Conexiones creativas

La herramienta secreta de las mentes innovadoras

Dorte Nielsen, Sarah Thurber, Álvaro Marcos Lantero

• Editorial: Editorial Gustavo Gili S.L.
• Año: 2018
• ISBN:
  9788425231711
• Edición: 1
• Categoría: Desarrollo personal
• Categoría: Éxito personal

El talento creativo ni es innato ni depende de la inspiración y las musas, sino que consiste fundamentalmente en saber hacer conexiones entre cosas, ideas o conceptos que aparentemente no tienen nada que ver. Así lo demuestra la neurociencia y así lo recogen Dorte Nielsen y Sarah Thurber en esta increíble guía teórico-práctica destinada a entrenar tu creatividad. Con ella aprenderás a detectar y a hacer conexiones que a los demás les pasan por alto y, por tanto, a dar ese salto cualitativo que permite idear cosas nuevas e insólitas.Un libro con un enfoque práctico y una sólida base teórica que incluye:. Las claves del pensamiento creativo.. Los últimos descubrimientos en neurociencia sobre las conexiones mentales.. Retos y ejercicios prácticos para entrenar tu creatividad.

Parte 1

La cualidad
de percibir
conexiones

Descubre el secreto de los pensadores altamente creativos. Aprende a detectar y a establecer nuevas conexiones que conduzcan a resultados originales e inesperados, desde las soluciones más sencillas y cotidianas a los descubrimientos científicos.

Lampella (‘Lamparaguas’), de Neela Menik Wedage

El secreto
del pensador
altamente
creativo

La clave del pensamiento creativo

Una mañana de verano, a principios de los años setenta, Bill y Barbara Bowerman estaban preparándose unos gofres para desayunar. Bill era entrenador jefe del equipo de atletismo de la Universidad de Oregón, y se quejaba de que las zapatillas de sus corredores no se agarraban bien al nuevo pavimento artificial de las pistas.

Bill había entrenado a 33 atletas olímpicos y siempre estaba atento a los nuevos avances en calzado deportivo. En la década de 1960 había lanzado una empresa para importar zapatillas de atletismo ligeras, procedentes de Japón. Incluso se había montado un pequeño laboratorio en casa para experimentar.

En ese momento estaba buscando un modelo de zapatilla más rápido y ligero, que no llevara tacos pero fuera capaz de adherirse al nuevo material de la pista de atletismo.

En ese momento, Barbara sacó un gofre de la gofrera. Al verlo, Bill hizo una conexión repentina. La forma cuadriculada del gofre podía dotar de un agarre perfecto a la suela de una zapatilla. Cogió la gofrera y se encerró en su laboratorio.

Ese mismo día, diseñó el prototipo de la zapatilla que le granjearía su primera patente y lanzaría su empresa a la fama mundial: la Nike Waffle Trainer.

Esta historia es un ejemplo perfecto de lo que sucede en el momento en que se concibe una idea creativa.

El entrenador Bowerman llevaba semanas dándole vueltas al asunto cuando, de pronto, una conexión inesperada que se le ocurrió mientras desayunaba le dio la clave. En un instante, su mente combinó el ADN del gofre y el ADN de la zapatilla para producir algo completamente novedoso.

La creatividad consiste, básicamente, en eso: en la habilidad para alumbrar cosas nuevas y valiosas. Nos gustaría enseñarte cómo hacerlo.

Este libro condensa los hallazgos de setenta años de investigación en torno a la ciencia de la creatividad con el fin de guiarte para que puedas explotar tu propio potencial creativo. A diferencia de la mayoría de los profesores cuyo objetivo es enseñarte lo que saben, nosotras queremos enseñarte a producir cosas que aún nadie conoce y que inventarás tú.

Puede que las personas tengamos distintos niveles de creatividad de nacimiento, pero todos podemos desarrollar algunas habilidades que contribuyan a estimularla. Una de esas habilidades es la de establecer conexiones. De hecho, es la habilidad esencial.

Establecer conexiones te ayuda a contemplar nuevas opciones, a crear soluciones inusuales y a idear las combinaciones de largo alcance que dan origen a ideas originales. Entrenarte en la capacidad de detectar y establecer conexiones te ayudará a mejorar tu flexibilidad, tu agilidad y tu adaptabilidad mentales. También a tener ideas originales, que es la marca de todo pensador creativo. La verdad oculta tras todo pensamiento creativo es la siguiente:

A la gente a la que se le da bien tener ideas creativas se le da bien hacer conexiones.

Si ejercitas tu habilidad para detectar conexiones, aumentarás tu capacidad de pensar creativamente.

Por eso vamos a ayudarte a poner a punto la maquinaria para hacer conexiones. En primer lugar, hablaremos sobre la naturaleza de las conexiones. Después compartiremos los resultados de estudios científicos sobre cómo piensan las personas creativas. Te contaremos lo que dice al respecto la neurociencia y te daremos un curso acelerado en pensamiento creativo.

Finalmente, te enrolaremos en nuestro taller y te propondremos una serie de ejercicios y herramientas que aguzarán tus reflejos creativos y te ayudarán a ganar confianza en tus ideas.

La práctica de detectar conexiones es un ejercicio fundamental para los pensadores creativos, igual que hacer escalas lo es para los músicos o dar vueltas a la pista lo es para los atletas. Es algo que las personas altamente creativas llevan de serie. No te preocupes si tú no lo llevas. Como sucede con el entrenamiento físico, estos ejercicios te ayudarán a fortalecer tu musculatura mental y te permitirán ver conexiones donde antes no las veías.

Hay un viejo proverbio chino que dice: “Cuando el viento cambia de dirección, unos construyen muros, otros construyen molinos”. En las épocas de cambio, nuestro instinto natural es el de excavar un agujero o construir muros que nos protejan.

La creatividad, sin embargo, es lo que nos ayuda a construir molinos. Es el tipo de pensamiento que nos permite aventurarnos en territorio desconocido, atisbar oportunidades, generar opciones y encontrar nuevas soluciones en nuestra vida privada, en la política, en nuestras escuelas y en nuestros trabajos. No hay innovación sin creatividad.

En Navidad, en Dinamarca, la familia de Dorte enciende una vela de adviento. Dorte estaba soplando la llama de la vela para apagarla cuando percibió una conexión entre la forma del pábilo y los números de los días del calendario navideño.

El momento de la concepción se produce cuando se conectan dos cosas que, en principio, son diferentes. Tammes Bernstein visualizó esta conexión en la mesa del desayuno.

Lo creativo solía ser una especie de bonus, un extra, un beneficio adicional o una manera educada de decir que algo es un poco raro. “Oh, eso es muy ‘creativo’.” Pero a medida que la tecnología y la competición global han ido determinando nuestros trabajos y la cuota de mercado, el pensamiento creativo ha dejado de considerarse un lujo para convertirse en una necesidad.

Hace poco, IBM llevó a cabo la mayor encuesta realizada hasta la fecha a altos ejecutivos, entrevistando a más de 1.500 directivos de 33 países. Estos líderes afirmaron que su mayor preocupación era cómo lidiar con el ritmo al que se producen hoy los cambios. No resulta sorprendente. Lo que más llamó la atención de los medios de comunicación fue la cualidad que votaron como más importante para el liderazgo: la creatividad. La creatividad es su mayor esperanza para adaptarse a los cambios, es decir: construir molinos.

Y no se estaban refiriendo a la expresión artística, que tan solo es una de las múltiples formas de la creatividad, sino a la resolución creativa de problemas, al tipo de pensamiento que te permite permanecer abierto a la ambigüedad, descubrir huecos, hacer caso a las corazonadas, revertir asunciones, detectar oportunidades estratégicas, conectar ideas e imaginar un futuro tan atractivo que los demás querrán seguirte hacia él.

En la actualidad, el pensamiento creativo se está convirtiendo en un requisito imprescindible para cualquier trabajo. Un nuevo estudio de la Universidad de Oxford ha estimado el futuro impacto de la tecnología en casi 700 ocupaciones profesionales. El análisis concluía que los ordenadores terminarán haciéndose cargo de todos los trabajos que no requieran un toque personal. Eso significa que, para poder conservar el puesto, todos dependeremos de nuestra inteligencia creativa, de nuestra habilidad para pensar con flexibilidad y generar soluciones fuera de los procedimientos operativos estándares.

Otro estudio reciente de Adobe mostraba que, comparadas con otras habilidades laborales, la capacidad para resolver problemas y la creatividad son las que más han crecido en valor y retribución económica en los últimos cinco años.

En este libro, te ayudaremos a potenciar tu capacidad para innovar y pensar de forma creativa. Te enseñaremos a hacer conexiones que otros no hacen.

“Cuando el viento cambia de dirección, unos construyen muros, otros construyen molinos.”

Antiguo proverbio chino

Bombilla, de Trine Quistgaard

La conexión inesperada

Una vez empieces a fijarte, empezarás a encontrar conexiones por todas partes. La libre asociación, las comparaciones, la detección de fallos y la fecundación cruzada son diversas formas de establecer conexiones. Durante el proceso de incubación, cuando estás tratando de resolver un reto, lo único que hace tu mente es estar esperando a hacer una conexión entre un detonante y el reto en cuestión. No importa si la idea que sirve como detonante es un titular de periódico, una gofrera o una señora con un sombrero raro que te encuentras en el autobús. La cuestión es que de repente haces una conexión. Y eso es el núcleo de todo proceso creativo.

Cuanto más inesperada es esa conexión, más espectacular es el hallazgo. El filósofo griego Heráclito ya reparó en ello hace más de dos mil años: “La conexión inesperada es más potente que la obvia”. Piensa en el ejemplo de la imprenta, inventada por Johannes Gutenberg. Gutenberg era emprendedor e inventor por naturaleza y orfebre por oficio. Ya había inventado un juego de tipos de letra móviles en metal, pero le llevó años dar con un método eficaz para transferir la tinta al papel. Las impresiones que lograba usando métodos tradicionales, por fricción o estampado, daban un resultado muy pobre. Un día, mientras estaba en una bodega, se fijó en el mecanismo de la prensa de uva para el vino. En un instante, vio claro cómo transferir la tinta de sus tipos móviles al papel, de una forma completamente novedosa. Como sucede con muchas de las grandes ocurrencias, la conexión que Gutenberg hizo entre la prensa de vino y la imprenta nos parece hoy sencilla, casi obvia. Pero en el siglo XV era algo inesperado y se convirt...

Índice

• Cubierta
• Título
• Créditos
• Índice
• Prólogo
• Introducción
• Parte 1 La cualidad de percibir conexiones
• Parte 2 La teoría que hay detrás
• Parte 3 Potencia tu creatividad innata
• Parte 4 Pon las conexiones a trabajar
• Bibliografía
• Créditos de las imágenes
• Agradecimientos
• Sobre las autoras