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Change Management für ambulante Dienste
Anhaltende Veränderungen ganzheitlich meistern
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- 224 Seiten
- German
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Change Management für ambulante Dienste
Anhaltende Veränderungen ganzheitlich meistern
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Inhaltsverzeichnis
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Über dieses Buch
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Information
Inhaltsverzeichnis
- Inhalt
- 1. Die Idee zu diesem Buch
- Vorwort von Thomas Sießegger
- 2. Veränderungen als Herausforderung – eine Checkliste der wichtigsten Empfehlungen eines Beraters
- 3. Eine Vision entwickeln und daraus Ziele und Strategien ableiten
- 4. Personalentwicklung aus betriebswirtschaftlicher und strategischer Sicht
- 5. Kaufen oder verkaufen? Eine Unternehmensbewertung
- Vorwort von Claudia Henrichs
- 6. Wertschätzende Organisations- und Personalentwicklung
- 7. Sinn – Das „Wozu“ im Zusammenhang mit der Vision
- 8. Was Mitarbeiter wirklich motiviert
- 9. Veränderungen meistern
- Vorwort von Maria Hanisch
- 10. Mit neuem Blick auf die altbewährte Arbeit
- 11. Organisation und Verwaltung effizient gestalten
- 12. Wachstum als Auftrag der Unternehmensleitung
- 13. Personalentwicklung
- 14. Politische Interessenvertretung
- Schlusswort
- Literatur
- Die Autoren