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- 496 Seiten
- German
- PDF
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eBook - PDF
Strategisches Bankmanagement
Angaben zum Buch
Inhaltsverzeichnis
Quellenangaben
Über dieses Buch
Schwerpunkt des Werkes ist das strategische Bankmanagement unter integrativem Bezug auf den Ansatz von Porter einerseits und des resource-based view andererseits. Es geht also strategisch um Marktpositionierung und Marktentwicklung von Banken.
Häufig gestellte Fragen
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Information
Inhaltsverzeichnis
- Vorwort
- Inhaltsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- 1. Einleitung
- Allgemeiner Teil. Entwicklung eines Rahmenmodells für Strategien zur Marktentwicklung und Marktpositionierung
- Aufgabenstellung des allgemeinen Teils
- 2. Porters Ansatz und der resource-based view als aktuelle Konzepte des strategischen Management
- 3. Versuch eines integrierten Modells zur Formulierung von Strategien
- Spezieller Teil. Anwendung, Konkretisierung und Überprüfung des Rahmenmodells für Universalbanken
- Aufgabenstellung des speziellen Teils
- 4. Generischer Bankbegriff und Bankleistungserstellung aus ressourcen- und kompetenzenorientierter Sicht
- 5. Phasen und Inhalte der Marktentwicklungsstrategien von Banken
- 6. Marktpositionierungsstrategien von Banken im Kontext ressourcenbasierter Marktentwicklung
- 7. Resümee
- Literaturverzeichnis
- Stichwort- und Personenregister