- 228 páginas
- Spanish
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Información del libro
Producto de una fusión entre dos modelos de análisis del discurso, la perspectiva sociocognitiva, de Teun A. van Dijk, y la perspectiva del modelo interaccional, de Adriana Bolívar, en este libro analizo los textos de planeación estratégica de seis organizaciones antioqueñas: Grupo Corona, Grupo Bancolombia, Grupo Éxito, Productos Familia, Nacional de Chocolates e Industrias Haceb. Describo las palabras de estas organizaciones, de las cuales surge su gramática, la gramática del control, con el fin de hacernos conscientes de esas formas y sus efectos, y así usarlas tanto en la producción como en la comprensión de sentido, con responsabilidad social, por encima del uso de la fuerza, del maltrato, del acoso. La palabra dignifica, el diálogo construye, las interacciones forman pares e impares productivos. A eso le apuesta este libro: a hablar con respeto.
Preguntas frecuentes
Información
Índice
- Cubierta
- Portada
- Créditos
- Contenido
- Introducción
- 1. Las organizaciones: del orden al control
- 2. Control como estrategia de las organizaciones
- 3. Las organizaciones desde el análisis del discurso
- 4. Texto/discurso
- 5. Esquema de análisis del discurso del control organizacional
- 6. Metodología y procedimientos
- 7. El control organizacional: dimensión lingüística
- 8. El control organizacional: dimensión discursiva I
- 9. El control organizacional: dimensión discursiva II
- Conclusiones
- Obras consultadas
- Notas al pie
- Contracubierta