Deutsch-chinesische Joint-ventures
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Deutsch-chinesische Joint-ventures

Erfolg und Partnerbeziehung

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Deutsch-chinesische Joint-ventures

Erfolg und Partnerbeziehung

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Inhaltsverzeichnis
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Über dieses Buch

China ist seit Beginn der Öffnungspolitik tiefgreifenden wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wandlungen unterworfen. Trotz wiederholter politischer Rückschläge und konjunktureller Unsicherheiten ist China durch ein hohes Wirtschaftswachstum und ein zunehmendes Marktvolumen gekennzeichnet und entwickelt sich mehr und mehr zu einem zentralen Wirtschaftsfaktor der asiatischen Region. Kooperationen und Joint-ventures sind für den Einstieg deutscher Unternehmen in diesen fremden Markt erfolgskritisch. Wenngleich sich die rechtlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in den Küstenregionen dramatisch wandeln, bleiben doch eine Vielzahl typischer Aufgaben und Probleme in den interkulturellen Markt- und Partnerbeziehungen bestehen. Die Kenntnis dieser Probleme und die Vorbereitung deutscher Manager auf die spezifische Fremdheit des chinesischen Marktes ist entscheidend für das Gelingen eines Chinaengagements. Das Werk verfolgt das praxisbezogene Ziel, bisherige Erfahrungen deutsch-chinesischer Joint-ventures zusammenzufassen.

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Information

Verlag
De Gruyter Oldenbourg
Jahr
2019
ISBN
9783486786903
Auflage
1
Thema
Betriebswirtschaft
Thema
Business allgemein

Inhaltsverzeichnis

  1. Vorwort
  2. Gliederung
  3. Inhaltsverzeichnis
  4. Tabellen- und Abbildungsverzeichnis
  5. Abkürzungsverzeichnis
  6. Teil I: Einführung
  7. Teil II: Erfolgsfaktoren deutsch-chinesischer Joint-ventures
  8. Teil III: Interaktionen deutsch-chinesischer Joint-ventures
  9. Teil IV: Zusammenfassung, Schlußfolgerungen und Fazit
  10. Literaturverzeichnis
  11. ANHANG
  12. Stichwortverzeichnis