Gestionar el crecimiento y las condiciones ambientales. IFCT0510

Ester Chicano Tejada

• Editorial: IC Editorial
• Año: 2015
• ISBN:
  9788416629077
• Edición: 1
• Categoría: Business
• Categoría: Business Intelligence

Libro especializado que se ajusta al desarrollo de la cualificación profesional y adquisición de certificados de profesionalidad. Manual imprescindible para la formación y la capacitación, que se basa en los principios de la cualificación y dinamización del conocimiento, como premisas para la mejora de la empleabilidad y eficacia para el desempeño del trabajo.

Capítulo 1

Gestionar el crecimiento

1. Introducción

El rendimiento de las instalaciones de una organización depende de muchos factores, tanto físicos como lógicos.

Por ello conviene realizar un estudio profundo de los factores ambientales que afectan negativamente al sistema de información, tanto a los equipos informáticos como al sistema de comunicaciones establecido entre ellos.

Para el análisis de las condiciones ambientales es necesario realizar una profunda revisión de todos los parámetros críticos y de sus niveles para determinar cuáles tienen deficiencias y el origen de estas.

Además, existe la posibilidad de que los bajos niveles de rendimiento de un sistema de información no provengan de condiciones ambientales, sino que estén causadas porque el sistema se ha quedado pequeño y necesita ser ampliado.

Si es ese el caso, habrá que revisar el sistema de información para determinar qué elementos hay que ampliar y realizar un análisis de mercado que permita conocer las últimas tendencias y las mejores opciones de compra.

2. Planificar las ampliaciones. Dimensionar los crecimientos futuros

Antes de planificar la ampliación de un sistema de información es necesario evaluar sus prestaciones (rendimiento) para ver si se pueden mejorar o bien para comparar varios sistemas y elegir el más conveniente.

La evaluación del rendimiento debe ser objetiva para que los resultados obtenidos se puedan seguir comparando con rendimientos futuros y que no haya ningún error en la comparación.

Más concretamente, es aconsejable la evaluación objetiva del sistema a lo largo de su ciclo de vida y en especial en las siguientes fases:

1. Fase de diseño: en la planificación de implantación o ampliación de un sistema de información, antes de adquirir cualquiera de sus componentes, hay que analizar las distintas opciones existentes en el mercado y cuáles son sus características técnicas y económicas.
2. Fase de adquisición: una vez conocidas las prestaciones de los componentes, equipos y dispositivos disponibles en el mercado se debe analizar también cuáles son las necesidades que debe cubrir el sistema de información, cuáles son las configuraciones más adecuadas y qué alternativa de compra resulta más conveniente.
3. Fase de ampliación: cuando está el sistema implantado, y ya está en pleno funcionamiento, deben examinarse los problemas que se van presentando y determinar qué puede hacerse para solucionarlos:
   1. Reparar el componente que esté fallando.
   2. Cambiar los componentes del sistema necesarios para maximizar el rendimiento del sistema.

Para una correcta toma de decisiones en cuanto a componentes habrá que evaluar cuál va a ser su utilidad.

Por ejemplo, no es lo mismo el rendimiento necesario de una tarjeta gráfica para un trabajo de oficina básico que para un diseñador de animaciones gráficas: la tarjeta gráfica del equipo que utilice el diseñador deberá ser mucho más potente (aunque más cara) que la del trabajo de oficina básico.

Los objetivos más frecuentes de la evaluación de un sistema de información se muestran en la tabla siguiente:

OBJETIVOS DE LA EVALUACIÓN DE SISTEMAS

Comparación de varias alternativas para compra o ampliación de componentes.

Determinación del impacto de añadir un componente o característica nueva al equipo. Por ejemplo, una tarjeta gráfica nueva.

Sintonización del sistema: hacer que tenga más rendimiento para una funcionalidad concreta.

Medición de prestaciones entre varios sistemas.

Identificación de los fallos que minoran el crecimiento.

Determinación de expectativas de uso del sistema. Por ejemplo, cuántas aplicaciones simultáneas es capaz de soportar un sistema operativo.

2.1. Fases de evaluación de un sistema informático

Para la correcta evaluación de un sistema informático y determinar cuáles son los puntos críticos que es necesario revisar o ampliar, deben seguirse una serie de fases que se presentan a continuación.

Determinación de los objetivos

La medición del rendimiento de un sistema no tiene lógica si no se marcan previamente unos objetivos de modo que, antes de comenzar la evaluación, debe definirse claramente cuál es el sistema o las características que se quieren evaluar para que sea exclusivamente lo que se mida.

Por ejemplo, si quiere medirse el rendimiento de la memoria del sistema hay que extrapolar solo lo que le pertenece y quitar de la medición la influencia de los otros factores que puedan alterarla.

Listado de los servicios del sistema y sus resultados

Debe realizarse una lista de todos los servicios que ofrece el sistema de información y de todos los resultados que estos pueden ofrecer.

Un sistema puede dar tres tipos de resultados:

1. Resultado válido.
2. Resultado no válido.
3. No ofrecer resultado.

En las mediciones deberán cuantificarse las probabilidades o las veces que ocurren unos u otros...

Índice

• Portada
• Título
• Copyright
• Presentación del manual
• Índice
• Capítulo 1 Gestionar el crecimiento
• Capítulo 2 Establecer las condiciones ambientales adecuadas
• Bibliografía