Macht in Organisationen
Denkwerkzeuge für Führung, Beratung und Change Management
- 312 Seiten
- German
- ePUB (handyfreundlich)
- Über iOS und Android verfügbar
Macht in Organisationen
Denkwerkzeuge für Führung, Beratung und Change Management
Über dieses Buch
Machtfragen gelten als eine der wichtigsten Ursachen für das Scheitern von Veränderungsprozessen. Durchsetzungsmacht ist für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen aber zwingend erforderlich. Wie kann Macht so eingesetzt werden, dass sie nicht negativ wirkt?Das Buch beleuchtet die Formen der Macht in Organisationen und liefert konzeptuelle Grundlagen und praxisnahe Hilfestellungen für den Umgang mit Macht in Veränderungsprozessen. Gastbeiträge renommierter Autoren mit Praxiserfahrungen quer durch alle Beratungsthemen, Branchen, Organisationsformen, Unternehmensgrößen und Hierarchieebenen eröffnen unterschiedlichste Perspektiven auf das Thema.Mit zahlreichen Fallbeispielen aus der unternehmerischen Praxis sowie Gastbeiträgen, u.a. von Stefan Kühl, Günther Ortmann, Thomas Sattelberger, Bernd Schmid, Gerhard Schwarz, Fritz B. Simon und Rudolf Wimmer.
Häufig gestellte Fragen
Information
Inhaltsverzeichnis
- Inhaltsverzeichnis
- Hinweis zum Urheberrecht
- Impressum
- Vorwort
- 1 Einführung: Was ist Macht?
- 2 Was man über Organisationen wissen muss, um Machtphänomene zu verstehen
- 3 Funktionalität und Dysfunktionalität von Macht in Organisationen
- 4 Machtquellen
- 5 Psycho- und Soziodynamik der Macht
- 6 Macht und Führung
- 7 Macht und Veränderungen in der Arbeitswelt
- 8 Macht in Veränderungsprozessen
- 9 Macht und Beratung
- Literatur
- Literatur zu den Gastbeiträgen
- Die Autoren
- Stichwortverzeichnis