Agile Developer Skills
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Agile Developer Skills

Effektives Arbeiten in einem Scrum-Team

  1. 400 Seiten
  2. German
  3. PDF
  4. Über iOS und Android verfügbar
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Agile Developer Skills

Effektives Arbeiten in einem Scrum-Team

Angaben zum Buch
Inhaltsverzeichnis
Quellenangaben

Über dieses Buch

Viele Unternehmen und Teams haben ihren Entwicklungsprozess umgestellt und agile Softwareentwicklung eingeführt. Begleitend zum Prozess müssen aber auch Fähigkeiten und Praktiken erlernt werden, um den Herausforderungen agiler Entwicklungsprozesse, insbesondere denen von Scrum gerecht zu werden.Im Gegensatz zu anderen Fachbüchern zum Thema Scrum konzentriert sich dieses Buch auf die Aufgaben des agilen Entwicklerteams. Es führt in die Praktiken sowie richtige Anwendung agiler Entwicklungstechniken ein und beantwortet Fragen zu spezifischen Situationen im Projekt.Das Buch stellt ein Einführung- und ein Referenzwerk für jeden agilen Entwickler zu diesen Themen dar: Agile Grundlagen für Entwickler Scrum, Lean und andere Methoden Qualität und agile Prozesse Konfigurationsmanagement für agile Teams Kontinuierliche Integration Testen, testgetriebenes Design und Refactoring Clean Code Architektur und emergentes Design Das agile Team Aufgaben und Situationen im Projekt Kontinuierliches Lernen Zusammenarbeit mit Product Owner und Kunden Arbeiten im Unternehmen

Häufig gestellte Fragen

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Information

Inhaltsverzeichnis

  1. Kapitel 1 – Einführung
  2. Kapitel 2 – Agile Grundlagen
  3. Kapitel 3 – Scrum-Konzepte
  4. Kapitel 4 – Lean und Kanban
  5. Kapitel 5 – Entwickeln im agilen Projekt
  6. Kapitel 6 – Qualität
  7. Kapitel 7 – Konfigurationsmanagement
  8. Kapitel 8 – Kontinuierliche Integration
  9. Kapitel 9 – Agiles Testen
  10. Kapitel 10 – Refaktorisieren
  11. Kapitel 11 – Clean Code
  12. Kapitel 12 – Emergente Architektur
  13. Kapitel 13 – Pair Programming
  14. Kapitel 14 – Das agile Team
  15. Kapitel 15 – Aufgaben und Situationen im Projekt
  16. Kapitel 16 – Soft Skills für agile Entwickler
  17. Kapitel 17 – Kontinuierliches Lernen
  18. Kapitel 18 – Arbeitstechniken
  19. Kapitel 19 – Produkt und Business Value
  20. Kapitel 20 – Aufgaben skalieren und verteilen
  21. Kapitel 21 – Scrum im Unternehmen
  22. Kapitel 22 – Communities of Practice