Internationales Personalmanagement
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Internationales Personalmanagement

  1. 210 Seiten
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Internationales Personalmanagement

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Inhaltsverzeichnis
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Über dieses Buch

Das vorliegende Buch beleuchtet die Herausforderungen, Chancen und Risiken der Internationalisierung der Unternehmen. In insgesamt 13 Beiträgen erörtern Vordenker aus Wissenschaft und Praxis aktuelle Trends und präsentieren bewährte Best Practice-Beispiele sowie innovative Methoden und Konzepte für das internationale Personalmanagement im 21. Jahrhundert.Der Leser erfährt, wie sich erfolgreiche Unternehmen - u.a. Airbus, Audi, BASF, 3M, Puma, Stihl und ThyssenKrupp - den Herausforderungen der Globalisierung in ihrer Personalarbeit stellen: vom internationalen Talentmanagement über den lokalen Kompetenzaufbau und der weltweiten Wissensvernetzung bis hin zur Steuerung globaler Veränderungsprozesse.Inhalte: - HR in internationalen Veränderungsprozessen- Global Sourcing - Perspektiven internationaler Personalarbeit- Globales Talentmanagement - Erfolgsfaktor Führungskraft- Herausforderung Talentkultur- Grenzüberschreitende Förderung eines lokalen Kompetenzaufbaus- Globale Wissensvernetzung - Globaler Wissenstransfer- Transnationale Führungskräfteentwicklung

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Information

Verlag
Haufe
Jahr
2019
ISBN
9783648125410

Inhaltsverzeichnis

  1. Cover
  2. Urheberrechtsinfo
  3. Titel
  4. Impressum
  5. Inhaltsverzeichnis
  6. Internationales Personalmanagement – Praxis & Perspektiven
  7. 1 Strategisches Personalmanagement für die Arbeitswelt von morgen
  8. 2 Personalmanagement in der
  9. 3 HR in internationalen Veränderungsprozessen
  10. 4 Global Sourcing – Perspektiven internationaler Personalarbeit
  11. 5 Globales Talentmanagement: Erfolgsfaktor Führungskraft
  12. 6 Herausforderung Talentkultur
  13. 7 Grenzüberschreitende Förderung eines lokalen Kompetenzaufbaus
  14. 8 Globale Wissensvernetzung – Globaler Wissenstransfer
  15. 9 Perspektiven internationaler Personalentwicklung
  16. 10 Strategische Personalentwicklung auf dem chinesischen Markt
  17. 11 Weiterbildung weltweit umsetzen – Produktkompetenz global sichern
  18. 12 Innovationen fördern in einer Zeit tief greifenden Wandels
  19. 13 Transnationale Führungskräfteentwicklung
  20. Autorenverzeichnis
  21. Stichwortverzeichnis