- 112 Seiten
- German
- ePUB (handyfreundlich)
- Über iOS und Android verfügbar
Über dieses Buch
Man muss auch loslassen können - professionelles Delegieren für mehr ErfolgFrauen tun sich oft schwer damit, Aufgaben zu delegieren, und haben dann den Kopf nicht frei für die wirklich wichtigen Dinge. Dabei kann es so einfach sein... Wer Karriere machen will, muss delegieren können. Und genau das können viele Frauen nicht, weil sie sich vor möglicher Ablehnung fürchten, Angst vor Qualitätsverlust haben und ganz generell dazu neigen, lieber sich als andere zu überfordern. Das ist zwar sympathisch, kann aber auf den Weg nach oben schnell zum Stolperstein werden, zumal diese Befürchtungen völlig unbegründet sind. Wie man es besser macht, erläutert Cornelia Topf, selbst erfolgreiche Geschäftsführerin einer Unternehmensberatung, in diesem Buch. Sie zeigt, wie man selbstbewusst und gleichzeitig fair delegiert. Das entlastet nicht nur einen selbst, sondern stärkt und motiviert gleichzeitig auch die Mitarbeiter. Ein echtes Muss für alle Frauen in Führungspositionen und solche, die dorthin wollen.
Häufig gestellte Fragen
Information
1 Befreien Sie sich!
Die Exotik der Delegation
„Herr Meier, warum ist unser Auftragseingang von Kunde X im letzten Quartal um 10 Prozent eingebrochen? Recherchieren Sie das mal!“ |
Was hält Sie davon ab, öfter zu delegieren? Kreuzen Sie von obigen vier Glaubenssätzen jene an, die auch in Ihrem Hinterkopf herumspuken. Und listen Sie zusätzlich Ihre eigenen Gründe auf, wenn Sie möchten: |
Frauenleiden
Welche negativen Konsequenzen handeln Sie sich unabsichtlich durch Ihr Delegationsverhalten ein? Machen Sie Ihr Kreuz bei den für Sie zutreffenden Aussagen oben und listen Sie Ihre eigenen, persönlichen Nachteile auf: |
Wäre es nicht schön …
Was würde sich bei Ihnen zum Besseren wenden? Was erträumen Sie sich? Kreuzen Sie wie immer an und malen Sie Ihr eigenes Bild vom Paradies: |
Inhaltsverzeichnis
- Decke
- Titelseite
- Impressum
- Inhalt
- Anmerkung
- 1 Befreien Sie sich!
- 2 Das können Sie delegieren
- 3 Richtig delegieren
- 4 Hat’s der Mitarbeiter verstanden?
- 5 Keine Delegation ohne Kontrolle!
- 6 Vorsicht, Fettnäpfchen!
- 7 Delegieren extrem
- 8 Neinsagen lernen
- 9 Delegation für Fortgeschrittene
- 10 Quickguide
- Über die Autorin