Interpersonal Skills for Portfolio, Program, and Project Managers
eBook - ePub

Interpersonal Skills for Portfolio, Program, and Project Managers

Ginger Levin

  1. 310 páginas
  2. English
  3. ePUB (apto para móviles)
  4. Disponible en iOS y Android
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Interpersonal Skills for Portfolio, Program, and Project Managers

Ginger Levin

Detalles del libro
Índice
Citas

Información del libro

Improve Your Interpersonal Skills to Achieve Greater Management Success!
Any formula for management success must include a high level of interpersonal skills. The growing complexity of organizational portfolios, programs, and projects, as well as the increasing number and geographic dispersion of stakeholders and employees, makes a manager's interpersonal skills critical. The frequency and variety of interpersonal interactions and the pressure to perform multiple leadership roles successfully while ensuring customer satisfaction have never been greater. Interpersonal Skills for Portfolio, Program, and Project Managers offers practical and proven tools and methods you can use to develop your interpersonal skills and meet the challenges of today's competitive professional environment.
Develop the interpersonal skills you need to:
• Build effective, high-performing teams
• Work efficiently with virtual teams
• Develop approaches to build and maintain relationships with stakeholders at all levels
• Handle stress and deal with unexpected critical incidents
• Motivate your team
Whatever your level of experience, you will find these practical and proven methods to be the best formula for improving your interpersonal skills-and enhancing your management success.
The chapters include discussion questions, making this a perfect text for use in academic or workshop settings.

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Información

Año
2010
ISBN
9781567263152

Índice

  1. Cover
  2. Half Title Page
  3. Title Page
  4. Copyright
  5. About the Author
  6. Dedication
  7. Contents
  8. Preface
  9. Introduction
  10. 1 Leadership
  11. 2 Team-Building Strategies
  12. 3 The Art of Motivation
  13. 4 Interpersonal Communication Tools
  14. 5 Building and Managing Relationships with Stakeholders
  15. 6 Decision-Making
  16. 7 Managing Stress
  17. 8 Resolving Conflict and Managing Agreement
  18. 9 Critical Incidents: Coping with Traumatic Events
  19. 10 Future Issues, Career Management, and Thoughts on Interpersonal Issues
  20. References and Recommended Resources
  21. Index
Estilos de citas para Interpersonal Skills for Portfolio, Program, and Project Managers

APA 6 Citation

Levin, G. (2010). Interpersonal Skills for Portfolio, Program, and Project Managers (1st ed.). Berrett-Koehler Publishers. Retrieved from https://www.perlego.com/book/1248452/interpersonal-skills-for-portfolio-program-and-project-managers-pdf (Original work published 2010)

Chicago Citation

Levin, Ginger. (2010) 2010. Interpersonal Skills for Portfolio, Program, and Project Managers. 1st ed. Berrett-Koehler Publishers. https://www.perlego.com/book/1248452/interpersonal-skills-for-portfolio-program-and-project-managers-pdf.

Harvard Citation

Levin, G. (2010) Interpersonal Skills for Portfolio, Program, and Project Managers. 1st edn. Berrett-Koehler Publishers. Available at: https://www.perlego.com/book/1248452/interpersonal-skills-for-portfolio-program-and-project-managers-pdf (Accessed: 14 October 2022).

MLA 7 Citation

Levin, Ginger. Interpersonal Skills for Portfolio, Program, and Project Managers. 1st ed. Berrett-Koehler Publishers, 2010. Web. 14 Oct. 2022.