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Verwaltungsführung
Beiträge zu Organisation, Kooperationsstil und Personalarbeit in der öffentlichen Verwaltung
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- German
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Verwaltungsführung
Beiträge zu Organisation, Kooperationsstil und Personalarbeit in der öffentlichen Verwaltung
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Information
Inhaltsverzeichnis
- Vorwort
- Inhalt
- I. Strukturelle und instrumentelle Grundfragen der Verwaltungsführung
- Öffentliche Verwaltung als soziales System
- Instrumente und instrumentelles Dilemma der Verwaltungsführung
- Verwaltungsführung und Strukturreform-Ansätze zu einer Neuorientierung
- Das „magische Viereck" der Verwaltungsführung: motivierte Mitarbeiter, gut funktionierende Organisation, abnahmefähige Leistungen, zufriedene Klienten
- Theoretische Probleme der Beurteilung organisatorischer Effizienz der öffentlichen Verwaltung
- II. Organisation und Kooperation in der öffentlichen Verwaltung
- A. Bestandsaufnahme und Probleme
- Organisationsprinzipien und Führungsgrundsätze in der öffentlichen Verwaltung
- Aufgabentyp und Organisationsstruktur von Verwaltungsbehörden
- Information als Entscheidungsgrundlage und als Führungsmittel
- Die Bedeutung hierarchischer und monokratischer Strukturen in den öffentlichen Verwaltungen für die Gehorsamspflicht und das Führungsverhalten
- Grenzen der Organisierbarkeit von Verwaltungsorganisationen
- Systemimmanente Grenzen einer planvollen Verwaltungsführung
- B. Perspektiven der Organisations- und Kooperationsentwicklung
- Bürokratien und Kader, Parteien und Beteiligung-Grenzformen sozialer Steuerung
- Situative Verwaltungsführung durch umweltdifferenzierten Organisationswandel
- Kontingente Organisationsentwicklung in der öffentlichen Verwaltung
- III. Personalarbeit in der öffentlichen Verwaltung
- A. Reformprobleme des öffentlichen Dienstes
- Reform des öffentlichen Dienstes: Ein Beispiel für Schwierigkeiten der Verwaltungsreform
- Zur Reform des Rechts des öffentlichen Dienstes
- Berufsethos und Rollenausführung öffentlicher Bediensteter Zur Bedeutung einer beruflichen Basismotivation für die Verwaltungsführung
- Die Funktionen des Beförderungssystems im öffentlichen Dienst
- Beförderungskriterien in der öffentlichen Verwaltung
- B. Methoden und Bedingungen moderner Personalarbeit
- Instrumente der Personalplanung und ihre Anwendungsbedingungen in der öffentlichen Verwaltung
- Inhalt und Strategie eines Konzepts der Personalentwicklung in der öffentlichen Verwaltung
- Autoren
- Sachregister