Tecnología en los márgenes:

Antropología, mundos materiales y técnicas en América Latina

Piergiorgio Di Giminiani, Sergio González Varela, Marjorie Murray, Helene Risør

• Editorial: Bonilla Artigas Editores
• Año: 2015
• ISBN:
  9786078348787
• Categoría: Sozialwissenschaften
• Categoría: Kultur- & Sozialanthropologie

En la antropología, el término "tecnología" no está restringido exclusivamente al dominio de lo científico-industrial. Por el contrario, su uso puede referirse a contextos artísticos, corporales, sociales, conceptuales, estéticos, imaginarios, rituales y espirituales. Este libro hace una revisión de las nociones de tecnología y materialidad en los "márgenes", es decir, en los linderos que entrecruzan las relaciones entre humanos y no humanos. Presentando, por un lado, diferentes casos etnográficos y por el otro, textos de reflexión teórica sobre el tema, el presente volumen explora la manera en que las tecnologías engendran, modifican y se ven envueltas en la disolución o transformación de las relaciones sociales.Las distintas contribuciones de este libro presentan una innovadora reflexión sobre los alcances teóricos, políticos y religiosos de los procesos sociales y culturales en América Latina, centrada en aquellas técnicas mediante las cuales los seres humanos se abren y dan sentido al mundo. Este libro incluye textos de los siguientes autores: Ángel Aedo, Cristóbal Bonelli Iglesias, Diana Espíritu Santo, Piergiorgio Di Giminiani, Sergio González Varela, Martin Holbraad, Tim Ingold, Daniel Miller, Johannes Neurath, Helene Risør, Inger Sjørslev, Nico Tassi.

Parte I

Mundos materiales y tecnologías en América Latina:
una aproximación etnográfica

Pensando el mundo desde los márgenes: la expansión cosmológica y económica de los comerciantes aymaras en Bolivia

Nico Tassi

Silveria tiene cuatro tiendas de artefactos electrónicos en la Eloy Salmón.1 Es originaria de la comunidad aymara de Taraco, a orilla del Lago Titicaca, centro fronterizo con Perú y referente antiguo en las rutas comerciales altiplánicas que conectaban La Paz y Charcas con el Cusco. Silveria importa mercaderías de la zona franca de Iquique en Chile y directamente de los consorcios familiares chinos. Tanto en Iquique como en Guangzhou tiene sus “caseros”, proveedores de confianza, que le dejan comprar a crédito y le colaboran en los trámites de exportación. A China viaja con su comadre, Delia, y con miembros del gremio de la Eloy Salmón. Comparten los costos del container y hacen pedidos conjuntos para que los productores chinos les hagan descuento. Antes de viajar, se hacen “mirar” naipes por el tío Evaristo para ver si la inversión “va a resultar” o si va a haber obstáculos en el camino. Para que el viaje sea exitoso queman ofrendas con ala de cóndor para que sus peticiones lleguen hasta China. Silveria recién ha aprendido inglés en el cuaderno de secundaria de su hija Marlene.

Este capítulo se basa en una investigación sobre las prácticas económicas, las redes sociales y la cosmología de grupos de comerciantes aymaras urbanos –principalmente en las ciudades de La Paz y El Alto–.2 En los países andinos como también entre los productores chinos, los comerciantes aymaras se han ganado cierta fama por controlar el floreciente mercado de una variedad de productos manufacturados en algunas de las principales ciudades bolivianas y peruanas. Estas prácticas de control del mercado no sólo se rigen en formas de control férreo de los espacios comerciales urbanos sino también en la articulación, por medio de redes territoriales extensas, de una serie de actores claves y diversos en las fronteras, las ciudades intermedias, los puertos chilenos y chinos. Esto ha transformado un país enclaustrado como Bolivia en el centro de un intenso tráfico de tipologías variadas de productos que, después de llegar a los puertos del norte chileno e ingresarlos de contrabando a Bolivia, se los redistribuye a lo largo de toda la región.

Este tipo de comercio, fuertemente controlado por redes sociales aymaras, se encuentra fundamentado en una serie de acuerdos económicos informales, “a voz”, que muy raramente se traducen en contratos escritos y legalizados. Redes de matriz local y étnica parecen haberse transformado en verdaderas redes translocales que, actuando por debajo del radar de la ley (Matthews y Yang, 2012) y pasando por encima reglas y estándares económicos establecidos, consolidan espacios sociales transfronterizos y vinculan espacios globales fragmentados (cfr. Ribeiro, 2009). Por medio de estas alianzas translocales, comerciantes y productores aymaras han logrado consolidar su control de mercados estratégicos de frontera como Pisiga y Challapata (frontera con Chile), Cobija (Brasil) y Yacuiba (Argentina). Además, han empezado a mandar sus hijos e hijas a estudiar en Guangzhou y Shanghái y a instalar empresas en los centros neurálgicos del país de ultramar. Hoy en día, los comerciantes aymaras han creado sus propias marcas de televisiones y refrigeradores producidos en China de acuerdo a las exigencias de los mercados regionales. De repente, el inesperado éxito comercial aymara delinea y revela tanto formas económicas translocales e intersticiales como la emergencia de conocimientos y prácticas subalternas tradicionalmente reprimidas, descalificadas e invisibilizadas por los poderes convencionales.

Una de las contradicciones aparentes de estas dinámicas es que el éxito global de algunos productores y comerciantes aymaras –tan relevante como para producir ciertas re-estructuraciones socio-económicas a nivel urbano y rural– ha venido acompañado por un fortalecimiento de su identidad étnica, lazos y redes, así como por la intensificación de actividades rituales y religiosas fundamentales en la reproducción y expansión de la estructura de poder local. O sea, lo que parece ocurrir es la incursión de mercaderías chinas, producidas a gran escala, en circuitos étnicos locales y en dinámicas de intercambio preexistentes y arraigadas en lazos de parentesco reproducidos a partir de actividades rituales y fiestas religiosas.

En este capítulo intentaremos entender el proceso de expansión económica de los comerciantes aymaras. Empezaremos, primero, por delinear sus propias técnicas de emergencia en un contexto de subordinación y exclusión, tanto política como económica. Analizando una serie de prácticas y conceptos económicos del comercio aymara – esde modalidades de uso del territorio a formas de concebir el intercambio y la riqueza– trataremos de evidenciar su propio “sistema mundo” (Sahlins, 2000) consolidado en la intersección entre prácticas locales y mercados globales. En particular enfatizaremos aquellas tecnologías socio-culturales que han permitido negociar y forjar espacios creativos y propuestas propias de economía y modernidad.

Cuando los subalternos hablan: estrategias propias desde los márgenes

En Bolivia las relaciones de subalternidad parecen basarse en una tensión de fondo. En diferentes horizontes históricos –liberal, populista y neoliberal (Rivera, 1993)–, los intentos de construcción de un Estado-nación moderno y de integración de las masas indígenas a un proyecto económico y político supuestamente innovador e igualitario se han encontrado puntualmente socavados por la persistencia de jerarquías coloniales, raciales y étnicas. Estas jerarquías, que se encontraban en la base de cualquier relación de poder –lo que Quijano (1997) llamaría la colonialidad del poder–, reproducían recursivamente formas desiguales de acceso y participación. A esto se sumaba una especificidad de las clases dominantes locales fundada en la incapacidad o falta de interés en controlar el territorio nacional (cfr. Klein, 1985) como también de articular un proyecto nacional propio e inclusivo (Zavaleta, 1986).

Todo esto conduciría a una serie de contradicciones constantes entre prácticas de exclusión, inclusión (cfr. Gruzinski y Wachtel, 1997) y abandono (Arnold y Hastorff, 2008) de las comunidades indígenas a sí mismas. Mientras la clase acomodada seguía atando sus intereses económicos a los del aparato burocrático estatal, naciones indígenas como los aymaras asentaban su propia institucionalidad en espacios intersticiales. Así que nos encontramos con dos esferas económicas diferenciadas aunque articuladas la una a la otra. De un lado, unos sectores burocráticos dominantes, cuya mayor preocupación era el funcionamiento de los centros mineros y la exportación de materias primas, que garantizaban la participación en la economía formal a grupos restringidos de ciudadanos. Del otro lado, grupos marginados que consolidaban estructuras internas de aprovisionamiento y distribución (cfr. Rojas, Tapia y Bazoberry, 2000), a menudo basadas en estructuras de poder indígenas, en áreas del país desatendidas por la institucionalidad oficial y excluidas de un marco regulador común.

En la ruta que conecta La Paz con el norte amazónico, la falta de servicios, la infraestructura inadecuada y la total ausencia del Estado en largos trechos del camino impedía la incursión de las grandes empresas formales. De este modo, comerciantes aymaras asumieron la tarea de distribuir abarrotes, ropa y productos electrónicos a estas regiones alejadas. Esto implicaba desconsolidar la mercadería de los containers en los puertos chilenos y repartirlas en pequeñas cargas antes de emprender un viaje de una semana a lo largo de caminos de tierra sin servicios básicos y garantía alguna de seguridad (Tassi et al., 2012). Es en estos espacios en donde la gran empresa formal y el Estado no logran penetrar que los comerciantes aymaras han encontrado un terreno fértil para su propia afirmación, gracias también a la articulación con transportistas y colonos esparcidos a lo largo de la ruta que han empezado a ofrecer servicios informales y no autorizados asentando una institucionalidad extraoficial.

La afirmación de los comerciantes aymaras en los mercados urbanos paceños refleja un patrón parecido. La gran mayoría de ellos ha empezado vendiendo productos a crédito en las aceras de áreas urbanas marginales. Por medio de redes de parentesco y préstamos colectivos internos a las redes, han logrado financiar las actividades comerciales de parientes y compadres y extender capilarmente su control de los espacios comerciales en estas áreas urbanas marginales (Tassi et al., 2013). Esto les permitía desplazar paulatinamente a los antiguos pobladores y, simultáneamente, asentar nuevas formas de institucionalidad en estos espacios marginales llegando, en algunos casos, a transformarlos en verdaderos polos comerciales.

En el caso de los comerciantes aymaras su institucionalidad intersticial parece asentarse en esta combinación poco convencional de una estructura étnico-gremial (Rivera, 1996) que permite el control de espacios comerciales locales y la reglamentación del acceso a los mercados con una capacidad de expandirse a lo largo de territorios extensos por medio de redes flexibles que generan articulaciones con otras realidades y actores. Este tipo de institucionalidad extraoficial se ha reproducido en un contexto de invisibilidad debido a prácticas repetidas de “disimulación” por parte de los mismos comerciantes, así como por la ceguera de una clase media tradicionalmente despreocupada por las formas de subsistencia de los sectores populares. A esto se suma un tipo de estrategia política, por parte de los comerciantes, que ha consistido en el evitar relacionarse y pedir favores al Estado –incluyendo ser beneficiados por las políticas públicas– para de esta forma deslegitimar ...

Índice

• 1ª de forros
• Parte I
• Parte II