Cultura y clima: fundamentos para el cambio en la organización

Méndez, C

• Editorial: Alfaomega
• Año: 2018
• ISBN:
  9789587783513
• Categoría: Negocios y empresa
• Categoría: Negocios en general

En la revisión de planteamientos realizada por académicos y autores, la mayoría coincide en señalar que la cultura organizacional se explicita en comportamientos compartidos que resultan de mitos, ritos, historias, valores, creencias y otros, de acuerdo con la de_x001f_nición que sociólogos y antropólogos dan al concepto de cultura social. Este libro propone una de_x001f_nición discordante, en razón a que la dinámica de la organización di_x001f_ere de la sociedad y, en consecuencia, la cultura de la organización resulta de otras variables que amplían el planteamiento para cultura social.El concepto de cultura organizacional presentado se sustenta en fundamentos teóricos de la organización. Se veri_x001f_ca a través de una propuesta denominada Medeco (metodología para describir cultura organizacional), de carácter cuantitativo y cualitativo, respaldada en la etnografía con el propósito de describirla. Esta metodología se aplicó en 60 empresas, y, con base en este análisis, este libro describe la cultura que prevalece en ellas. Además, propone una guía para su caracterización, sustenta la diferenciación entre cultura y clima organizacional, propone un modelo de intervención para el cambio –aplicado en consultoría–, entendiendo que estos dos aspectos son fundamentales para dicho cambio. Presenta seis relatos que permiten al lector entender la dinámica e in_x001e_uencia de la cultura en la organización de acuerdo a las variables que el concepto propuesto considera determinantes para describir cultura. Además, su abordaje en los cursos de las organizaciones hace posible emplear de forma e_x001f_ciente sus principios a identi_x001f_car la aplicación de las teorías mecanicistas y de relaciones humanas. Medeco podrá ser referente para empresas que buscan identi_x001f_ar la cultura.

Índice

• Autor
• Contenido
• Agradecimientos
• Prólogo
• Introducción
• Capítulo 1 - Punto de partida: Una perspectiva sociológica
• 1.1 Sociedad
• 1.2 Organización
• 1.3 Marco de acción de la sociedad y de la organización
• 1.4 Cultura
• 1.5 Cultura organizacional
• 1.6 Pertinencia en la definición de cultura organizacional
• Capítulo 2 - Un concepto de cultura organizacional, y metodología para su descripción*
• 2.1 Marco conceptual
• 2.2 Descripción y caracterización de la cultura organizacional
• 2.3 Modelo para caracterización de la cultura organizacional
• 2.4 Investigación aplicada sobre cultura organizacional
• Capítulo 3 - Descripción y caracterización de la cultura*
• 3.1 Rasgos altamente arraigados
• 3.2 Categorías descriptivas de análisis
• 3.3 Tendencias en la cultura organizacional
• 3.4 Tendencias que aportan a la descripción de la cultura organizacional
• 3.5 Macrotendencias de la cultura organizacional
• 3.6 Cultura que prevalece en las organizaciones colombianas
• 3.7 Impacto de la cultura en la dinámica de la organización
• Capítulo 4 - Clima y cultura organizacional
• 4.1 Clima organizacional: aproximación a un concepto
• 4.2 Relación entre cultura y clima organizacional
• 4.3 La cultura, factor influyente en el clima organizacional
• 4.4 La cultura, factor determinante en el clima
• Capítulo 5 - El cambio: característica de la organización
• 5.1 Origen del cambio organizacional
• 5.2 Aproximaciones al concepto de cambio organizacional
• 5.3 Tipologías de cambio organizacional
• 5.4 Estrategia para la transformación o consolidación de la cultura
• Capítulo 6 - Relatos de cultura organizacional
• 6.1 Relato 1
• 6.2 Relato 2
• 6.3 Relato 3
• 6.4 Relato 4
• Referencia
• Índice analítico