Das Amazon-Modell
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Das Amazon-Modell

Wie der unerbittlichste Einzelhändler der Welt den Handel weiter revolutionieren wird

  1. 390 Seiten
  2. German
  3. ePUB (handyfreundlich)
  4. Über iOS und Android verfügbar
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Das Amazon-Modell

Wie der unerbittlichste Einzelhändler der Welt den Handel weiter revolutionieren wird

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Inhaltsverzeichnis
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Über dieses Buch

Amazon ist eines der wertvollsten Unternehmen der Welt. Was sind die Geheimnisse seines Erfolgs? Wie lassen sich diese Erkenntnisse auf andere Unternehmen im E-Commerce-Sektor übertragen? Die renommierten Einzelhandelsexpertinnen Natalie Berg und Miya Knights geben überzeugende Antworten. "Das Amazon-Modell" bietet einzigartige Einblicke in die disruptiven Strategien des unerbittlichsten Einzelhändlers und Innovators der Welt. Es zeigt, wie diese Stra­tegien auf jedes Unternehmen im E-Commerce-Sektor angewendet werden können und wie professionell Amazon auf die Corona-Pandemie reagierte. Eine unschätzbare Ressource, um aus dem beispiel­losen Aufstieg von Amazon zu lernen und erfolgreich zu handeln.

Häufig gestellte Fragen

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Inhaltsverzeichnis

  1. Cover
  2. Titel
  3. Impressum
  4. Inhalt
  5. 01 Es ist eine Amazon-Welt
  6. 02 Warum Amazon kein durchschnittlicher Einzelhändler ist: Einführung in die Einzelhandelsstrategie
  7. 03 Pandemie als Wendepunkt: Wie Corona die Einzelhandelsbranche umgekrempelt hat
  8. 04 Amazons pandemischer Griff nach der Macht
  9. 05 Das Prime-Ökosystem: Neudefinition der Kundenbindung für den Kunden von heute
  10. 06 Einzelhandel: Apokalypse oder Renaissance?
  11. 07 Das Ende des reinen E-Commerce: Der Einstieg von Amazon in den stationären Handel
  12. 08 Die Ambitionen von Amazon im Lebensmittelhandel: Eine Plattform, über die man alles verkaufen kann
  13. 09 Die schöne neue Supermarkt-Ära
  14. 10 Ein Eigenmarkenkonglomerat: Es wird eng
  15. 11 Technologie und reibungsloser Einzelhandel
  16. 12 KI und Sprachsteuerung: Neue Ufer im Einzelhandel
  17. 13 Das Geschäft der Zukunft: Wie die digitale Automatisierung das Kundenerlebnis bereichern wird
  18. 14 Neudefinition des Ladengeschäfts: von der Transaktion zum Erlebnis
  19. 15 Einzelhandelslogistik: Entscheidung auf der letzten Meile
  20. 16 Die Infrastruktur für die letzte Meile
  21. Fazit: Amazon am Zenit?