Teamwork Teamarbeit Teampsychologie Teamentwicklung
incl. Bonus â Mitarbeitermotivation Projektmanagement PersonalfĂŒhrung fĂŒr den gemeinsamen Erfolg, richtig kommunizieren als Teamleiter
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Teamwork Teamarbeit Teampsychologie Teamentwicklung
incl. Bonus â Mitarbeitermotivation Projektmanagement PersonalfĂŒhrung fĂŒr den gemeinsamen Erfolg, richtig kommunizieren als Teamleiter
Ăber dieses Buch
Auch in der 6. ĂŒberarbeiteten und verbesserten Auflage, herausgegeben von einem staatlich geförderten und an EU-Programmen beteiligten Verlag, Partner des Bundesbildungsministeriums, erhalten Sie das geballte Fachwissen renommierter Experten (Ăbersicht in der Buchvorschau) sowie zusĂ€tzlich maĂgeschneiderte Premium-Inhalte und Zugang zu Reise-Deals mit bis zu 75% Rabatt. Gleichzeitig tun Sie Gutes und unterstĂŒtzen nachhaltige Projekte. Denn was ist das Geheimnis erfolgreicher Teams? Die einfache Antwort lautet: Es komm zunĂ€chst auf die richtige Zusammenstellung an. Die Passung verschiedener Charaktere und die Teampsychologie sind der wahre Grund, warum manche Teams hervorragende Ergebnisse bringen und viele andere scheitern. Teamgeist heiĂt hier das Zauberwort, damit eine Gruppe von Menschen effektiv als Team zusammenarbeitet, ist ein gewisses ZusammengehörigkeitsgefĂŒhl notwendig. Und das entsteht nicht von UngefĂ€hr: Teamleiter, Projektmanager und Personalverantwortliche mĂŒssen auch in der Lage sei, ihr Team effektiv einzusetzen, zu entwickeln und zum Erfolg zu fĂŒhren. Wie das geht, verrĂ€t dieses Buch. Mit seinem Konzept "Infos nach Wunsch" war der Verlag nicht nur an einem EU-geförderten Programm beteiligt, sondern wurde auch mit dem Global Business Award als Publisher of the Year ausgezeichnet. Daher tun Sie mit dem Kauf des Buches auch Gutes: Der Verlag engagiert sich finanziell und mit persönlichem Einsatz in gesellschaftlich relevanten Projekten wie Baumpflanz-Aktionen, der Stiftung von Stipendien, nachhaltige Wohnformen und vielen weiteren innovativen Ideen. Das Ziel, Ihnen die bestmöglichen Inhalte zu Themen wie Karriere, Finanzen, Management, Recruiting oder Psychologie zu bieten, geht dabei weit ĂŒber die statische Natur traditioneller BĂŒcher hinaus: Das interaktive Buch vermittelt Ihnen nicht nur Fachwissen, sondern ermöglichen es auch, individuelle Fragen zu stellen und sich persönlich beraten zu lassen. Dabei gehen Fachwissen und technische Innovation Hand in Hand, denn wir nehmen die Verantwortung, fundierte und gut recherchierte Inhalte zu liefern sowie das Vertrauen, das Sie in uns setzen, sehr ernst. Alle Texte stammen von Experten Ihres Fachs. lediglich zur besseren Auffindbarkeit von Informationen auf greifen wir auf KI-gestĂŒtzte Datenanalyse zurĂŒck, die Sie bei Ihrer Suche nach Wissen unterstĂŒtzt. Sie erhalten auch umfangreiche Premium-Leistungen: So finden Sie in jedem Buch ausfĂŒhrliche ErlĂ€uterungen und Beispiele, die Ihnen das erfolgreiche Benutzen der fĂŒr BuchkĂ€ufer kostenlosen Beratung erleichtern. Sie können darĂŒber hinaus eKurse herunterladen, mit Workbooks arbeiten oder sich mit einer aktiven Community austauschen. So erhalten Sie wertvolle Ressourcen, die Ihr Wissen steigern, die KreativitĂ€t anregen, Ihre persönlichen wie beruflichen Ziele erreichbar und Erfolge erlebbar machen. Genau deshalb haben Sie als Teil der Leser-Community die einmalige Gelegenheit, Ihre Reise zu persönlichem Erfolg noch unvergesslicher zu machen mit Reise-Deals von bis zu 75% Rabatt. Denn wir wissen, dass wahre Erfolgs-Erlebnisse keine reine Kopfsache sind, sondern vor allem durch persönliche EindrĂŒcke und Erfahrungen entstehen. Verlegerin und Herausgeberin Simone Janson ist zudem Bestseller-Autorin sowie eine der 10 wichtigsten deutschen Bloggerinnen laut Blogger-Relevanz-Index, auĂerdem war sie Kolumnistin und Autorin renommierter Medien wie WELT, Wirtschaftswoche oder ZEIT - mehr zu ihr u.a. in Wikipedia.
HĂ€ufig gestellte Fragen
Information
Teamwork und Kommunikation mit schwierigen Persönlichkeiten: Machs Dir einfacher
// Von Simone Janson
Immer diese hohen Erwartungen
Nur ich weiĂ, was richtig ist?
Kompromisslos bis in Mark
Rechthaberei in der Diskussion
Bitte etwas weniger direkt!
Haben wir an alles gedacht?
Drehen Sie das Problem um
So entkrÀften Sie Mehrheitsargumente
- Finden Sie heraus, warum eine Position fĂŒr die anderen Ihren Kollegen nwichtig ist: âWas ist fĂŒr Sie besonders wichtig?â âWas steht hier fĂŒr Sie hier im Vordergrund?â
- Fragen Sie anschlieĂend, wie jemand zu seiner Ansicht gelangt ist: âWas hat Sie dazu veranlasst, die Situation so zu sehen/so zu deuten?â
- Brechen Sie die allgemeine Perspektive auf EinzelfĂ€lle herunter, indem Sie unterscheiden: âDas trifft fĂŒr diesen Fall zu, aber gilt das auch fĂŒrâŠ?â, âDort passte dieses Handeln â aber wie ist das in diesem Zusammenhang?â
- Laden Sie die anderen Teilnehmer dazu ein, einmal die Perspektive zu wechseln: âWenn wir das aus der Perspektive des Kunden betrachten: Wie wĂŒrde er das sehen?â âWie, glauben Sie, wĂŒrde unser Chef reagieren?â
- ĂberprĂŒfen Sie naiv-kritisch die Voraussetzungen und Ăberzeugungen, die in einer Meinung enthalten sind: âHm, was bedeutet es eigentlich, wenn man idealistisch denkt?â âSeit wann wissen das denn alle?â Dadurch bringen Sie die anderen Teilnehmer zum Nachdenken.
Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser
So kommt Ihr Lob auch an
- Loben Sie nur, wenn Sie es wirklich ehrlich meinen. Echte Anerkennung kommt aus dem Bauch, sie ist erfĂŒllt von Freude ĂŒber eine Sache â andere merken, ob sie authentisch ist oder nicht. Wenn Sie das GefĂŒhl verspĂŒren, teilen Sie es mit: âIch habe gemerkt, dass Sie sich wirklich viel MĂŒhe gegeben haben.â
- Manchmal ist nonverbales Lob ĂŒberzeugender als ein Redeschwall. LĂ€cheln Sie Ihre Kollegen aufmunternd an, halten Sie den Daumen in die Höhe, klopfen Sie Ihrem Kollegen oder Mitarbeiter ihnen auf die Schulter â finden Sie Ihre ganz persönliche Ausdrucksform.
- PrĂŒfen Sie kritisch: Verfolgen Sie mit dem Lob eine Absicht? Wollen Sie Kritik tarnen? Wenn ja: Lassen Sie es, denn dann wirkt das Lob unglaubwĂŒrdig. Sie enttĂ€uschen und demotivieren die anderen nur. Und: Wenn Sie nichts erwarten, sind Sie nicht enttĂ€uscht, wenn eine bestimmte Reaktion ausbleibt.
- Ebenso krĂ€nkend sind ironische oder ĂŒberhebliche Anerkennungen: Vermeiden Sie ungeduldig zu loben: âNa bitte, es geht doch!â, oder vorwurfsvoll: âWarum denn nicht gleich so?â Mit âSehen Sie! Sie mĂŒssen nur wollen, dann klappt es auchâ unterstellen Sie Ihren Kollegen fehlenden Einsatz und ein âSuper! Jetzt hat es auch Herr F. endlich verstandenâ stellt den anderen Ihre Kollegen bloĂ und offenbart Ihre GeringschĂ€tzung.
- Loben Sie vorsichtig. Wenn Sie jede Kleinigkeit bejubeln, gewöhnen sich Ihre Kollegendie anderen daran und meinen, sie brĂ€uchten sich nicht weiter anzustrengen. Die Botschaft muss lauten: âEs lohnt sich, weiter am Ball zu bleiben. Da ist noch mehr drin!â.
- Loben Sie zeitnah. Je spontaner, desto besse...
Inhaltsverzeichnis
- Impressum
- Einleitung: So unterstĂŒtzt Sie dieses Buch
- Typolgie der Teamarbeit â 5 Tipps: Schwierige Kollegen und wie Sie mit Ihnen klar kommen! // Von Svenja Hofert
- Soziale Kompetenz und Kommunikation: 8 GrĂŒnde Warum sich Teamwork lohnt // Von Dr. Cornelia Topf
- Team-Geist und Verbundenheit: Mehrklassengesellschaft im Unternehmen // Von Anne M. SchĂŒller
- 6 Tipps fĂŒr effektive Teamarbeit: Schwarmintelligenz vs. Herdendummheit // Von Gerd Mittmann
- Motivation und persönliche Antreiber: Warum verhalten sich Mitarbeiter so? // Von Barbara Haag
- 10 Tipps fĂŒr Team-Entscheidungen: So zahlt sich Teamarbeit aus // Von Simone Janson
- Feedback-Management der Mitarbeiterschulung: 2 X 4 Tipps fĂŒr Teamentwicklung und Motivation // Von Ulrich Beckmann
- Aus Persönlichkeiten ein Team formen: 5 Tipps fĂŒr optimales Teamwork // Von Uta Rohrschneider
- FĂŒhrung, TeamfĂ€higkeit und effektive Teamentwicklung: 4 Schritte zum Dream-Team! // Von Michael Lorenz
- Ziele und Zielsetzung im Teamwork: 7 Tipps fĂŒr gute Kooperationen // Von Ulrike Stahl
- TeamfÀhigkeit und Motivation: StÀrken der Mitarbeiter richtig einsetzen // Von Richard de Hoop
- Teamwork und Kommunikation mit schwierigen Persönlichkeiten: Machs Dir einfacher // Von Simone Janson
- Schlusswort
- Autoren-Ăbersicht
- Ăber den Verlag Best of HR - Berufebilder.deÂź
- Hinweise zur Ăbersetzung