A-Process
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A-Process

  1. 199 Seiten
  2. German
  3. PDF
  4. Über iOS und Android verfügbar
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Angaben zum Buch
Inhaltsverzeichnis
Quellenangaben

Über dieses Buch

Nicht die Technik - die Menschen bestimmen den Erfolg! Wie kann Software erfolgreich entwickelt werden? Nicht allein, indem die technologischen Voraussetzungen stimmen, sondern die Menschen selbst müssen in einen Vorgehensprozess eingebunden werden. Im ersten Teil dieses Buches wird anhand eines fingierten, aber realistischen Beispiels eine effiziente Projektplanung und -durchführung vorgestellt. Auch die soziologischen und organisatorischen Aspekte einer erfolgreichen Softwareentwicklung werden berücksichtigt. Der vorgestellte A-Process steht für "agil", "Anfang", "Aufbruch", er stellt den Menschen in den Mittelpunkt. Der zweite Teil enthält eine ausführliche und leicht nachzuvollziehende Darstellung des A-Process. Checklisten unterstützen die Planung der einzelnen Schritte eines Entwicklungsprozesses.

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Information

Jahr
2018
ISBN
9783486811803

Inhaltsverzeichnis

  1. Inhalt
  2. Abstract
  3. Vorwort
  4. Teil 1 - Konferenz für Softwaretechnologie
  5. 1. Die Technologie wird nicht beherrscht
  6. 2. Die Weichen Werden im Vorfeld bereits falsch gestellt
  7. 3. Risiken werden zu spät erkannt
  8. 4. Die Notwendigkeit von Tests wird unterschätzt
  9. 5. Es wird gegen Werte verstoßen
  10. 6. Die Kommunikation findet nicht statt
  11. 7. Nicht die Technik, die Menschen bestimmen den Erfolg eines Projektes
  12. Teil 2. Contiki
  13. 8. Neue Horizonte
  14. 9. Auch Herausforderungen haben ihre Grenzen
  15. 10. Reisevorbereitungen
  16. 11. Die Ruderpinne fest im Griff
  17. 12. Wir verstehen uns
  18. 13. Die Kunst des Segelns beherrschen
  19. 14. Die Tragfähigkeit überprüfen
  20. 15. Contiki nimmt Fahrt auf
  21. 16. Land in Sicht!
  22. 17. Contiki ist nicht mehr zu bremsen
  23. 18. Ein neuer Horizont ist erreicht!
  24. 19. Nachwort
  25. Teil 3. A-process
  26. Was ist A-process?
  27. 20. Softwareentwicklung braucht Visionäre
  28. 21. Die Weichenstellung ist entscheidend
  29. 22. Sorgfältige Planung macht Überraschungen beherrschbar
  30. 23. Große Ziele schafft man nicht im Alleingang - Teamgeist entwickeln
  31. 24. Auf Unvorhergesehenes reagieren
  32. 25. Werte müssen gelebt werden
  33. 26. Ohne Kommunikation ist alles Nichts
  34. 27. Die Technologie beherrschen
  35. 28. Im Arbeitsfluss sein
  36. 29. Fehler machen ist menschlich
  37. 30. Den Erfolg würdigen
  38. Literaturverzeichnis