung wird in weiten Teilen von neuem Führungsverhalten ersetzt. Die größte Herausforderung für Führungskräfte in der digitalen Transformation ist es, die Kontrolle aufzugeben, aber gleichzeitig die Führung zu behalten.
- Führung muss sich an die neue Realität von Teams anpassen. Teams werden immer virtueller und vernetzter, d. h. sie arbeiten immer weniger an einem Ort zusammen. Kommunikation und Moderation sind die Erfolgsfaktoren.
- Teams, aus allen Teilen der Welt zusammengestellt, mit unterschiedlichen Auffassungen über Religion, Ethik und Politik, suchen nach dem Sinn dessen, was sie in ihrer Arbeitswelt tun.
Thesen zu Digital Leadership
- Geben Sie acht auf sich selbst
- Fokus nach innen ist die Basis für Erfolg
- Wenn Sie schneller werden möchten, entschleunigen Sie
- Zeit ist Geld? – Zeit ist Leben
- Wissen wird breitflächig geteilt
- Virtuelle Teams funktionieren besser nach einem Treffen im Real Life
- Vertrauen ist die Basis für Erfolg
- Schneller durch Selbstorganisation
- Lernen Sie v...
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Inhalt
- Einleitung