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Información del libro
¿Qué es resiliencia, y por qué es tan importante, no sólo para el sentir individual, sino para los equipos y las organizaciones? En las páginas de este libro "Resiliencia", se explora ese don que nos permite encajar adversidades con lucidez, y afrontar nuevas realidades con coraje y perseverancia. El modelo RESILIA también ofrece unas pautas nuevas para ayudar a los líderes de personas en su esfuerzo por fortalecer la resiliencia en sus equipos. Incluyendo testimonios recientes de protagonistas diversos del mundo empresarial, el libro rinde también homenaje a la experiencia y la sabiduría de aquellos resilientes que encararon sus adversidades con valor, y que han tenido la generosidad de compartir sus procesos de recuperación. "El trabajo realizado por Diana en esta obra me parece una magnífica y muy oportuna aportación a nuestra actual realidad social y empresarial. Se trata de un libro bien documento, concreto, práctico y útil a la vez, que aborda el fenómeno de la resiliencia desde varios enfoques: individual, de equipos y organizacional.
Preguntas frecuentes
Información
Índice
- ÍNDICE
- PRÓLOGO
- INTRODUCCIÓN
- CAPÍTULO 1.¿QUÉ ES LA RESILIENCIA?
- 1.1. ¿POR QUÉ CONSTRUIR O FORTALECER NUESTRACAPACIDAD DE RESILIENCIA?
- 1.2. RESILIENCIA VERSUS RESISTENCIA
- 1.3. ¿QUÉ ABORDAREMOS EN MATERIA DE RESILIENCIA?
- CAPÍTULO 2.LAS 5 DIMENSIONES CLAVEDE LA RESILIENCIA: INDIVIDUO,EQUIPO Y ORGANIZACIÓN
- 2.1. VISIÓN POSITIVA
- 2.2. DETERMINACIÓN EN EL ENFOQUE A OBJETIVOS
- 2.3. CAPACIDAD DE RELACIÓN
- 2.4. AUTOESTIMA Y CONFIANZA
- 2.5. AGILIDAD
- CAPÍTULO 3.EL LÍDER COACH RESILIENTEY LAS PAUTAS RESILIA
- 3.1. LAS PAUTAS RESILIA
- CAPÍTULO 4.EL PROCESO DE LA RESILIENCIAEN LA ORGANIZACIÓN
- 4.1. GESTIONA ÁGILMENTE LA REALIDAD Y LA NUEVAVISIÓN
- 4.2. GESTIONA ÁGILMENTE EL MIEDO AL CAMBIO Y LAMORAL COLECTIVA
- 4.3. GESTIONA ÁGILMENTE LAS IDEAS
- 4.4. GESTIONA ÁGILMENTE LOS RECURSOS
- 4.5. GESTIONA ÁGILMENTE LA MISIÓN
- CONCLUSIONESY EPÍLOGO
- ANEXOCUESTIONARIO DE AUTO-EVALUACIÓN
- BIBLIOGRAFÍA