Manager & Controlling vermittelt kompaktes Controllingwissen aus 40 Jahren Berufs- und Trainingserfahrung für Führungskräfte und Nicht-Controller.Controlling und Finanzen gehören heute mehr denn je zum selbstverständlichen Rüstzeug jeder Führungskraft. Dieses Buch bietet durch anschauliche Praxisbeispiele einen raschen Einstieg in das Thema Controlling, das noch immer mit Kontrolle verwechselt wird.Inhalte: - strategisches Controlling - Managen von Kernkompetenzen, Bewerten von Wettbewerbsvorteilen und Entwickeln von Strategien- operatives Controlling - Ergebnisoptimierung und die Zusammenhänge des innerbetrieblichen Rechnungswesens- Finanzcontrolling - Bedeutung des Cashflows und die Bilanzanalyse

Häufig gestellte Fragen

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Information

Verlag

VCW

Jahr

2011

ISBN

9783777500416

Thema

Economics

Thema

Economic Theory

Inhaltsverzeichnis

Impressum
Vorwort
Kapitel 1: Manager und Controller im Team
Kapitel 2: Cockpit zur Ergebnis-Navigation
Kapitel 3: Zum System des internen Rechnungswesens – eine Darstellung für »Nicht-Controller«
Kapitel 4: Fallstudie zum Soll-lst-Vergleich mit Erwartungsrechnung (Forecast)
Kapitel 5: Ganzheitliches Denken und Handeln im Unternehmen
Kapitel 6: Das System der Unternehmensplanung
Kapitel 7: Fallsstudie zum System der Management-Erfolgsrechnung als Controlling Workplace für den Manager
Kapitel 8: Finanzmanagement
Kapitel 9: Vom Cost-Controlling zum Value-Controlling
Stichwortverzeichnis