Projektmanagement und Spiritualität
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Projektmanagement und Spiritualität

  1. 131 Seiten
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Projektmanagement und Spiritualität

Angaben zum Buch
Inhaltsverzeichnis
Quellenangaben

Über dieses Buch

Projektmanagement und Spiritualität sind Megatrends, die eine breite Öffenlichkeit anziehen. Während Theologie und Spiritualität die Perspektive auf das Transzenden-te haben, ist Projektmanagement stark von technischen und ökonomischen Sichtwei-sen geprägt und legt Wert auf das Machen im Hier und Jetzt. Der Autor zeigt an konkreten Beispielen aus Bibel und Geschichte, dass und wie sich beide Bereiche gegenseitig positiv beeinflussen können und einander bedürfen. Eine zentrale Rolle spielen dabei Sinnaspekte. Auch wenn ein Projekt technisch rea-lisierbar und ökonomisch "darstellbar" ist, muss es nicht sinnvoll und kann es viel-leicht sogar unverantwortlich sein. Dann stehen die Grundüberzeugungen der am Projekt Beteiligten, also ihre Spiritualität, im Fokus.

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Information

Verlag
Echter
Jahr
2011
ISBN
9783429033606

Inhaltsverzeichnis

  1. Front Cover
  2. Copyright
  3. Inhalt
  4. 1. Was hat Projektmanagement mit Spiritualität zu tun? – Drei Beobachtungen
  5. Erste Beobachtung: Projektmanagement und Spiritualität sind „Megatrends“
  6. Zweite Beobachtung: Es gibt Projekte, die nicht nach dem klassischen Projektmanagement abgewickelt werden
  7. Dritte Beobachtung: Es gibt vorrangig spirituell veranlasste Projekte
  8. 2. Was ist Spiritualität?
  9. Zum Begriff Spiritualität
  10. Spiritualität = christliche Spiritualität
  11. Spiritualität = Religiosität
  12. Spiritualität = Ausdruck dafür, wie sich Grundüberzeugungen in Taten zeigen
  13. Spiritualität = Prozess menschlicher Umformung
  14. Spiritualität = Form bewusster Selbststeuerung
  15. Was ist christliche Spiritualität?
  16. 3. Vorrangig spirituell veranlasste Projekte in Bibel und Geschichte
  17. Vorrangig spirituell veranlasste Projekte in der Bibel
  18. Vorrangig spirituell veranlasste Projekte in der Geschichte der christlichen Spiritualität
  19. 4. Ein Gründungsprojekt aus der Spiritualitätsgeschichte
  20. Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit
  21. Zielvorgabe
  22. Zeitliche Begrenzung
  23. Begrenzungen finanzieller, personeller oder anderer Art
  24. Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben
  25. Projektspezifische Organisation
  26. Einordnung hinsichtlich des Projektinhaltes
  27. Verhältnis von Auftraggeber und Auftragnehmer
  28. Nationales oder internationales Projekt?
  29. Strategisches oder operatives Projekt?
  30. 5. Spirituell veranlasste Projekte: Anregungen fürs Projektmanagement
  31. Wenn der Zielinhalt großenteils unverfügbar ist
  32. Projekte weisen die Richtung und geben Orientierung
  33. Berufung oder: Warum entwickelt und leitet jemand ein Projekt?
  34. Ausblick
  35. Anmerkungen
  36. Back Cover