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Análise Estratégica de Negócios
Hiriyappa .B, Felipe M.G. Ferrari
- 38 páginas
- Portuguese
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- Disponible en iOS y Android
Análise Estratégica de Negócios
Hiriyappa .B, Felipe M.G. Ferrari
Información del libro
A análise estratégica de negócios é uma leitura vital para CEOs e executivos experientes, chefes de estratégia, empreendedorese futuros empreendedores, investidores - especialmente gerentes de desenvolvimento de negócios corporativos - e qualquer empresário que seja responsável pela análise de negócios, indústria e situação competitiva por aplicação das matrizesSWOT, TOWS e BCGpara lidar com questões, desafios e problemas relacionados aos negócios.
Este livro foi especialmente desenvolvido para quem estuda Administração, MBA, e cursosexecutivos. Gerenciamento de TI, empresários, empreendedores, gerentes operacionais, gerentes de nível médio etodoconsultor de gestão, executivos e profissionais de negócios, como diretores de previsão e planejamento, gerentes de previsão, diretores de planejamento estratégico, diretores de marketing, gerentes de vendas, gerente de publicidades, diretores financeiros, controllers, tesoureiros, analistas financeiros, gerentes de produção, gerentes de marca / produto, gerentes de novos produtos, gerentes de cadeia de suprimentos, gerentes de logística, gerentes de materiais, agentes de compras, gerentes de agendamento e diretores de sistemas de informação.
Preguntas frecuentes
Información
Índice
- Página do Título
- Página dos Direitos Autorais
- Análise Estratégica de Negócios
- CAPITULO 1 | ANÁLISE ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS
- CAPITULO 2 | ANÁLISE SITUACIONAL
- CAPITULO 3 | OS MÉTODOS DA INDÚSTRIA E ANÁLISE COMPETITIVA
- CAPITULO 4 | GRUPOS ESTRATÉGICOS
- CAPITULO 5 | ANÁLISE SWOT
- CAPITULO 6 | ANÁLISE DA MATRIZ TOWS
- CAPITULO 7 | MATRIZ BCG