Business intelligence. ADGG102PO

Yolanda López Benítez

• Editorial: IC Editorial
• Año: 2019
• ISBN:
  9788491987451
• Edición: 1
• Categoría: Negocios y empresa
• Categoría: Inteligencia empresarial

Libro especializado que se ajusta al desarrollo de la cualificación profesional y adquisición de certificados de profesionalidad. Manual imprescindible para la formación y la capacitación, que se basa en los principios de la cualificación y dinamización del conocimiento, como premisas para la mejora de la empleabilidad y eficacia para el desempeño del trabajo.

Unidad de Aprendizaje 1
Inteligencia de Negocios

Contenido

1. Introducción

2. La pirámide organizacional

3. Herramientas de Inteligencia de Negocios

4. Fundamentos del Data Warehouse

5. Características

6. Ventajas

7. Sistemas OLTP

8. Implementación del Data Warehouse

9. Análisis OLAP (Drill Down, Drill Up)

10. Servidores OLAP (ROLAP, MOLAP, HOLAP, Minería de Datos, Definiciones de Data Mining)

11. Categorías de Data Mining

12. Proceso de Minería de Datos

13. Metodología

14. Reportes

15. Consultas

16. Alertas

17. Análisis

18. Pronósticos

19. Resumen

Objetivos

El objetivo general de esta Unidad de Aprendizaje es:

• Poner en valor la Inteligencia de Negocios o Business Intelligence como sistema evolucionado de gestión eficiente para las empresas u organizaciones, en este nuevo paradigma económico donde las nuevas tecnologías hacen posible la acumulación de una gran cantidad de datos, no solo para informar de lo ocurrido, sino también para predecir escenarios futuros.

Los objetivos específicos de esta Unidad de Aprendizaje son:

• Identificar las ventajas competitivas que le supone a cualquier empresa instaurar un sistema de gestión inteligente.
• Identificar los pasos implícitos correspondientes a la implementación de un Data Warehouse en un negocio.
• Identificar estrategias de la Inteligencia de Negocios y ubicarlas dentro de los procesos de la Inteligencia de Negocios.

1. Introducción

En la actualidad, el progreso y la evolución hacen que las sociedades estén en un constante cambio. Los nuevos modelos económicos generadores de riquezas, obligan a las empresas a realizar un esfuerzo de mejora continua, acercándose todo lo posible al usuario y consumidor. Surge, por tanto, la necesidad imperiosa de dotar a las diferentes organizaciones de una mente superior capaz de dar respuestas concretas y prácticas, para conseguir optimizar al máximo toda actividad empresarial.

Este cometido es realizado por el denominado Business Intellicence (BI), como un conjunto de aplicaciones, estrategias y metodologías del mundo de los datos, el cual ha ido evolucionando desde su aparición a comienzos de los años 90 hasta la actualidad.

De la misma manera que el cuerpo humano ingiere alimentos, los procesa, desecha los elementos que no son útiles ni valiosos y asimila los nutrientes necesarios para su supervivencia, las empresas requieren de información para nutrirse, alimentarse y crecer en el mundo de los negocios que avanza velozmente.

La aplicación de la técnica del Business Intelligence en la empresa permite manejar, procesar y actualizar gran cantidad de datos, pudiendo ser capaz de relacionarlos entre sí, extrayendo información útil con alto valor empresarial, con el fin de facilitar y optimizar la toma de decisiones dentro de la empresa a la misma velocidad que cambian los escenarios económicos.

A lo largo de la unidad verás cómo de una materia prima, llamada Datos, es posible desentrañar elementos de incalculable valor para que las empresas ganen competitividad y velocidad en este nuevo paradigma económico. Todo ello será posible mediante un proyecto de BI capaz de abordar los desafíos que promueve la gran ingesta de datos que almacenan las empresas, en esta apasionante Era de la Información y del Conocimiento.

Para el desarrollo del contenido, nos basaremos en el caso de Ana, una odontóloga empresaria propietaria de 4 clínicas dentales repartidas por la provincia de Cádiz.

2. La pirámide organizacional

HILO CONDUCTOR

Las clínicas de la Dra. Ana Benítez reciben cada una diariamente más de 25 pacientes. Ana tiene la percepción que su negocio va viento en popa, su manera de evaluarlo es algo tradicional y muy mejorable, ya que únicamente se fija en que el flujo de pacientes que asisten a sus clínicas y los ingresos que estos le generan le permite atender sin dificultad los gastos propios de cada una de las cuatro clínicas.

Reconoce tener grandes limitaciones como gerente, esto es debido a que es una apasionada de su profesión; muestra de ello es su gran dedicación, pero reconoce que los números no son lo suyo. Le resulta complicado ver su actividad en términos de negocio.

Bien es sabido que toda empresa, organización o negocio nace con unos objetivos alcanzables mediante un trabajo organizado. Esta planificación transforma horizontalmente las actividades necesarias para conseguir los objetivos del negocio, en tareas concretas y bien definidas. Pero también queda establecido un orden jerárquico para la toma de decisiones que serán representados en diferentes niveles:

Ni...

Índice

• Portada
• Título
• Copyright
• Especialidad formativa
• Índice
• Unidad de Aprendizaje 1 Inteligencia de Negocios
• Unidad de Aprendizaje 2 La gestión de proyectos de Business Intelligence
• Unidad de Aprendizaje 3 Arquitectura de un proyecto de Business Intelligence
• Glosario
• Bibliografía