- 278 Seiten
- German
- ePUB (handyfreundlich)
- Nur im Web verfügbar
Über dieses Buch
Alle weichen mal von den Regeln ab. Das gehört zum Leben in Organisationen dazu. Der Grund: Organisationen brauchen Regeln, um berechenbar zu sein, für situative Anpassungen sind aber auch Regelbrüche nötig. Da diese überhaupt erst das Funktionieren von Organisationen aufrechterhalten, spricht man in der Organisationsforschung von »brauchbarer Illegalität«. Dabei ist, so der Soziologie und Organisationsberater Stefan Kühl, nicht jeder Verstoß nützlich: Manchmal zielt er nur auf einen persönlichen Vorteil, nicht selten endet er in einem für die Organisation hochriskanten Skandal.Wie kommt es zu Regelbrüchen? Wann können von ihnen wichtige Impulse ausgehen? Wo liegen Probleme der Regelabweichungen? Wie kann man sich intern über sie austauschen? Anhand einer Vielzahl von konkreten Fällen wirft der Autor einen genauen Blick auf die Nützlichkeiten und Risiken der alltäglichen Regelabweichungen in Organisationen.
Häufig gestellte Fragen
Information
Inhaltsverzeichnis
- [Cover und Titel]
- Über das Buch
- Inhalt
- Regelverletzungen in Organisationen – Eine Einleitung
- 1 Funktionale Regelverstöße und brauchbare Illegalität – Warum sich Regelabweichungen in Organisationen nicht vermeiden lassen
- 2 Verstöße gegen »Gesetze des Staates« und »Gesetze der Organisation«
- 3 Die schwierige Unterscheidung zwischen brauchbarer und unbrauchbarer Illegalität
- 4 Zur Erosion formaler Normen – Der Kontakt von Organisationen mit eingehegter Illegalität zu Organisationen mit entgrenzter Illegalität
- 5 Entstehung, Durchsetzung und Regulierung von Regelabweichungen
- 6 Regelbuch statt Regelbruch – Reaktion auf das Bekanntwerden brauchbarer Illegalität
- 7 Die Moralisierung der Organisation – Zur Produktion von Heuchelei
- 8 Zum Management von Regelkonformität und Regelabweichung – Ein Fazit
- Anhang – Theoretische und methodische Überlegungen
- Anmerkungen
- Literatur
- [Impressum]