Personalentwicklung im Bereich Seelsorgepersonal
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Personalentwicklung im Bereich Seelsorgepersonal

Ein Schlüsselinstrument zur Gestaltung einer zukunftsfähigen Kirche

  1. 372 Seiten
  2. German
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Personalentwicklung im Bereich Seelsorgepersonal

Ein Schlüsselinstrument zur Gestaltung einer zukunftsfähigen Kirche

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Inhaltsverzeichnis
Quellenangaben

Über dieses Buch

Personalentwicklung ist Zukunftsgestaltung. Das gilt besonders für die Kirche. Denn sie lebt von der Ausstrahlung, der Überzeugungskraft und Kompetenz ihres Personals. Dieses sieht sich neuen Herausforderungen gegenüber: Pastorale Großräume, neue Sozial- und Gemeinschaftsformen verändern Rollen und Aufgaben von Pfarrern, Diakonen, Pastoral- und Gemeindereferentinnen. Sie werden zu Veränderungsgestaltern: Als spirituelle "Change-Manager" begleiten sie Menschen an Lebensübergängen und unterstützen Gemeinden, in neuen pastoralen "Landkarten" Kirche zu leben. * Wie fördert man als Arbeitgeber Kirche unternehmerisches Denken? * Wie erhält man physische und psychische Gesundheit pastoraler Mitarbeiterinnen? * Was sind intelligente Lern- und Arbeitsstrukturen in der Pastoral? * Was bedeutet eine fehler- und experimentierfreundliche Unternehmenskultur für Personaleinsatz und Fortbildung in einer Diözese? Personalverantwortliche erhalten Handlungsoptionen für eine theologisch reflektierte Personalentwicklung.

Häufig gestellte Fragen

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Information

Verlag
Echter
Jahr
2012
ISBN
9783429060107
Auflage
1
Thema
Theologie & Religion
Thema
Religion

Inhaltsverzeichnis

  1. Cover
  2. Titel
  3. Impressum
  4. Inhalt
  5. Vorwort
  6. Das Anliegen
  7. 1. Einleitung und Hinführung
  8. 2. Neue Choreographien des Religiösen – Kränkungspotenzial für Seelsorger
  9. 3. Strategische Personalentwicklung als Teil von Veränderungsgestaltung
  10. 4. Das Proprium kirchlicher Personalentwicklung
  11. 5. Kluge Mitarbeiter in dummen Organisationen? Gestaltung von Lernprozessen in der Kirche
  12. 6. Handlungsoptionen und Konkretionen für eine theologisch verantwortete Personalentwicklung
  13. 7. Kirchenspezifische Problemanzeigen bei der Umsetzung von Personalentwicklung und Lösungswege
  14. 8. Impulse aus dem Alten Testament für kirchliche Personalentwicklung als Steuerungsinstrument in Veränderungsprozessen
  15. 9. Impulse aus dem Neuen Testament für kirchliche Personalentwicklung als Steuerungsinstrument in Veränderungsprozessen
  16. 10. Perspektiven für die Personalentwicklung: Leitbilder, Tugenden und Kompetenzen
  17. 11. Schlusswort: Ein Lob auf Hebammenschulen und Lehrhäuser
  18. Abkürzungen und Siglen
  19. Literatur