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Digitale Transformation von Geschäftsmodellen
Grundlagen, Instrumente und Best Practices
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Digitale Transformation von Geschäftsmodellen
Grundlagen, Instrumente und Best Practices
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Inhaltsverzeichnis
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Über dieses Buch
Dieses Buch zeigt wie es Unternehmen gelingt Ihre Geschäftsmodelle auf die Digitale Zukunft vorzubereiten und wie dadurch Wettbewerbsvorteile geschaffen und Kundenanforderungen besser erfüllt werden können. Die Autoren aus Praxis und Wissenschaft zeigen, wie die Digitale Transformation von Unternehmen über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg gelingt.
Die Beiträge behandeln Ansätze und Instrumente, Studienergebnisse und Best Practices unterschiedlicher Industrien im Kontext der Digitalen Transformation. Die Inhalte berücksichtigen divergierende Anforderungen von Unternehmen und Industrien und können nach Bedarf kombiniert und erweitert werden, um sie an die spezifischen Rahmenbedingungen eines Unternehmens anzupassen.
Häufig gestellte Fragen
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Ja, du hast Zugang zu Digitale Transformation von Geschäftsmodellen von Daniel Schallmo, Andreas Rusnjak, Johanna Anzengruber, Thomas Werani, Michael Jünger, Daniel Schallmo,Andreas Rusnjak,Johanna Anzengruber,Thomas Werani,Michael Jünger, Daniel Schallmo, Andreas Rusnjak, Johanna Anzengruber, Thomas Werani, Michael Jünger im PDF- und/oder ePub-Format sowie zu anderen beliebten Büchern aus Betriebswirtschaft & Verwaltung. Aus unserem Katalog stehen dir über 1 Million Bücher zur Verfügung.
Information
Thema
BetriebswirtschaftThema
VerwaltungInhaltsverzeichnis
- Vorwort der Herausgeber
- 1. Ansätze und Instrumente
- 2. Studienergebnisse
- 3. Best Practices
- Herausgeber- und Autorenverzeichnis
- Inhaltsverzeichnis
- 1: Roadmap zur Digitalen Transformation von Geschäftsmodellen
- 2: Treiber und Hintergründe der digitalen Transformation
- 3: Digitalisierung im Industriegütergeschäft
- 4: Industrie 4.0-Geschäftsmodelle systematisch entwickeln
- 5: Geschäftsmodellstrategien im globalen, digitalen Wettbewerb
- 6: Geschäftsmodelle im Internet der Dinge
- 7: Geschäftsmodellelemente mehrseitiger Plattformen
- 8: Controlling der digitalen Transformation
- 9: Wertdisziplinen und digitale Transformation von Geschäftsmodellen
- 10: Digitale Intensität und Management der Transformation
- 11: Digitalisierung von Geschäftsmodellen
- 12: Internet der Dinge
- 13: Internetvertrieb als Erfolgsfaktor von Gründungen
- 14: Big Data und technologiegetriebene Geschäftsmodellinnovation
- 15: Wandel der Personenmobilität im digitalen Zeitalter
- 16: Geschäftsmodellentwicklung im Bereich Öffentlich-Privater Partnerschaften
- 17: Trends und Potenziale der digitalen Transformation in klinischen Dienstleistungen: am Beispiel eines Benchmarks der Patiententransportlogistik
- 18: Status-Quo und Wertschöpfungsperspektiven digitaler Geschäftsmodelle in der Textilbranche
- 19: Diffusions- und Adoptionsbarrieren bei internetbasierten Geschäftsmodellen
- 20: Das Internet der Dinge und neue digitale Geschäftsmodelle in der Lebensmittelindustrie
- 21: FinTech – Digitale Geschäftsmodelltransformation im Bankensektor
- 22: Start-up Garage als kollaborative Innovationsschmiede
- 23: Perspektivenwechsel im Handel – von disruptiven Geschäftsmodellen lernen und Gegenstrategien entwickeln
- 24: Transparenzinduzierte Konsequenzen für Online-Handelsmodelle
- 25: Retourenmanagement als Erfolgsfaktor des Handels
- 26: Click & Collect als mögliches Bindeglied zwischen stationärem Einzelhandel und E- und M-Commerce
- 27: Digitalisierung im gehobenen stationären Handel
- 28: Die „Amazonisierung“ des Konsums – Game-Changer Amazon
- Stichwortverzeichnis