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HR-Trends 2021
Strategie, Kultur, Big Data, Diversity
Karlheinz Schwuchow,Joachim Gutmann
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- 500 Seiten
- German
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HR-Trends 2021
Strategie, Kultur, Big Data, Diversity
Karlheinz Schwuchow,Joachim Gutmann
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Inhaltsverzeichnis
Quellenangaben
Über dieses Buch
Digitalisierung und Künstliche Intelligenz, Führung und Unternehmenskultur, Diversity und Inklusion: HR muss sich neuen Herausforderungen stellen und nachhaltige Strategien, Strukturen und Prozesse entwickeln. In mehr als 35 Beiträgen erörtern Vordenker aus Wissenschaft und Wirtschaft aktuelle Themen, bewährte Methoden und innovative Konzepte.Inhalte: - HR-STRATEGIE: Innovation & Transformation- HR-KULTUR: Führung & Verantwortung- HR-BIG DATA: Künstliche Intelligenz & Arbeit 4.0- HR-DIVERSITY: Gender & Demografie- HR-PRAXIS: Best Practices aus über 35 erfolgreichen Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größen- HR-RESSOURCEN: Aktuelle Literatur, Internetlinks, Adressen und mehr als 130 Managementstudien
Häufig gestellte Fragen
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Information
Stichwortverzeichnis
Symbole
3-Säulen-Plus-Modell 96
360-Grad-Feedback 456
A
Achtsamkeit 144, 229, 420
additive Fertigung 325, 333
Ageing 394
Age Management 396
agile Arbeitsmethoden 107
agile Arbeitswelt 89
agile Führung 88, 165, 193, 244, 254
agile Organisation
‒ Merkmale 368
‒ Organisationsentwicklung 91
agiler Coach 91, 108
agiler Kompass 244
agiles Arbeiten 84, 85, 241, 308
agiles Manifest 104
agile Zusammenarbeit 42
Agilität
‒ Frameworks 103
‒ Mitarbeiter 405, 409
‒ Risiko 105
‒ Selbstbestimmung 163
‒ Selbstzweck 105
Ally-Konzept 427
altersdiverses Team 491, 492
Alters-Diversity-Management 461, 464
altersgerechter Arbeitsplatz 390
Altersstruktur 389, 394, 470, 479
Altersteilzeit 496
Altersvorsorge 477
Alumni Netzwerk 496
Ambidextrie 181, 200
Änderung der Unternehmenskultur 109
Anreizstruktur 109, 111
Antidiskriminierung 405
Arbeiten auf Augenhöhe 98, 110, 112, 180, 204, 241, 263, 297, 372
Arbeitgeber-Bewertungs-Plattform 455
Arbeitskultur 242
Arbeitsorganisation 249, 462
Arbeitsort
‒ flexibler Arbeitsort 42, 229, 397, 462, 477
Arbeitsplatz 450
‒ ergonomische Neugestaltung 493
Arbeitsprozess
‒ Neubewertung 41
Arbeitsumfeld 67, 241, 261, 432
Arbeitszeit
‒ flexible Arbeitszeit 42, 70, 229, 397, 462, 477
Arbeitszeitmodell 333, 419, 462
Arbeit zur Sinnverwirklichung 368
Augmentation 285, 292
Ausbildung
‒ individualisierte Ausbildung 332
‒ Planungshorizont 326
Ausbildungsangebot 419
Ausbildungsprozess 328
Austrittsquote
‒ verringerte Austrittsquote 483
Automation Resource Management 35
automatisches Matching 317
autonome Entscheidung 361
Autonomie 54, 87, 110, 245, 357
‒ Mitarbeiter 180
B
Baby Boomer 395
Bedürfnisbefriedigung
‒ Bedürfnisbefriedigung am Arbeitsplatz 355
‒ Bedürfnisbefriedigung im Spiel 358
Bedürfnis des Unternehmens 57
Begeisterungsfähigkeit 56, 63
behaviorales HR-Modell 46
berufliche Ausb...
Inhaltsverzeichnis
- Inhaltsverzeichnis
- Hinweis zum Urheberrecht
- Impressum
- Vorwort der Herausgeber
- 30 Jahre Personalarbeit: Was wurde erreicht? Was bleibt zu tun?
- 30 Jahre HR-Transformation – Zeit für (neue) Haltung!
- HR-STRATEGIE: Innovation und Transformation
- Einleitung
- HR-Manager als Intrapreneure
- HR Steering Partner 2021 – das zukunftsorientierte Personalmanagement
- HR-Strategien im digitalen Zeitalter
- Strategie und Führung − Schlüsselfaktoren für Unternehmenserfolg
- Mindset-Shift: Kern der agilen Transformation
- HR als Objekt und Akteur in der Transformation
- Agilität − Chancen, Risiken und (Neben-)Wirkungen für HR
- Lernwandel als Treiber einer modernen Unternehmens- und Führungskultur
- Gesundheit und Wohlbefinden als Elemente der Nachhaltigkeit
- Zwischen Tradition und Moderne – Familienunternehmen im Wandel
- Literaturtipps
- Internetlinks
- Studien
- HR-KULTUR: Führung & Verantwortung
- Einleitung
- New Leadership für die neue Arbeitswelt
- Führung und Organisation neu denken
- Führung im Wandel – Wandel von Führung
- Führung in der VUCA-Welt
- Mit New Learning und New Leadership zur Lernenden Organisation
- Die neue Führungskraft
- Nachhaltige Personalarbeit
- New Work mit Asterix, Obelix und Frederic Laloux
- Unternehmenskultur wird wertvoller
- Die neue Führungskultur – angstfrei und stärkenfokussiert
- Literaturtipps
- Internetlinks
- Studien
- HR-BIG DATA: Künstliche Intelligenz & Arbeit 4.0
- Einleitung
- Personalentwicklung im Zeitalter von Smart Machines
- Digital Human Resources im Praxistest
- Digitaler Wandel und Arbeit 2030 − #HRneudenken
- Künstliche Intelligenz in HR – Chance oder Risiko?
- Digitale Transformation in der beruflichen Bildung
- Talentmanagement vor neuen Herausforderungen
- Career und Competency Management in der Praxis
- Spielend motivieren: Die Anwendung von Spielelementen zur Verhaltensänderung
- Future of Work − Wie sieht die Arbeitswelt der Zukunft aus?
- Literaturtipps
- Internetlinks
- Studien
- HR-DIVERSITY: Gender & Demografie
- Einleitung
- Diversity und Chancengleichheit – Herausforderung und Chance
- Erfolgsfaktor Diversity Management
- Vielfalt gestalten
- Diversity & Inclusion als Element der Unternehmensstrategie
- Schlüssel zur Innovation: Diverse Mitarbeiter und inklusive Kulturen
- Gender Diversity – Ein Wertbeitrag für Zukunftsfähigkeit
- Mehr Diversity wagen – Maßnahmen und Wirkungen
- Mit allen Generationen in die Zukunft
- Wie Vielfalt Unternehmen bereichert: fünf Erfolgsfaktoren
- Personalarbeit im demografischen Wandel
- Later Life Workplace Index – Demografie-Management für Organisationen
- Literaturtipps
- Internetlinks
- Studien
- Stichwortverzeichnis