Variables críticas en la gestión de costos

Escalante, J

• Editorial: Alfaomega
• Año: 2017
• ISBN del libro electrónico:
  9789587782479
• Categoría: Negocios y empresa
• Categoría: Contabilidad

Competir, crecer, sostenerse e innovar son el reto al que se enfrentan las organizaciones de este siglo. El desafío es inmenso y la gerencia debe contar, no solo con su creatividad, sino también con un conjunto de herramientas concretas que le permitan a la compañía incrementar sus probabilidades de éxito. Algunos de estos instrumentos los encuentra el lector en este libro. Una adecuada gestión está directamente relacionada con el crecimiento de las organizaciones, en términos de competitividad y sostenibilidad y este texto presenta en forma clara los lineamientos de dicho rol dentro de una compañía. Impacto de la eficiencia, eficacia, efectividad, productividad se suman al análisis pormenorizado de los factores que afectan el desempeño de las diversas variables que componen los procesos de las empresas. De ahí el énfasis también en la relevancia y participación de los materiales directos, en el recurso humano y en todos los vinculados a la producción de bienes y la prestación de servicios. Además de la tercerización, como opción de competitividad.

Índice

• Contenido por capítulos
• Introducción
• Capítulo 1 - La gestión de costos y la competitividad
• 1.1. La gestión de costos en la competitividad, la sostenibilidad y el crecimiento de las organizaciones
• 1.2 El impacto de la eficiencia, la eficacia, la efectividad y la productividad en la gestión de costos
• 1.3 Impacto financiero de la gestión de costos
• 1.4 Identificación de las variables críticas en la gestión de costos
• 1.5 Clasificaciones útiles para la comprensión del comportamiento de los recursos consumidos
• 1.6 Ejercicios resueltos
• 1.7. Actividades de discusión
• 1.8 Ejercicios propuestos
• Capítulo 2 - Materias primas, insumos y partes
• 2.1. Relevancia y participación de los materiales directos en la gestión de costos
• 2.2 Constitución de los materiales directos
• 2.3 Administración y control de los materiales
• 2.4 Cálculo y valoración de los materiales directos
• 2.5 Variables críticas en la administración de materiales directos
• 2.6 Ejercicios resueltos
• 2.7 Actividades de discusión
• 2.8 Ejercicios propuestos
• Capítulo 3 - Recursos humanos
• 3.1 Relevancia y participación de los recursos humanos en la gestión de costos
• 3.2 Clasificaciones de los recursos humanos
• 3.3 Administración y control de los recursos humanos
• 3.4 Cálculo del costo de la mano de obra
• 3.5 Variables críticas en la administración de recursos humanos
• 3.6 Ejercicios resueltos
• 3.7 Actividades de discusión
• 3.8 Ejercicios propuestos
• Capítulo 4 - Otros egresos vinculados ala producción de bienes y la prestación de servicios
• 4.1 Relevancia y participación de los costos indirectos en la gestión de costos
• 4.2 Constitución de los costos indirectos
• 4.3 Administración y control de los costos indirectos
• 4.4 Cálculo de los costos indirectos
• 4.5 Variables críticas en la administración de los costos indirectos
• 4.6 Ejercicios resueltos
• 4.7 Actividades de discusión
• 4.8 Ejercicios propuestos
• Capítulo 5 - La tercerización como opción de competitividad
• 5.1 Relevancia y participación de los procesos tercerizados en la gestión de costos
• 5.2 Alternativas de tercerización
• 5.3 Administración y control de los procesos tercerizados
• 5.4 Variables críticas en la administración de los procesos tercerizados
• 5.5 Ejercicios resueltos
• 5.6 Actividades de discusión
• 5.7 Ejercicios propuestos
• Glosario de términos
• Referencias bibliográficas
• Índice analítico