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Projektmanagement und Spiritualität
Über dieses Buch
Projektmanagement und Spiritualität sind Megatrends, die eine breite Öffenlichkeit anziehen. Während Theologie und Spiritualität die Perspektive auf das Transzenden-te haben, ist Projektmanagement stark von technischen und ökonomischen Sichtwei-sen geprägt und legt Wert auf das Machen im Hier und Jetzt. Der Autor zeigt an konkreten Beispielen aus Bibel und Geschichte, dass und wie sich beide Bereiche gegenseitig positiv beeinflussen können und einander bedürfen. Eine zentrale Rolle spielen dabei Sinnaspekte. Auch wenn ein Projekt technisch rea-lisierbar und ökonomisch "darstellbar" ist, muss es nicht sinnvoll und kann es viel-leicht sogar unverantwortlich sein. Dann stehen die Grundüberzeugungen der am Projekt Beteiligten, also ihre Spiritualität, im Fokus.
Häufig gestellte Fragen
Information
Inhaltsverzeichnis
- Front Cover
- Copyright
- Inhalt
- 1. Was hat Projektmanagement mit Spiritualität zu tun? – Drei Beobachtungen
- Erste Beobachtung: Projektmanagement und Spiritualität sind „Megatrends“
- Zweite Beobachtung: Es gibt Projekte, die nicht nach dem klassischen Projektmanagement abgewickelt werden
- Dritte Beobachtung: Es gibt vorrangig spirituell veranlasste Projekte
- 2. Was ist Spiritualität?
- Zum Begriff Spiritualität
- Spiritualität = christliche Spiritualität
- Spiritualität = Religiosität
- Spiritualität = Ausdruck dafür, wie sich Grundüberzeugungen in Taten zeigen
- Spiritualität = Prozess menschlicher Umformung
- Spiritualität = Form bewusster Selbststeuerung
- Was ist christliche Spiritualität?
- 3. Vorrangig spirituell veranlasste Projekte in Bibel und Geschichte
- Vorrangig spirituell veranlasste Projekte in der Bibel
- Vorrangig spirituell veranlasste Projekte in der Geschichte der christlichen Spiritualität
- 4. Ein Gründungsprojekt aus der Spiritualitätsgeschichte
- Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit
- Zielvorgabe
- Zeitliche Begrenzung
- Begrenzungen finanzieller, personeller oder anderer Art
- Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben
- Projektspezifische Organisation
- Einordnung hinsichtlich des Projektinhaltes
- Verhältnis von Auftraggeber und Auftragnehmer
- Nationales oder internationales Projekt?
- Strategisches oder operatives Projekt?
- 5. Spirituell veranlasste Projekte: Anregungen fürs Projektmanagement
- Wenn der Zielinhalt großenteils unverfügbar ist
- Projekte weisen die Richtung und geben Orientierung
- Berufung oder: Warum entwickelt und leitet jemand ein Projekt?
- Ausblick
- Anmerkungen
- Back Cover