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Strategisches Management
Theoretische Ansätze, Instrumente und Anwendungskonzepte für Dienstleistungsunternehmen
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- 327 Seiten
- German
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Strategisches Management
Theoretische Ansätze, Instrumente und Anwendungskonzepte für Dienstleistungsunternehmen
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Information
Inhaltsverzeichnis
- Vorwort
- Inhalt
- I. Theoretische Ansätze und Modelle des Strategischen Management
- Forschung im strategischen Management. Darstellung, Kritik, Empfehlungen
- Ansätze zur Theorie strategischer Unternehmensentwicklung
- Die Ambivalenz der Zeitkomponente im Wettbewerb
- Innovatives Risikomanagement zwischen finanzwirtschaftlicher Finalität und bilanzieller Kausalität
- II. Instrumente des Strategischen Management
- Prozeßorientierung der Kostenrechnung
- Information Systems for the Strategic Management of Complex Corporate Groups
- Strategische Kontrolle in mittelständischen Unternehmungen
- III. Anwendungskonzepte des Strategischen Management für Dienstleistungsunternehmen
- Strategische Positionierung des Finanzplatzes Luxemburg
- Impulse für ein erfolgreiches Management öffentlich-rechtlicher Rundfunkunternehmen
- Strategische Planung in kirchlichen Organisationen
- Komponenten einer strategischen Planung im Versicherungs-Vermittlungsunternehmen
- IV. Internationale Aspekte des Strategischen Management
- Strategische Allianzen deutscher Unternehmen mit Partnern anderer Länder im China-Geschäft
- Beyond Leveraging Technological Excellence toward a Cross Fertilization with Market Knowledge
- Schriftenverzeichnis von Prof. Dr. Franz Xaver Bea
- Verzeichnis der Autoren