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Die Rolle der Führungskraft in Zeiten der Digitalen Transformation - eine Studie am Beispiel bayerischer Genossenschaftsbanken
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- 188 Seiten
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Die Rolle der Führungskraft in Zeiten der Digitalen Transformation - eine Studie am Beispiel bayerischer Genossenschaftsbanken
Angaben zum Buch
Inhaltsverzeichnis
Quellenangaben
Über dieses Buch
Die Reihe BWL-Hochschulschriften leistet Beiträge zu aktuellen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen, insbesondere zu Innovations- und Exzellenz-Ansätzen. Aus der dynamischen Entwicklung der Wirtschaft ergeben sich kontinuierlich neue Herausforderungen und Lösungsansätze für die Unternehmensführung, die sowohl in der Praxis als auch in der Wissenschaft diskutiert werden. Das maßgebliche Ziel dieser Schriftenreihe ist eine Verknüpfung von theoretischen Konzepten mit praktischen Anwendungen. Der Fokus liegt dabei auf einem wechselseitigen Transfer von Lösungsansätzen aus Theorie und Praxis. Die Reihe erhebt den Anspruch, zu einer wichtigen Diskussions-, Impuls- und Informationsquelle für Studium, Lehre und Praxis zu werden.
Häufig gestellte Fragen
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Ja, du hast Zugang zu Die Rolle der Führungskraft in Zeiten der Digitalen Transformation - eine Studie am Beispiel bayerischer Genossenschaftsbanken von Markus Riegler, Dr. Simon Fauser, Dr. Ludwig Hierl, Dr. Simon Fauser, Dr. Sebastian Serfas im PDF- und/oder ePub-Format sowie zu anderen beliebten Büchern aus Technik & Maschinenbau & Maschinenbau Allgemein. Aus unserem Katalog stehen dir über 1 Million Bücher zur Verfügung.
Information
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Titelblatt
- Urheberrechte
- Abstract
- Inhalt
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 2 Megatrend Digitalisierung
- 3 Auswirkungen der Digitalisierung auf das Geschäftsmodell der Genossenschaftsbanken
- 4 New Work – Anforderungen an heutige und zukünftige Arbeitsweisen
- 5 Digital Leadership – neue Anforderungen an Führungskräfte
- 6 Das Kompetenzmodell Führungskraft – eine Führungsperson im genossenschaftlichen Umfeld
- 7 Studie zum vorherrschenden Führungsansatz in bayerischen Genossenschaftsbanken
- 8 Ergebnisse der quantitativen Erhebung
- 9 Zusammenfassung der Erkenntnisse und Abgleich des Umsetzungsstandes des modifizierten genossenschaftlichen Kompetenzmodells
- 10 Reflexion und Implikation für das obere Management
- Literaturverzeichnis