Ich beschäftige mich mit zwei zentralen Fragen: Wie kann wertebasierte Führung in den Unternehmen gelingen? Und warum ist sie so wichtig? Im Fokus stehen die emotionalen Aspekte, die Motivation, Kreativität, Inspiration und wertvolle Beziehungen im Arbeitsalltag ermöglichen. Grundlage für meine Ausführungen ist die Wertesystematik nach Robert S. Hartman, der die formale Wertewissenschaft begründete. Im Buch geht es um die praktische Umsetzung: Value-based Leadership beginnt bei den Führungskräften und ihrer Fähigkeit zur Selbstführung und setzt sich fort bei Stellenbesetzungen, Maßnahmen zur Potenzialentfaltung und in den persönlichen Beziehungen. Und sie spielt eine bedeutende Rolle, wenn es darum geht, Teams wertebasiert zusammenzuspannen. Meine Vision: Es ist möglich, dass wertebasierte Unternehmensführung sich durchsetzt und ganze Organisationen durchdringt, sodass eine Kultur entsteht, in der gute Werte den Takt angeben. Mit vielen Anleitungen und Beispielen zeige ich, wie das in die Praxis gelingen kann.

Häufig gestellte Fragen

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Information

Verlag

tredition

Jahr

2022

ISBN

9783347796089

Thema

Betriebswirtschaft

Thema

Unternehmensstrategie

Inhaltsverzeichnis

Cover
Halbe Titelseite
Widmung
Titelblatt
Urheberrechte
Inhalt
Vorwort
Einleitung
Kapitel 1: Wie vielfältig und stark Werte Unternehmen beeinflussen
Kapitel 2: Wertebasierte Selbstführung als ewiger erster Schritt
Kapitel 3: Wertepotenziale im Unternehmen erkennen, entfalten und schützen
Kapitel 4: Die richtige Person in der passenden Rolle mit bester Entwicklungsperspektive
Kapitel 5: Menschen in Teams wertebasiert zusammenspannen
Kapitel 6: Value-based Leadership in der täglichen Führungsarbeit
Literatur
Der Autor