Shopper Marketing
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Información del libro

Shopper marketing es un libro que muchos estábamos necesitando. Tener claro lo que el consumidor espera de las marcas en el punto de venta es clave, al momento de generar valor en este entorno. Anuor Aguilar no solo nos genera valor definiendo claramente quién es un shopper, sino agrega mayor valor al volcar en este libro su experiencia multicultural de más de veinte años en una de las compañías globales que mejor maneja el punto de venta: Nestlé. Un buen libro y un buen storyteller es lo que usted tiene en sus manos. LILIANA ALVARADO. Autora de Brainketing. Directora de la Escuela de Postgrado de la UTP.
La gente compra por tus atributos, regresa a ti por tus beneficios, pero se queda contigo por tus valores. El libro Shopper marketing nos enseña que lo más importante radica en la capacidad de retener y fidelizar clientes, construir relaciones y no solo transacciones. Un esfuerzo y desafío que Anuor conoce muy de cerca y probadamente. ¡Bienvenida la era del shopper! CRISTINA QUIÑONES. Autora de Desnudando la mente del consumidor. CEO & Founder de Consumer Truth. Una estrategia de branding exitosa contempla todas las acciones en las que la marca se involucre. Para alcanzar un posicionamiento destacado y consistente a lo largo del tiempo es fundamental sostener cada acción de la cadena de valor en forma eficiente. De eso trata Shopper marketing. Porque la experiencia de marca debe sostener la promesa en cada lugar en que ésta se encuentre con sus audiencias y consumidores. MARCELO GHIO. Autor de Oxitobrands: marcas humanas para un mercado emocional. Decano de la Facultad de Diseño y Comunicación de ISIL.

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Información

Editorial
Alfaomega
Año
2016
ISBN
9789587781915

Índice

  1. PRESENTACIÓN
  2. INTRODUCCIÓN
  3. Capítulo 1 - Shopper marketing: de la energía potencial a la energía cinética
  4. La conexión emocional en el punto de venta
  5. ¿Qué es la energía potencial de la marca?
  6. ¿Cuáles son los factores de medición que se usa para valorar una marca?
  7. ¿Se sabe cómo actúa el shopper en las tiendas o con la marca?
  8. Capítulo 2 - ¿Qué es un shopper?
  9. Los estímulos y las ocasiones de compra
  10. Diferente consumidor, diferente shopper
  11. ¿En qué casos un shopper no es igual a un consumidor?
  12. ¿Cuándo consumidor y shopper son diferentes?
  13. La ocasión hace al shopper
  14. ¿Qué relación tiene un shopper con un consumidor?
  15. ¿Quién es el shopper de la marca?
  16. ¿Cuál es la ocasión de consumo del shopper?
  17. CAPÍTULO 3 - Identificando al shopper: las ocasiones de compra
  18. CAPÍTULO 4 - Shopper y consumidor: complementarios o sustitutos
  19. CAPÍTULO 5 - Convenciendo al shopper
  20. Los tres pasos que se deben de considerar para convencer a un sho
  21. ¿Qué son agrupaciones de shoppers?
  22. ¿Qué es un gatekeeper del canal?
  23. CAPÍTULO 6 - El plan comercial integrado
  24. ¿Por qué dedicarle todo un capítulo a hablar de un plan comercial integrado?
  25. CAPÍTULO 7 - Entendiendo al shopper
  26. ¿Qué son los drivers del shopper?
  27. Los cinco pasos para comprender al shopper
  28. CAPÍTULO 8 - Distintos shoppers, la misma persona
  29. ¿Ocasiones diferentes reacciones diferentes?
  30. Un shopper del siglo XXI tiene nuevas exigencias
  31. ¿Quién es el influenciador de compra?
  32. CAPÍTULO 9 - Agrupando para comprender y actuar
  33. CAPÍTULO 10 - El shopper insight
  34. El shopper insight es el alma de la estrategia
  35. CAPÍTULO 11 - Estudiando al shopper
  36. CAPÍTULO 12 - De prospector a comprador
  37. CAPÍTULO 13 - Storytelling y el shopper
  38. ¿Qué es el storytelling de una marca?
  39. Una historia bien contada, vale más que mil imágenes
  40. CAPÍTULO 14 - La importancia del canal de ventas
  41. ¿Qué es un canal de ventas?
  42. Algunos ejemplos de canales
  43. ¿Qué es una estrategia de canal?
  44. ¿Cómo se hace un plan de canal exitoso?
  45. ¿Qué es la priorización de los canales?
  46. Trabajar solo con los más importantes, dejar libre el resto
  47. Los tipos de canales
  48. Capítulo 15 - Del ROI al ROO: una relación ganadora
  49. ¿Le interesa al retail saber de shopper marketing?
  50. Compartiendo la información con los clientes
  51. ¿Cuál es la diferencia entre shopper marketing y trade marketing?
  52. Shopper marketing y la rentabilidad
  53. Capítulo 16 - P2P: El path to purchase
  54. Creando el punto de conversación
  55. Capítulo 17 - La importancia del punto de interacción
  56. La potencia del portafolio en el POI
  57. Capítulo 18 - El árbol de decisiones del shopper
  58. ¿Qué es el nivel de decisión?
  59. Las variables de decisión del ADS
  60. Graficando el árbol de decisiones
  61. Los beneficios del árbol de decisiones
  62. Producto correcto, lugar correcto, precio correcto
  63. Capítulo 19 - El call to action
  64. Cómo usar el efecto neuro-espejo en el punto de venta
  65. Capítulo 20 - Del big data al smart data
  66. Capítulo 21 - La etiqueta: el último vendedor
  67. ¿Por qué es importante definir los distintos roles de los empaques?
  68. Capítulo 22 - Innovación shopper. Las tendencias
  69. La prospección comienza en casa
  70. La tecnología en el punto de venta
  71. La identificación individual de la masa
  72. Starbucks aprovecha la tecnología
  73. ¿Qué es la microgeolocalización?
  74. ¿Qué es showrooming?
  75. El «gamification» en la gastronomía
  76. Las billeteras electrónicas o e-wallet
  77. El internet de las cosas
  78. Entregando el producto en manos del shopper
  79. Los dispositivos vestibles o wearables
  80. Ser líder del cambio
  81. Conclusiones
  82. ÍNDICE