Das Recruiting-Dilemma
eBook - ePub

Das Recruiting-Dilemma

Zukunft der Personalarbeit in Zeiten des Fachkräftemangels

  1. 256 Seiten
  2. German
  3. ePUB (handyfreundlich)
  4. Über iOS und Android verfügbar
eBook - ePub

Das Recruiting-Dilemma

Zukunft der Personalarbeit in Zeiten des Fachkräftemangels

Angaben zum Buch
Inhaltsverzeichnis
Quellenangaben

Über dieses Buch

Sven Gábor Jánszky stellt am Beispiel von zwei Personalleitern die Recruitingwelt der Zukunft vor. Beide gehen ganz unterschiedliche Wege, um dem Fachkräftemangel vorzubeugen und das Know-how von Mitarbeitern längerfristig an das Unternehmen zu binden. Bei ihren fiktiven Gesprächen erarbeiten sie gemeinsam Lösungen. So entstehen neue Ansätze für die Gewinnung von Hochqualifizierten.Inhalte: - Zwei Welten, ein Problem: Ein Personaler aus dem Mittelstand und ein Konzern-Personaler diskutieren Recruitingperspektiven.- Fluid Company und Caring Company: zwei unterschiedliche Personalstrategien für Mittelstand und Konzerne.- Schon heute die Bedingungen für das Recruiting der Zukunft schaffen: Was HR-Verantwortliche jetzt tun können.- Innovativer Ansatz, der mehr Klarheit in die Debatte zum harten Wettbewerb um Hochqualifizierte bringt.

Häufig gestellte Fragen

Gehe einfach zum Kontobereich in den Einstellungen und klicke auf „Abo kündigen“ – ganz einfach. Nachdem du gekündigt hast, bleibt deine Mitgliedschaft für den verbleibenden Abozeitraum, den du bereits bezahlt hast, aktiv. Mehr Informationen hier.
Derzeit stehen all unsere auf Mobilgeräte reagierenden ePub-Bücher zum Download über die App zur Verfügung. Die meisten unserer PDFs stehen ebenfalls zum Download bereit; wir arbeiten daran, auch die übrigen PDFs zum Download anzubieten, bei denen dies aktuell noch nicht möglich ist. Weitere Informationen hier.
Mit beiden Aboplänen erhältst du vollen Zugang zur Bibliothek und allen Funktionen von Perlego. Die einzigen Unterschiede bestehen im Preis und dem Abozeitraum: Mit dem Jahresabo sparst du auf 12 Monate gerechnet im Vergleich zum Monatsabo rund 30 %.
Wir sind ein Online-Abodienst für Lehrbücher, bei dem du für weniger als den Preis eines einzelnen Buches pro Monat Zugang zu einer ganzen Online-Bibliothek erhältst. Mit über 1 Million Büchern zu über 1.000 verschiedenen Themen haben wir bestimmt alles, was du brauchst! Weitere Informationen hier.
Achte auf das Symbol zum Vorlesen in deinem nächsten Buch, um zu sehen, ob du es dir auch anhören kannst. Bei diesem Tool wird dir Text laut vorgelesen, wobei der Text beim Vorlesen auch grafisch hervorgehoben wird. Du kannst das Vorlesen jederzeit anhalten, beschleunigen und verlangsamen. Weitere Informationen hier.
Ja, du hast Zugang zu Das Recruiting-Dilemma von Sven Gábor Jánszky im PDF- und/oder ePub-Format sowie zu anderen beliebten Büchern aus Économie & Théorie économique. Aus unserem Katalog stehen dir über 1 Million Bücher zur Verfügung.

Information

Verlag
Haufe
Jahr
2014
ISBN
9783648057490

Inhaltsverzeichnis

  1. Inhaltsverzeichnis
  2. Hinweis zum Urheberrecht
  3. Impressum
  4. 1   Vorwort
  5. 2   Prolog
  6. 3   Das Leben der Jobnomaden
  7. 4   Warum wir alle studieren müssen
  8. 5   Das Verschwinden des Stellenprofils
  9. 6   Wie ein fluider Personaler denkt
  10. 7   Wie eine Caring Company tickt
  11. 8   Das wichtigste Recruiting-Versprechen: Wir steigern Ihren Markenwert
  12. 9   Die HR-Strategie der fluiden Unternehmen
  13. 10   Wieso Personaler zu Datenanalysten werden
  14. 11   Wie das Büro der Zukunft aussieht
  15. 12   Vom Personalberater zum persönlichen 360°-Manager
  16. 13   Wie Personalabteilungen mit Dienstleistern zusammenwachsen
  17. 14   Wie der „War for Talents” einstige Konkurrenten zur Kooperation zwingt
  18. 15   Warum die besten Mitarbeiter gekündigt werden müssen
  19. 16   Die Express-Identifikation für Projektarbeiter
  20. 17   Wie Employer Branding zur Employee Value Proposition führt
  21. 18   Wie das Corporate Life funktioniert
  22. 19   Warum Führungskräfte ihre Mitarbeiter in Zwangsurlaub schicken
  23. 20   Das Recruiting-Potenzial der Nischen
  24. 21   Unternehmen brauchen Senior-Trainees und Unlearn-Programme
  25. 22   Warum das Businesspartner-Modell nicht reicht
  26. 23   Wichtigste HR-Regel: Gesunder Menschenverstand
  27. 24   Warum Unternehmen eine betriebseigene Schule brauchen
  28. 25   Arbeitslos trotz Vollbeschäftigung
  29. 26   Jobvermittlung für den Lebenspartner als Chance für Caring Companies
  30. 27   Warum jeder Mitarbeiter fünf Coaches braucht
  31. 28   Die Rolle des Chief Change Officers in fluiden Unternehmen
  32. 29   Das wichtigste Tool des Chief Change Officers: die Veränderungslandkarte
  33. 30   Wann Personalberater verlieren
  34. 31   Der Kampf um die Azubis
  35. 32   Warum Unternehmen interne Headhunter brauchen und eigene Mitarbeiter verleihen
  36. 33   Von Shared Spaces und der Career-Transition-Strategie
  37. 34   Warum wir bis 75 arbeiten wollen
  38. 35   Unternehmensübernahme als Recruitingstrategie
  39. 36   Wie HR-Abteilungen sich selbst abschaffen
  40. 37   Wie aktivieren wir die letzte Million?
  41. 38   Die neue „Assisted-Working-Class”
  42. 39   Die Corporate-Life-Manager für den Fluid-Caring-Mix
  43. 40   Epilog
  44. Literaturverzeichnis
  45. Stichwortverzeichnis