Crónicas eléctricas

Breve y trágica historia del sector eléctrico español

José Luis Velasco Garasa

• Editorial: Ediciones Akal
• Año: 2015
• ISBN:
  9788496797901
• Edición: 1
• Categoría: Política y relaciones internacionales
• Categoría: Defensa política

El sector eléctrico español es un ejemplo de manual de lo que sucede, y cómo sucede, cuando se deja en manos privadas un sector estratégico. El resultado final es tristemente conocido. los métodos (marco discursivo, argumentos concretos y maniobras) que usaron entonces las elites económicas y políticas, no tanto. Es de interés recordarlos ahora que esas mismas elites pretenden hacer algo equivalente, y de idéntica forma, con otros sectores clave como la sanidad o la educación.

Capítulo V

Una de bankeros japoneses

1984-1990

Hemos visto que la quiebra de Fecsa (Fuerzas Eléctricas de Cataluña S. A.) constituyó el cénit de la burbuja nuclear de la década de los ochenta en España. En unos pocos días, los acontecimientos se precipitaron, no sólo en el sector eléctrico sino también en los mercados financieros nacionales e internacionales. Ya casi nadie la recuerda, pero en el mes de febrero de 1987 Fecsa llenaba páginas y páginas de la prensa escrita.

Igual que Bankia en el rescate bancario español de 2012, la caída de Fecsa en 1987 marcó un antes y un después en su sector. Son muchos los elementos en común entre un caso y otro. Uno de ellos, no tan anecdótico como podría parecer a primera vista, es que la comprensión de gran parte de sus detalles requiere conocimientos financieros por encima de los del ciudadano común. Sin embargo, incluso para los legos en la materia, un breve repaso comentado a los titulares de aquellas agitadas semanas contiene suficiente información como para hacernos una idea de lo ocurrido y, sobre todo, para dotarnos de cierta perspectiva y ver claras las analogías. De hecho, el lector que en su día leyó en diagonal los titulares sobre Bankia puede hacer otro tanto con los que presentamos en este capítulo.

Hemos visto que el Estado salió en 1984 al rescate de las compañías eléctricas, estableciendo una subida de tarifas que les permitiera resolver sus problemas financieros. Estos se derivaban de la ridícula planificación nuclear de las propias empresas, que les había supuesto una enorme carga financiera. Como complemento necesario al aumento de tarifas, debía formalizarse un intercambio de activos entre las compañías, con el fin de «racionalizar el sector» diversificando ingresos y costes. Sin embargo, la negociación de los intercambios, en la que participaba FECSA, se eternizaba.

1984

24/04 «Industria anuncia un plan de saneamiento financiero para las eléctricas que les fuerza a recortar el dividendo neto al 8 por 100»[1].

14/10 «Industria y empresas eléctricas estudian conjuntamente un “nuevo modelo” para la reordenación del sector en Cataluña»[2].

1985

En 1985, Fecsa prácticamente no fue noticia más que para reseñar que su presidente, Juan Alegre, había sido reelegido presidente de la patronal eléctrica, cargo en el que llevaba ya 8 años.

18/09 «Juan Alegre, reelegido por unanimidad presidente de UNESA por cuatro años más»[3].

1986

En 1986 tampoco hubo muchas noticias sobre Fecsa, pero las pocas que se publicaron hacen ver que no todo marchaba a la perfección: al parecer, parte de los beneficios declarados de Fecsa no eran sino castillos en el aire.

17/04 «Industria recomienda a FECSA que no reparta un dividendo superior al 2,5 por 100»[4].

26/05 «FECSA repartirá un 1,25 por 100 más de dividendo complementario»[5].

21/06 «FECSA obtuvo 5.722 millones de beneficio en 1985»[6].

26/06 «FECSA habría perdido 34.419 millones en 1985 con los criterios generales de contabilidad, según Arthur Andersen»[7].

05/12 «FECSA reducirá su deuda en 30.000 millones si gana sus litigios»[8].

23/12 «FECSA no repartirá dividendo a cuenta del ejercicio 1986»[9].

1987

A comienzos de 1987, en tan sólo cuatro días de febrero, los acontecimientos se precipitaron. La Bolsa de Madrid, en caída libre, suspendió la cotización de Fecsa por dudas sobre su situación real. Esta se vio obligada a presentar a la carrera un plan de salvación enfocado a la solución de sus problemas financieros. Mientras tanto, todo el empeño del resto de compañías eléctricas y del Ministerio de Industria era dejar claro que Fecsa era un caso aislado, para nada extrapolable al resto del sector.

30/01 «Los costes diferidos arrastrados por las eléctricas superan los 300.000 millones de pesetas»[10].

05/02 «FECSA presenta al sector eléctrico un plan de salvación para sanear financieramente la sociedad»[11]. «FECSA presenta su “plan de salvación” financiero»[12]. «Una parte del fondo de saneamiento se destinará a la empresa»[13].

06/02 «El Gobierno quiere evitar que la crisis de FECSA contagie a las eléctricas»[14].

07/02 «Fuerte caída de la bolsa por las ventas de títulos eléctricos»[15]. «Las eléctricas contagiaron a todo el mercado»[16]. «Eléctricas e Industria se desmarcan de FECSA ante sus problemas financieros»[17]. «FECSA pierde el apoyo de las eléctricas y de la Administración»[18]. «El Gobierno sube las tarifas un 4 por 100»[19].

08/02 «Según el síndico de la Bolsa de Madrid, la situación de FECSA es comprometida»[20].

Comenzó entonces, en apenas unos días, la discusión con los acreedores de Fecsa, que resultaron ser mayoritariamen...

Índice

• Cubierta
• Crónicas eléctricas. Breve y trágica historia del sector eléctrico español
• Legal
• Observatorio Crítico de la Energía
• ...
• Preámbulo
• Reabriendo el debate eléctrico
• ¿Qué empresa pública?
• Indígenas contra eléctricas
• Historia de una burbuja
• Una de bankeros japoneses
• Ventanas de oportunidad
• Aquellas colaboraciones público-privadas
• ENDESA era nuestra y ahora es de ellos
• Un manual para privatizadores
• Coge el billón y corre
• Reflexión final
• Apendice: Sobre ninis y marqueses eléctricos
• Cronología
• Miscelánea
• Glosario breve
• ...