Estrategias de coaching ejecutivo
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Estrategias de coaching ejecutivo

De la práctica a la teoría

  1. 336 páginas
  2. Spanish
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  4. Disponible en iOS y Android
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Estrategias de coaching ejecutivo

De la práctica a la teoría

Detalles del libro
Índice
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Información del libro

Marcela Fernández y Laura Bicondoa nos llevan de la mano. Nos invitan a mirar la técnica en profundidad, las características de un coaching ejecutivo, los indicadores para reconocer qué camino es el correcto, el balance entre la empresa contratante y la persona ejecutiva, la relación con otros, y en detalle un proceso completo que incluye cómo darse cuenta cuando se está en presencia de alguien que precisa algún tipo de tratamiento. Lo hacen desde una experiencia profesional de muchísimas horas de trabajo y muchas empresas de renombre internacional que lo valoran, y que ellas entregan con total transparencia y generosidad en este libro.El coaching es un viaje de creación y prueba. Este libro es un viaje que, igual que el coaching, no tiene retorno. Leerlo, estudiarlo, lleva a caminos y conductas insospechadas a medida que las sesiones ocurren.El coaching tiene que ver con la generosidad: con la capacidad de "generar", y así ellas son el ejemplo de generación y entrega a manos llenas, de casos, ejemplos y de lo que saben. Del Prólogo de Elena Espinal

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Información

Editorial
Granica
Año
2021
ISBN
9789878358949
Categoría
Gestión

Índice

  1. Sobre este libro
  2. Estrategias de coaching ejecutivo
  3. Prólogo de Elena Espinal
  4. Introducción
  5. Parte 1
  6. 1. Qué es y qué no es el coaching ejecutivo
  7. 2. ¿Quién necesita un coach?
  8. 3. Documentación
  9. 4. Diseño de propuestas. Oferta de valor
  10. Parte 2
  11. 5. Relación = Resultados
  12. 6. Objetivos de las sesiones y objetivos del proceso
  13. 7. Objetivos
  14. 8. Medición de resultados
  15. 9. Matriz de significado y desempeño
  16. 10. Fuente de poder y fórmula del éxito
  17. 11. FODA personal
  18. 12. Jugar con personajes
  19. 13. Intuición y audacia
  20. 14. Gestión de las emociones. Resiliencia
  21. 15. Campos de observación. Anticipación, patrones y ciclos
  22. 16. Diagnósticos organizacionales
  23. 17. Abrir nuevos mundos. Coaching para emprendedores
  24. 18. Feedback y feedforward
  25. Parte 3
  26. 19. Cierre del proceso. Celebración. Recontratación
  27. Epílogo
  28. Referencias bibliográficas
  29. Acerca de las autoras