Businessplan

TaschenGuide

Axel Singler

• Verlag: Haufe
• Jahr: 2018
• ISBN:
  9783648123249
• Auflage: 6
• Thema: Economics
• Thema: Economic Theory

Wer einen Businessplan erstellt, braucht viel Energie, Zeit und Geduld. Aber es lohnt sich! Mit dem Businessplan erhalten Sie eine Art Grundriss für Ihr Geschäftsvorhaben. Dieser TaschenGuide bietet Ihnen eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, die es Ihnen einfach macht, den für Sie geeigneten Businessplan zu erstellen. Er hilft, Fehler zu vermeiden und zeigt, worin sich gute von schlechten Businessplänen unterscheiden.Inhalte: - In zehn Schritten zum erfolgreichen Businessplan- So klappt die praktische Umsetzung - kompetent formulieren und präsentieren- So überzeugen Sie Investoren - Tipps für die richitge Finanzierungsform- Mit den zehn goldenen Regeln für einen guten Businessplan

Die Bausteine eines guten Businessplans

Auf den nächsten Seiten erfahren Sie, was genau Sie in welchem Abschnitt des Businessplans aufführen und welche Fragen Sie beantworten sollten. Sie werden sehen: Wenn Sie Schritt für Schritt vorgehen, ist die Ausarbeitung Ihres Businessplans kein Problem. Lesen Sie

• wie Sie Ihre Unternehmensidee darstellen
• wie Sie Ihr Team vorstellen
• wie Sie Ihren Markt und Ihr Vertriebskonzept auf den Punkt bringen
• wie Sie zu einer soliden Finanzplanung kommen

Schritt für Schritt zum Businessplan

Im Folgenden werden Ihnen alle Elemente eines Businessplans vorgestellt. Die einzelnen Kapitel sind wie folgt aufgebaut: Nach Informationen darüber, warum der jeweilige Punkt wichtig für Sie ist, sage ich Ihnen, was Sie alles beachten müssen und wie Sie zum besten Ergebnis kommen. In jedem Kapitel gibt es konkret formulierte Beispieltexte für einzelne Bausteine, die Ihnen helfen, den Sachverhalt auf Ihre Situation zu übertragen. Die Beispiele versuchen, eine möglichst große Bandbreite an Gründungsfällen abzudecken, und ergeben bewusst keinen in sich geschlossenen Business Case. Am Ende eines jeden Kapitels stehen ganz konkrete Fragen, anhand derer Sie die Angaben in Ihrem Businessplan nochmals überprüfen können.

Tipp

Tipp: Sofern Sie selbst einen Geschäftsplan schreiben wollen, dann übernehmen Sie die acht nachfolgend erklärten Bausteine als Überschriften in ein Dokument. Schon ist die erste Gliederungsebene fertig. Eine Gliederungsvorlage für einen Businessplan finden Sie auf der „Arbeitshilfen online“-Seite zu diesem TaschenGuide in der Rubrik „Betriebswirtschaft“.[23]

Achten Sie darauf, dass Sie in Ihren Ausführungen alle Fragen beantworten, die für Ihr Vorhaben relevant sind. So können Sie sicher sein, dass Sie jeden Aspekt bedacht und erwähnt haben, der für Ihre Geschäftspartner und mögliche Kapitalgeber wichtig ist. Ganz am Schluss gebe ich Ihnen noch Hinweise, welche Fehler Sie auf jeden Fall vermeiden sollten. Übrigens: Die Angaben in den Beispielen sind teilweise frei erfunden und sollen einen Sachverhalt konkretisieren. Als Quelle für eigene Berechnungen sind die Zahlenangaben nicht geeignet.

Deckblatt und Inhaltsverzeichnis

Ein eher formaler Aspekt ist es, einem Businessplan ein Deckblatt voranzustellen. Darauf sollten folgende Angaben stehen:

• Firmenname und – sofern vorhanden – das Firmenlogo
• Der oder die Namen des/der Verfasser(s)
• Firmenanschrift inkl. aller Kontaktdaten (E-Mail, Telefon, Webseite)
• Das aktuelle Datum
• Eine Businessplan-Versionsnummer. (Da sich der Plan im Laufe der Zeit verändern kann, ist es wichtig zu wissen, auf welche Angaben sich ein Gesprächspartner bezieht.)
• Die Vertraulichkeitserklärung

Beispieltext Vertraulichkeitserklärung

Bitte beachten Sie, dass diese Unterlagen streng vertraulich sind. Das bedeutet, dass weder allgemeine noch spezifische Informationen ohne schriftliches Einverständnis von „Firmenname[24]“ an andere weitergegeben werden dürfen. Die Unterlagen dürfen nur für die zur Bewertung notwendigen Maßnahmen verwendet werden. Copyright, alle Rechte vorbehalten, „Firmenname“.

Generell gilt: Informieren Sie sich über den Empfänger Ihres Businessplans und geben Sie diese Informationen nur an vertrauenswürdige Stellen heraus. Achten Sie beim Deckblatt auf eine saubere grafische Gestaltung ohne übermäßige Schnörkel. Anschließend sollte das Inhaltsverzeichnis folgen.

Wichtig

Es empfiehlt sich, das Inhaltsverzeichnis mit entsprechenden Funktionen im Textverarbeitungsprogramm automatisch zu erstellen. So werden Änderungen im Text auch gleich im Inhaltsverzeichnis angepasst.

Zusammenfassung

Der erste Baustein in einem Businessplan ist die Zusammenfassung (Executive Summary). Diese schreiben Sie allerdings erst, nachdem Sie die anderen Businessplankapitel fertig gestellt haben. Denn erst dann haben Sie alle Informationen vorliegen, sodass Sie die wichtigsten Punkte des Geschäftsplans gebündelt darstellen können. D. h., gleich zu Beginn müssen neben der Geschäftsidee alle für den potenziellen Partner wichtigen Geschäftszahlen aufgeführt sein.

Aufgabe der Zusammenfassung ist es, mögliche Kapitalgeber und Geschäftspartner kurz und prägnant über die Idee zu informieren und sie dafür zu begeistern. Gelingt dies, werden sie auch die weiteren Kapitel lesen. Denken Sie daran: Hier schaffen Sie eine Art Visitenkarte Ihres Vorhabens. Der Aufbau sollte folgender Logik folgen:[25]

• Beschreibung der Produkt- und Geschäftsidee
• maßgebliche Erfolgsfaktoren
• wesentliche Risikofaktoren
• Ihre quantitativen Ziele

Hüten Sie sich ...

Inhaltsverzeichnis

• Inhaltsverzeichnis
• Hinweis zum Urheberrecht
• Impressum
• Vorwort
• Der Businessplan – so wird er Ihr Schlüssel zum Erfolg
• Die Bausteine eines guten Businessplans
• So beginnen Sie die Umsetzung
• Wertvolle Adressen
• Der Autor
• Weitere Literatur
• Stichwortverzeichnis
• Arbeitshilfen online