Ob KMU, Großunternehmen oder Non-Profit-Organisation - individualisiertes Personalmanagement entwickelt sich zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Organisationen werden zunehmend gefordert sein, Mitarbeitende auf dem Arbeitsmarkt zu gewinnen und im Arbeitsprozess zu halten. Laufbahnmodelle sind dabei hilfreiche Instrumente, die es erlauben, vermehrt auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden einzugehen.In diesem Buch werden drei Modelle vorgestellt - Boundaryless Career, Protean Career und Karriereanker -, und es wird aufgezeigt, wie diese Konzepte in verschiedenen Personalmanagement-Prozessen konkret genutzt und eingesetzt werden können.Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Personalfachleute, Personalentwickler und Laufbahncoaches und kann als Nachschlagewerk oder Lehrbuch in der Schulung und Weiterbildung genutzt werden. Zudem bietet es für alle Interessierten viele wertvolle Hinweise zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung.

Häufig gestellte Fragen

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Information

Verlag

Versus

Jahr

2015

ISBN

9783039097432

Auflage

Thema

Betriebswirtschaft

Thema

Verwaltung

Inhaltsverzeichnis

Cover
Über dieses Buch
Impressum
Vorwort
Inhaltsverzeichnis
Kapitel 1 Einleitung
Kapitel 2 Personalmanagement als Grundlage für den Unternehmenserfolg
Kapitel 3 «Traditionelle» und «neue» Laufbahnmodelle
Kapitel 4 Mobilität der Mitarbeitenden
Kapitel 5 Selbstverantwortliches Laufbahnmanagement
Kapitel 6 Laufbahnorientierungen
Kapitel 7 Individualisiertes Personalmanagement – die praktische Anwendung der Laufbahnmodelle
Kapitel 8 Schlussgedanken
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis
Die Autoren