Jeder Mensch hat das Potenzial, Gamebreaker zu sein! Die digitale Transformation betrifft uns alle. Viele Tätigkeiten verändern sich stark, Arbeitsstellen gehen verloren. Dieses Buch versetzt die Leser in die Lage, die Veränderungen früh wahrzunehmen, sich darauf einzustellen und die digitale Transformation in der Arbeitswelt als Chance zu nutzen. Sie werden zum "Gamebreaker", der sich in der digitalisierten Welt sein eigenes Spiel schafft und zum Sieger wird. Manager werden in die Lage versetzt, nicht nur ihr eigenes Gamebreaker-Potenzial zu steigern, sondern auch die Mitarbeitenden und das ganze Unternehmen fit für die Zukunft zu machen.

Häufig gestellte Fragen

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Information

Verlag

Versus

Jahr

2019

ISBN

9783039097623

Thema

Education

Thema

Education Administration

Inhaltsverzeichnis

Cover
Titel
Impressum
Inhalt
1. Suchen, wo der Schlüssel liegt
2. Der verlorene Kunde
3. Es muss nicht immer Disruption sein
4. Der große Digitalisierungsschock
5. Von Heizern und Gamebreakern
6. Wie Manager Gamebreaking fördern können
7. Gamebreaking und Fakebreaking
8. Kultur isst Strategie und Struktur
9. Sieben Schritte zum erfolgreichen Gamebreaker
10. Gamebreaker – kurz und bündig
Anmerkungen
Literatur
Stichwortverzeichnis
Personenverzeichnis
Firmen- und Markenverzeichnis
Die Autoren