Systemische Personal-, Organisations- und Kulturentwicklung
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Systemische Personal-, Organisations- und Kulturentwicklung

Konzepte und Perspektiven

  1. 307 Seiten
  2. German
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Systemische Personal-, Organisations- und Kulturentwicklung

Konzepte und Perspektiven

Angaben zum Buch
Inhaltsverzeichnis
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Über dieses Buch

Der dritte Band der Handbuchreihe erweitert die systemischen Betrachtungen auf Perspektiven der Personal-, Organisations- und Kulturentwicklung. Konsequent wird der systemische Ansatz vertreten, nach dem auch Organisationen lebendige Organismen sind. Hier werden zahlreiche Modelle und Vorgehensweisen beschrieben, die sich in der professionellen Praxis in vielen Bereichen unserer Gesellschaft als besonders nützlich erwiesen haben. Sie sollen in die eigene Arbeit integriert werden. Von besonderer Bedeutung ist es, an diesen Beispielen zu lernen, wie man Prozesse verstehen und steuern kann. Nachhaltig entscheidend ist, dass Professionelle ihre eigenen kreativen Fähigkeiten entwickeln und Modelle, Methoden, Haltungen und Sinn passend zur Persönlichkeit wie auch zur Organisation zusammenbringen.

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Information

Inhaltsverzeichnis

  1. Inhalt
  2. Vorwort
  3. Navigationshilfe
  4. 1. Die Passung von Person und Organisation
  5. 2. Auf dem Weg zu einer Verantwortungskultur
  6. 3. Phasen der Krisenentwicklung in Organisationen
  7. 4. Fünf Perspektiven von Systemlösungen im Bereich OE/PE
  8. 5. Perspektiven von Teamentwicklung
  9. 6. Metaperspektiven und Arbeitsformen der Teamentwicklung
  10. 7. Dialogische Kommunikation zur Ausbalancierung von Sach- und Beziehungsorientierung
  11. 8. Macht, Politik und Werte
  12. 9. Die Theatermetapher in der Praxis
  13. 10. Das Perspektiven-Ereignis-Modell zur gedanklichen Strukturierung von Innovationsprozessen
  14. 11. Coaching als Perspektive –Vom Umgang mit Modellen im Coaching
  15. 12. Systemisches Teamcoaching – Was ist das eigentlich?
  16. 13. Organisationskultur und Professionskultur –Überlegungen zu Zeichen am Horizont
  17. 14. Kritische Argumente zur Ethik und zur Professionalität in Organisationen
  18. 15. Lifespender Value – oder: Hat die Personalarbeit den Menschen aus den Augen verloren?
  19. 16. Dilemmata, Ökonomie und Ökologie im Umfeld unserer Profession
  20. 17. Möglichkeiten der Dynamisierung von Wandel in Organisationen*
  21. 18. Kult oder Kultur? Was geschieht im Coaching?
  22. 19. Wissensmanagement – eine Kulturperspektive
  23. 20. Unsere Arbeit in der Zukunft?! –Was ist zu erwarten? Was wäre zu wünschen?
  24. Veröffentlichungen Bernd Schmid
  25. Literatur