10 tendencias que anticipan nuevos negocios

,

• Editorial: Editorial Bubok Publishing
• Año: 2014
• ISBN:
  9788468630267
• Categoría: Economía
• Categoría: Condiciones económicas

La mayor parte de start up creadas por innovadores identifican los sectores de futuro en los que se concentran los nuevos negocios. También generan otros perfiles profesionales. Se trata de oportunidades de trabajo diferentes para aquellos que entienden que en la búsqueda de un puesto ya no valen las soluciones de siempre, ni el recurso a las empresas clásicas.El mercado laboral de nuestros días demanda perfiles que puedan innovar y que conviertan una dificultad en reto o posibilidad. Se buscan profesionales que demuestren creatividad en la manera de obtener sus resultados y que sean muy adaptables a las nuevas situaciones. Es necesario hacer cosas nuevas, diversificar, aprender de otros sectores, buscar canales diferentes, importar ideas de éxito probado o crearlas, y esto requiere perfiles específicos con características personales difíciles de medir y que resultan complicadas de encontrar. Para muchos emprendedores lo más difícil no es lograr capital, sino localizar y fidelizar el talento necesario para poner en marcha y desarrollar sus nuevos negocios. A las ofertas de empleo se apunta mucha gente, pero muy pocos cumplen los requisitos.La visión de los emprendedores que crean nuevas compañías no sólo sirve para identificar profesiones que antes no existían y que ahora demandan para sus empresas, también permite detectar los negocios del futuro. El impulso de nuevas tendencias sociales implica necesidades desconocidas, y satisfacerlas lleva a la aparición de compañías inéditas, que suponen un entorno en el que se acepta el pensamiento diferente, que exige capacidades distintas y favorece la creación de nuevos perfiles, empleos nunca vistos y profesiones asociadas a esa nueva perspectiva de la compañía.En este libro se muestran 10 de esas tendencias de futuro que precipitan la creación de nuevos negocios.

1. Crowdfunding

TAMARA VÁZQUEZ. Madrid

23/03/2012

Querían conseguir 400.000 dólares para desarrollar un videojuego y, en apenas dos meses, han recaudado más de tres millones, gracias a las aportaciones realizadas por los clientes de Kickstarter.com, una web estadounidense de crowdfunding. El éxito de los creadores de esta aventura gráfica -Double Fine Adventure- puede resultar anecdótico, pero muestra cómo el fenómeno de las multitudes conectadas no sólo está cambiando los hábitos de consumo de los usuarios, sino la manera en que éstos financian sus negocios.

En España, el modelo de Kickstarter ha sido imitado por portales como Verkami y Lanzanos. A pesar de sus diferencias, el funcionamiento de las webs de micromecenazgo es bastante similar. El creador rellena un formulario sobre el proyecto que quiere financiar. Una vez que es revisado por los responsables del sitio, sube un perfil público en el que presenta la idea y establece el plazo para conseguir la financiación necesaria y las recompensas que, según las aportaciones realizadas, recibirán sus mecenas. Estos beneficios no implican ningún tipo de derecho sobre la obra financiada, sino que son compensaciones que, en ocasiones, rozan lo simbólico. Por ejemplo, si se trata de sufragar el coste de un disco, el premio puede ser una copia del CD, una entrada para un concierto, una mención en los créditos, etcétera. Las contribuciones económicas de los usuarios del portal -entre uno y 3.000 euros, en el caso de Verkami-, sólo se cargan si el emprendedor consigue recaudar el dinero dentro del plazo fijado. La web, por su parte, se queda una comisión de en torno a un 5% del capital obtenido. Algunos portales, como Injoinet, van un paso más allá y también prestan asesoramiento durante la fase de desarrollo del negocio.

Aunque la mayoría de los proyectos que obtienen fondos a través de este sistema de microfinanciación pertenecen al ámbito cultural, cada vez son más los portales centrados en iniciativas relacionadas con el sector científico, deportivo y tecnológico. El tiempo dirá si, como sostiene The Wall Street Journal, el crowdfunding supone una opción frente a inversores como los business angels y las firmas de capital riesgo.

'La apuesta de Pascal'

David Galán (www.galsolo.com) es guionista de televisión. Ha colaborado en programas como 'Sé lo que hicisteis', pero su verdadera pasión es el cine. Según explica, para un director independiente es muy difícil rentabilizar un cortometraje y, la mayoría de veces, estos trabajos se ruedan "a fondo perdido". Por eso, para rodar 'La apuesta de Pascal' (con Carolina Bang y Terele Pávez), decidió probar suerte a través de un sistema de financiación colectiva. Eligió hacerlo en Verkami.com. "La experiencia es emocionante, pero también agotadora. Hay que luchar por cada aportación", reconoce. En su opinión, "si no eres una empresa, como cineasta tienes vetadas las subvenciones", por eso, aunque todavía no lo vea así, asegura que le encantaría que el 'crowdfunding' supusiera una amenaza para productoras y demás intermediarios. "Sería un escenario mejor, en el que la gente pagaría realmente por lo que quiere ver", dice. El plazo para hacer aportaciones finaliza el próximo 28 de marzo.

La 'calculadora biológica' de Arcanun

Carlos Toscano es estudiante de Biología en la Universidad de Sevilla. Junto con otros compañeros ha desarrollado un nuevo estándar de diseño biológico (el Ubbit), una especie de 'calculadora' que permitirá a los futuros bioingenieros realizar funciones más complejas. Y lo ha hecho, en parte, gracias a los fondos recaudados a través de Lanzanos.com. El equipo quería conseguir 5.000 euros. Obtuvo 6.872. La iniciativa ganó la medalla de bronce del concurso sobre biología sintética que cada año convoca al Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT). Toscano asegura que "Arcanun Project ha sido el primer proyecto científico español financiado a través del micromecenazgo" y explica que la experiencia ha sido muy enriquecedora. De hecho, defiende que cualquier proyecto, independientemente del ámbito al que pertenezca, debería contemplar este tipo de financiación en su plan de negocio. Él y sus compañeros, todos nativos digitales, no descartan repetirlo.

Dónde puedes 'microfinanciar' tu idea (si es buena)

VERKAMI.COM. Centrado en negocios creativos, culturales y comunitarios. El 72% de los proyectos ha obtenido financiación.

LANZANOS.COM. Financia ideas culturales, solidarias y científicas. Seleccionada por GenBeta como la mejor iniciativa española online.

GOTEO.ORG. Abrió en noviembre. Cuenta con 3.000 usuarios interesados en proyectos sociales, culturales, tecnológicos y ecológicos.

FANDYU.COM. Portal dirigido a emprendedores sociales y culturales. También a ONG que necesiten apoyo económico para sus ideas.

INJOINET.COM. Creado en enero de 2011, acompaña a emprendedores de cualquier área durante todo el proceso de creación empresarial.

2. Negocio de la inmortalidad

T. FERNÁNDEZ. Madrid

24/04/2012

En 2030, un 20% de la población de la mayor parte de los países desarrollados será mayor de 65 años. En mercados como el estadounidense, 69 millones de personas superarán esa edad dentro de 18 años, y un número creciente de startups -no sólo biotecnológicas-, científicos, inversores y emprendedores en todos los campos trabajarán para solucionar los problemas y resolver las necesidades de una población que vivirá cada vez más años.

Algunos emprendedores como Peter Thiel, inversor en proyectos como el de Facebook y fundador de PayPal, han decidido dedicar sus esfuerzos y su dinero a combatir el paso del tiempo. Thiel ha invertido 3,5 millones de dólares en investigaciones de tratamientos anti edad, y desde su plataforma de capital riesgo ha apoyado a algunas start ups que buscan un mundo libre del cáncer y del paso de los años. Uno de sus socios, Brian Singerman, está convencido de que "la edad es un problema que podemos superar". Desde Founders Fund ambos emprendedores han impulsado 14 start ups en el sector de la salud y la biotecnología que persiguen un ambicioso objetivo: "Solucionar el último problema de nuestra vida: la muerte". Singerman explicaba recientemente en Inc. que "hay dos elementos básicos para curar el envejecimiento: lo primero es aniquilar aquello que nos puede matar. Y lo segundo es averiguar cuáles son los procesos que llevan a que nuestro cuerpo se deteriore. Para ello debemos encontrar métodos de secuenciación del ADN rápidos, completos y baratos".

Otros mucho más prosaicos, como Gregory Bonafiglio, cofundador de Proteus Venture Partners, han decidido aprovechar las oportunidades económicas de lo que denominan "Internet de la salud", que no es otra cosa que la inversión en medicina anti edad.

Según sus cálculos, el mercado actual de la medicina regenerativa se cifra en 1.200 millones de euros, aunque podría llegar en 2025 a los 15.000 millones de euros.

En España también hay emprendedores que investigan las posibilidades que brinda el sector de la biotecnología en el campo del envejecimiento.

Life Lenght es una compañía surgida de los descubrimientos de María Blasco en el Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas (CNIO). La empresa inició su actividad midiendo la longitud de los telómeros, que son los extremos de los cromosomas y que juegan un papel determinante para evitar la acumulación de daño y el envejecimiento de las células y del organismo. Los telómeros son la mejor medida conocida de la edad biológica -frente a la cronológica- y se muestran como un indicador potencial del estado de salud del organismo. El proceso de envejecimiento, junto con sus enfermedades asociadas, ocurre a una velocidad diferente en cada individuo concreto. De ahí que la edad cronológica medida en años no siempre lleve aparejado el mismo grado de envejecimiento en distintas personas.

El capital inicial de Life Lenght fue desembolsado por María Blasco, Matlin Associates -una firma de finanzas corporativas y consultoría estratégica- y la fundación Botín. La investigadora explica que había conseguido desarrollar técnicas muy precisas para medir telómeros y que comenzaba a tener peticiones de algunas empresas farmacéuticas: "En un principio intenté hacerlo por mí misma, recurriendo a algunos contactos, pero no fructificó. Pero gracias al Programa de Transferencia de la Fundación Botín, que era la pieza que me faltaba, comencé realmente con este proceso de transferencia de tecnología". Esto no es ciencia ficción: la telomerasa es un mecanismo básico de la vida que tiene implicaciones médicas importantes para tratar determinados tipos de cáncer, para rejuvenecer la célula y para curar enfermedades asociadas al envejecimiento.

Las técnicas utilizadas por Life Lenght pueden ser aplicadas en diferentes áreas: en la investigación básica, en el mundo farmacéutico, o en el ámbito nutricional. Incluso a la industria cosmética -cuando alguien está expuesto mucho tiempo al sol, envejece- le puede interesar para prevenir el envejecimiento.

El mercado de la medicina regenerativa llegará en 2025 a los 15.000 millones de euros.

3. Escasez planificada

T. FERNÁNDEZ. Madrid

09/05/2012

Daniel Schipper es un diseñador de lámparas que usa el crowdfunding. Si alguien se interesa en sus creaciones, él envía fotografías en versión online de éstas, pero no empezará a producir ni una sola hasta que no haya recibido al menos un centenar de pedidos. La estrategia de Schipper tiene que ver con lo que algunos han denominado escasez planificada, que otorga un cierto estatus a los clientes de aquellos productos que se basan en ella.

Speedsale es una compañía sueca que utiliza la escasez planificada limitada en el tiempo. El sitio web de la firma presenta los productos que están en venta y el usuario tiene exactamente cuatro segundos para decidir si compra o no. Pasado ese tiempo, en cada oferta que se le presenta al usuario -con descuentos especiales y oportunidades- resulta imposible volver a acceder al artículo en cuestión. Esta limitación de tiempo disponible para tomar una decisión de compra se tiene como un valor añadido que incrementa el atractivo de cada producto.

En la misma línea, Moda Operandi permite a sus miembros la adquisición de prendas sólo hasta 48 horas después del desfile de un diseñador. Quienes compran la ropa en cuestión la reciben meses antes de que esté disponible en las tiendas. Los miembros de esta comunidad exclusiva sólo pueden ingresar en ella por invitación.

20ltd vende artículos de lujo exclusivos. En realidad, las piezas que comercializa son únicas y nadie más que su comprador puede acceder a ellas. En el colmo de la escasez planificada, 20ltd sólo comercializa 20 productos al año. Se trata de una compañía que vende a través de Internet, y cuando uno de estos artículos ha sido adquirido se reemplaza por otro nuevo y exclusivo. A pesar de esto, la compañía no renuncia a una audiencia global y a crecer rápidamente en mercados del lujo como el de Rusia, China y Oriente Medio.

La estrategia de 20ltd se basa en el hecho de que cada vez más artículos de lujo están al alcance de más consumidores en el mundo, por lo que algunos productores de este sector usan la escasez planificada para atraer a una minoría de compradores de alto standing que necesitan sentirse verdaderamente exclusivos y no dudan en pagar grandes cantidades para acceder a bienes y servicios que sólo ellos podrán adquirir y disfrutar. Podría decirse que 20ltd es el polo opuesto de Amazon.com, que ofrece de todo para todos.

La exclusividad que otorga la escasez planificada no se limita a los artículos de lujo. En Chicago, The Doughnut Vault brinda una oferta diaria de pasteles suculentos. La novedad es que cuando se termina el género, la tienda cierra, y así hasta el día siguiente. El horario depende exclusivamente de la demanda. Se sabe cuándo abre -a las ocho y media de la mañana- pero es el público, encantado de conseguir uno de los bollos escasos, quien precipita el cierre diario.

Del 6 al 8 de junio se celebrará en Madrid la 'Spain Startup & Investor Summit', primera edición de este encuentro entre 'start up' españolas e inversores internacionales.

http://www.spain-startup.com

4. Oxígeno online

T. FERNÁNDEZ. Madrid

31/05/2012

La experiencia de Vía Inteligente y su iPavement que conecta a los ciudadanos en plazas y calles es un ejemplo de lo que se ha dado en llamar online oxygen, una tendencia social que responde al deseo de los consumidores de estar conectados permanentemente donde quieran, cuando quieran y como deseen.

Suele ser habitual que numerosos emprendedores aprovechen esta fiebre por vivir conectado para iniciar nuevos proyectos y ofrecer servicios que sólo tienen sentido en un entorno online 24 horas al día, siete días a la semana, los 365 días del año.

Empezando por el público infantil hiperconectado, Webkinz ofrece mascotas de peluche que llevan incluido un código secreto que permite a sus dueños entrar en un mundo online exclusivo, el Webkinz World, donde los usuarios pueden vivir una versión virtual de su mascota.

TCHO es una marca de chocolate de San Francisco creada por los fundadores de Wired. Así no extraña su aproximación de alta tecnología al producto. La compañía ha creado ediciones limitadas que sólo están disponibles online, y la interactividad con el consumidor es constante, en busca de nuevos sabores y variedades que hacen que el producto esté en evolución constante.

Dopplr permite a los amantes de los viajes compartir sus planes de turismo futuros con amigos y colegas. Dopplr enlaza además con calendarios online y redes sociales, y es accesible a través de teléfonos móviles.

En esta línea de compartir y buscar, Mesh Tennis permite a los locos de la raqueta encontrar un compañero de juego. Se puede buscar por área y proximidad o por nivel de juego, para adaptar la pareja a cada necesidad.

LifeAt es un ejemplo de necesidad de conexión en la vida diaria. Se trata del fenómeno nethood que lleva a vecindarios a montar comunidades conectadas las 24 horas con multitud de servicios y contenidos. Son redes de personas que comparten un estatus social y económico similar. Los sitios web son privados y están protegidos con contraseñas para us...

Índice

• Cubierta
• Índice
• Introducción
• 1. Crowdfunding