Besser Führen Fördern Coachen
incl. Bonus – Chef sein Mensch bleiben, inspirieren & Motivation steigern, Mitarbeiterführung & Organisationsentwicklung, Change Management zu mehr Zufriedenheit
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Besser Führen Fördern Coachen
incl. Bonus – Chef sein Mensch bleiben, inspirieren & Motivation steigern, Mitarbeiterführung & Organisationsentwicklung, Change Management zu mehr Zufriedenheit
Über dieses Buch
Auch in der 6. überarbeiteten und verbesserten Auflage, herausgegeben von einem staatlich geförderten und an EU-Programmen beteiligten Verlag, Partner des Bundesbildungsministeriums, erhalten Sie das geballte Fachwissen renommierter Experten (Übersicht in der Buchvorschau) sowie zusätzlich maßgeschneiderte Premium-Inhalte und Zugang zu Reise-Deals mit bis zu 75% Rabatt. Gleichzeitig tun Sie Gutes und unterstützen nachhaltige Projekte. Denn Führungskraft sein bedeutet vor allem Personalführung, Mitarbeitermotivation und Personalentwicklung – und jede Menge Psychologie. Der Chef fungiert dabei gewissermaßen in seiner Führungsrolle wie ein Coach, der für seine Mitarbeiter zwar stets ein offenes Ohr hat, diese aber auch anleitet. Inspirieren statt motivieren gewissermaßen. Dementsprechend werden z.B. die von allen gefürchteten Mitarbeitergespräche schnell zu einem Balanceakt Kooperationsangebot und Kompetenzgerangel. Nur zu oft fehlt eine gesunde Feedbackkultur, in der auch Auseinandersetzungen kein Problem sind. Doch nur so kann eine produktive, fruchtbare Zusammenarbeit in Teams überhaupt entstehen. Dieses Buch zeigt, worauf es dabei ankommt. Mit seinem Konzept "Infos nach Wunsch" war der Verlag nicht nur an einem EU-geförderten Programm beteiligt, sondern wurde auch mit dem Global Business Award als Publisher of the Year ausgezeichnet. Daher tun Sie mit dem Kauf des Buches auch Gutes: Der Verlag engagiert sich finanziell und mit persönlichem Einsatz in gesellschaftlich relevanten Projekten wie Baumpflanz-Aktionen, der Stiftung von Stipendien, nachhaltige Wohnformen und vielen weiteren innovativen Ideen. Das Ziel, Ihnen die bestmöglichen Inhalte zu Themen wie Karriere, Finanzen, Management, Recruiting oder Psychologie zu bieten, geht dabei weit über die statische Natur traditioneller Bücher hinaus: Das interaktive Buch vermittelt Ihnen nicht nur Fachwissen, sondern ermöglichen es auch, individuelle Fragen zu stellen und sich persönlich beraten zu lassen. Dabei gehen Fachwissen und technische Innovation Hand in Hand, denn wir nehmen die Verantwortung, fundierte und gut recherchierte Inhalte zu liefern sowie das Vertrauen, das Sie in uns setzen, sehr ernst. Alle Texte stammen von Experten Ihres Fachs. lediglich zur besseren Auffindbarkeit von Informationen auf greifen wir auf KI-gestützte Datenanalyse zurück, die Sie bei Ihrer Suche nach Wissen unterstützt. Sie erhalten auch umfangreiche Premium-Leistungen: So finden Sie in jedem Buch ausführliche Erläuterungen und Beispiele, die Ihnen das erfolgreiche Benutzen der für Buchkäufer kostenlosen Beratung erleichtern. Sie können darüber hinaus eKurse herunterladen, mit Workbooks arbeiten oder sich mit einer aktiven Community austauschen. So erhalten Sie wertvolle Ressourcen, die Ihr Wissen steigern, die Kreativität anregen, Ihre persönlichen wie beruflichen Ziele erreichbar und Erfolge erlebbar machen. Genau deshalb haben Sie als Teil der Leser-Community die einmalige Gelegenheit, Ihre Reise zu persönlichem Erfolg noch unvergesslicher zu machen mit Reise-Deals von bis zu 75% Rabatt. Denn wir wissen, dass wahre Erfolgs-Erlebnisse keine reine Kopfsache sind, sondern vor allem durch persönliche Eindrücke und Erfahrungen entstehen. Verlegerin und Herausgeberin Simone Janson ist zudem Bestseller-Autorin sowie eine der 10 wichtigsten deutschen Bloggerinnen laut Blogger-Relevanz-Index, außerdem war sie Kolumnistin und Autorin renommierter Medien wie WELT, Wirtschaftswoche oder ZEIT - mehr zu ihr u.a. in Wikipedia.
Häufig gestellte Fragen
Information
Personalentwicklung im Vertrieb: Weiterbildung mit der Triple-A-Matrix
// Von Markus Milz
Gute Unternehmen verkaufen auch in schlechten Zeiten
Wollen, Können, Dürfen
- Wollen = Leistungs-Bereitschaft
- Können = Leistungs-Fähigkeit
- Dürfen = Leistungs-Möglichkeit
Chefs arbeiten nicht. Sie führen
Die Triple-A-Matrix
- Wollen = Ambition
- Können = Ability
- Dürfen = Accountability
WOLLEN = AMBITION
WOLLEN für Führungskräfte:
- den Teamgeist fördern,
- die unternehmerischen Ziele und Visionen kommunizieren,
- ihre Mitarbeiter motivieren und Demotivation verhindern,
- Erfolg angemessen und transparent belohnen,
- Selbstbewusstsein vermitteln,
- Optimismus ausstrahlen,
- Entscheidungen zügig treffen und durchsetzen
- und die Mitglieder ihres Teams zu Neuem inspirieren.
- Führungskräftecoachings,
- Leadership-Training,
- Motivationsworkshops,
- Teambildungsevents,
- optimiertes Zeitmanagement, das “Tun” und “Führen” trennt, sowie
- die Installation regelmäßiger Zielfindungsgespräche.
WOLLEN für Mitarbeiter:
- folgen den ihnen gesetzten Zielen,
- arbeiten motiviert und engagiert,
- fühlen sich anerkannt,
- agieren innovativ,
- sind sich ihres Wertes und Beitrags bewusst,
- fügen sich nahtlos ins Team ein,
- genießen das Arbeitsklima und sind
- jederzeit veränderungsbereit.
- die Etablierung einer Gewinnkultur,
- ein kennzahlengestütztes Monitoring des Mitarbeiterbeitrags zum Unternehmenserfolg,
- die Durchführung von Mitarbeiteraktivierungen und
- die Implementierung von Motivationssystemen und leistungsorientierter Vergütung.
KÖNNEN = ABILITY
KÖNNEN für Führungskräfte
- Kompetenzen zu erkennen,
- diesen Kompetenzen entsprechend zu fördern,
- methodisches Feedback zu geben,
- Stärken zu stärken und Schwächen zu schwächen,
- Kompetenzbedarf zu planen,
- Mitarbeiter in Prozesse einzubinden und
- für Verständlichkeit des Führungshandelns und seiner Instrumente zu sorgen.
- die Erstellung aussagekräftiger Anforderungsprofile,
- die Durchführung von Assessment Centers und einem Profiling,
- zielgerichtete Seminare, Trainings und Coachings,
- die Entwicklung und ein KVP von Profil- und Bewertungssystemen,
- das Schaffen einer standardisierten Feedbacksystematik,
- ein Reset und höheres Niveau der Recruiting-Politik und ein
- Employer Branding, das starke Führungskräfte anzieht und bindet.
KÖNNEN für Mitarbeiter:
- entsprechen dem geforderten Anforderungsprofil,
- arbeiten jederzeit kompetent,
- verfügen über Entwicklungsmöglichkeiten,
- partizipieren am Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP),
- kennen und bewältigen das Tagesgeschäft,
- sind immer au...
Inhaltsverzeichnis
- Impressum
- Einleitung: So unterstützt Sie dieses Buch
- TALK | Beate Pracht und Andrea Eikelmann: Personalentwicklung und Coaching mit Tieren // Von Simone Janson
- Systemisches Coaching: Hilfe zur Selbsthilfe // Von Oliver Bartels
- Erfolgskiller Hierachie: Macht – positiv oder negativ? // Von Anne M. Schüller
- Optimale Führung: Einmal Wellness vom Chef // Von Roland Jäger
- Perspektive wechseln und Umdenken im Kopf: Alles eine Frage der Technik // Von Dr. Cornelia Topf
- Führungstools für die neue Arbeitswelt: Das Collaborator Touchpoint Management // Von Anne M. Schüller
- Motivation und Teamfähigkeit: Die 3 Treiber der Persönlichkeit // Von Barbara Haag
- Personalentwicklung im Vertrieb: Weiterbildung mit der Triple-A-Matrix // Von Markus Milz
- Veränderung: Richtig investieren in 4 Schritten // Von Claudia Simon
- Der Manager der Zukunft: Menschen und Mitarbeiter nicht vergessen! // Von Fiona Elsa Dent, Vicki Holton
- Selbstcoaching Selbsthilfe und Selbstliebe: Räum den Weg frei! // Von Dr. Cornelia Topf
- Führungskräften und Manager trainieren und coachen: In der Höhle der Löwen // Von Jürgen W. Goldfuß
- Führung und Change-Management: Mitarbeiter überzeugen und einbinden // Von Elmar Lesch, Ralf Koschinski
- Krisen und Umbrüche als Chance: Warum Krisen gut sind // Von Birgitt E. Morrien
- Schlusswort
- Autoren-Übersicht
- Über den Verlag Best of HR - Berufebilder.de®
- Hinweise zur Übersetzung