- 187 Seiten
- German
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Corporate Governance
Über dieses Buch
Dieses Buch wendet sich gleichermaßen an die Managementlehre und -forschung, wie an die Managementpraxis, wobei es insbesondere auch zur Führungskräfteaus- und -/weiterbildung heranzuziehen ist. In Teil I wird in den Bereich der Corporate Governance und in die Problematik der Informationsversorgung von Spitzenmanagern in diesem Zusammenhang eingeführt. In Teil II wird das Spitzenmanager-Modell entwickelt. In Teil III wird das auf diesem Modell aufbauende Informations- und Früherkennungssystem vorgestellt. In Teil IV wird den Abweichungen zwischen bislang vorherrschenden Aussagen und dem vorliegend gewonnenen Befund nachgegangen. In Teil V wird ein Fazit gezogen und das Grundkonzept des Informations- und Früherkennungssystems nochmals in einem Executive Summary zusammengefasst.
Häufig gestellte Fragen
Information
Inhaltsverzeichnis
- INHALTSVERZEICHNIS
- Vorwort
- Abbildungsverzeichnis
- Teil I. Einführung: Corporate Governance, Spitzenmanager, Information
- Teil II. Was ist die Informationslücke von Spitzenmanagern?
- Teil III. Wie ist die Informationsversorgung von Spitzenmanagern durch ein neues Informations- und Früherkennungssystem zu verbessern?
- Teil IV. Bisherige Aussagensysteme und der neue Ansatz aus Corporate Governance-Sicht
- Teil V. Fazit und Executive Summary
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