HR-Trends 2021

Strategie, Kultur, Big Data, Diversity

Karlheinz Schwuchow,Joachim Gutmann

• Verlag: Haufe
• Jahr: 2020
• ISBN:
  9783648141205
• Auflage: 2
• Thema: Economics
• Thema: Economic Theory

Digitalisierung und Künstliche Intelligenz, Führung und Unternehmenskultur, Diversity und Inklusion: HR muss sich neuen Herausforderungen stellen und nachhaltige Strategien, Strukturen und Prozesse entwickeln. In mehr als 35 Beiträgen erörtern Vordenker aus Wissenschaft und Wirtschaft aktuelle Themen, bewährte Methoden und innovative Konzepte.Inhalte: - HR-STRATEGIE: Innovation & Transformation- HR-KULTUR: Führung & Verantwortung- HR-BIG DATA: Künstliche Intelligenz & Arbeit 4.0- HR-DIVERSITY: Gender & Demografie- HR-PRAXIS: Best Practices aus über 35 erfolgreichen Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größen- HR-RESSOURCEN: Aktuelle Literatur, Internetlinks, Adressen und mehr als 130 Managementstudien

[510]Stichwortverzeichnis

Symbole

3-Säulen-Plus-Modell 96

360-Grad-Feedback 456

A

Achtsamkeit 144, 229, 420

additive Fertigung 325, 333

Ageing 394

Age Management 396

agile Arbeitsmethoden 107

agile Arbeitswelt 89

agile Führung 88, 165, 193, 244, 254

agile Organisation

‒ Merkmale 368

‒ Organisationsentwicklung 91

agiler Coach 91, 108

agiler Kompass 244

agiles Arbeiten 84, 85, 241, 308

agiles Manifest 104

agile Zusammenarbeit 42

Agilität

‒ Frameworks 103

‒ Mitarbeiter 405, 409

‒ Risiko 105

‒ Selbstbestimmung 163

‒ Selbstzweck 105

Ally-Konzept 427

altersdiverses Team 491, 492

Alters-Diversity-Management 461, 464

altersgerechter Arbeitsplatz 390

Altersstruktur 389, 394, 470, 479

Altersteilzeit 496

Altersvorsorge 477

Alumni Netzwerk 496

Ambidextrie 181, 200

Änderung der Unternehmenskultur 109

Anreizstruktur 109, 111

Antidiskriminierung 405

Arbeiten auf Augenhöhe 98, 110, 112, 180, 204, 241, 263, 297, 372

Arbeitgeber-Bewertungs-Plattform 455

Arbeitskultur 242

Arbeitsorganisation 249, 462

Arbeitsort

‒ flexibler Arbeitsort 42, 229, 397, 462, 477

Arbeitsplatz 450

‒ ergonomische Neugestaltung 493

Arbeitsprozess

‒ Neubewertung 41

Arbeitsumfeld 67, 241, 261, 432

Arbeitszeit

‒ flexible Arbeitszeit 42, 70, 229, 397, 462, 477

Arbeitszeitmodell 333, 419, 462

Arbeit zur Sinnverwirklichung 368

Augmentation 285, 292

Ausbildung

‒ individualisierte Ausbildung 332

‒ Planungshorizont 326

Ausbildungsangebot 419

Ausbildungsprozess 328

Austrittsquote

‒ verringerte Austrittsquote 483

Automation Resource Management 35

automatisches Matching 317

autonome Entscheidung 361

Autonomie 54, 87, 110, 245, 357

‒ Mitarbeiter 180

B

Baby Boomer 395

Bedürfnisbefriedigung

‒ Bedürfnisbefriedigung am Arbeitsplatz 355

‒ Bedürfnisbefriedigung im Spiel 358

Bedürfnis des Unternehmens 57

Begeisterungsfähigkeit 56, 63

behaviorales HR-Modell 46

berufliche Ausb...

Inhaltsverzeichnis

• Inhaltsverzeichnis
• Hinweis zum Urheberrecht
• Impressum
• Vorwort der Herausgeber
• 30 Jahre Personalarbeit: Was wurde erreicht? Was bleibt zu tun?
• 30 Jahre HR-Transformation – Zeit für (neue) Haltung!
• HR-STRATEGIE: Innovation und Transformation
• Einleitung
• HR-Manager als Intrapreneure
• HR Steering Partner 2021 – das zukunftsorientierte Personalmanagement
• HR-Strategien im digitalen Zeitalter
• Strategie und Führung − Schlüsselfaktoren für Unternehmenserfolg
• Mindset-Shift: Kern der agilen Transformation
• HR als Objekt und Akteur in der Transformation
• Agilität − Chancen, Risiken und (Neben-)Wirkungen für HR
• Lernwandel als Treiber einer modernen Unternehmens- und Führungskultur
• Gesundheit und Wohlbefinden als Elemente der Nachhaltigkeit
• Zwischen Tradition und Moderne – Familienunternehmen im Wandel
• Literaturtipps
• Internetlinks
• Studien
• HR-KULTUR: Führung & Verantwortung
• Einleitung
• New Leadership für die neue Arbeitswelt
• Führung und Organisation neu denken
• Führung im Wandel – Wandel von Führung
• Führung in der VUCA-Welt
• Mit New Learning und New Leadership zur Lernenden Organisation
• Die neue Führungskraft
• Nachhaltige Personalarbeit
• New Work mit Asterix, Obelix und Frederic Laloux
• Unternehmenskultur wird wertvoller
• Die neue Führungskultur – angstfrei und stärkenfokussiert
• Literaturtipps
• Internetlinks
• Studien
• HR-BIG DATA: Künstliche Intelligenz & Arbeit 4.0
• Einleitung
• Personalentwicklung im Zeitalter von Smart Machines
• Digital Human Resources im Praxistest
• Digitaler Wandel und Arbeit 2030 − #HRneudenken
• Künstliche Intelligenz in HR – Chance oder Risiko?
• Digitale Transformation in der beruflichen Bildung
• Talentmanagement vor neuen Herausforderungen
• Career und Competency Management in der Praxis
• Spielend motivieren: Die Anwendung von Spielelementen zur Verhaltensänderung
• Future of Work − Wie sieht die Arbeitswelt der Zukunft aus?
• Literaturtipps
• Internetlinks
• Studien
• HR-DIVERSITY: Gender & Demografie
• Einleitung
• Diversity und Chancengleichheit – Herausforderung und Chance
• Erfolgsfaktor Diversity Management
• Vielfalt gestalten
• Diversity & Inclusion als Element der Unternehmensstrategie
• Schlüssel zur Innovation: Diverse Mitarbeiter und inklusive Kulturen
• Gender Diversity – Ein Wertbeitrag für Zukunftsfähigkeit
• Mehr Diversity wagen – Maßnahmen und Wirkungen
• Mit allen Generationen in die Zukunft
• Wie Vielfalt Unternehmen bereichert: fünf Erfolgsfaktoren
• Personalarbeit im demografischen Wandel
• Later Life Workplace Index – Demografie-Management für Organisationen
• Literaturtipps
• Internetlinks
• Studien
• Stichwortverzeichnis